# 去中心化社交平台Friend.tech:項目解析、競爭對手及前景分析## 開篇全球社交媒體行業在2024年呈現顯著增長態勢。預計市場規模將從2023年的2190.6億美元增至2524.5億美元,年復合增長率達14.8%。全球約62.3%的人口活躍於社交媒體平台,平均每日使用時長超過2小時。去中心化社交媒體(DeSoc)爲創作者內容變現和在線關係管理提供了創新思路。它承諾提升隱私保護和安全性,最關鍵的是賦予創作者對其數據及獲利方式的完全掌控權。盡管去中心化社交概念由來已久,但直到2023年,隨着Web3技術的進步,它才真正引發廣泛關注。Friend.tech作爲一個基於區塊鏈的去中心化社交網絡應運而生,旨在開拓這一新興市場。該平台通過解決中心化網路常見的問題,如用戶數據所有權、有限隱私選項和內容審查風險等,凸顯了自身的獨特優勢。2023年,Friend.tech不僅實現了顯著增長,而且創造的收入可與一些頂級協議相媲美,爲創作者提供了按照自身條件進行內容變現的自由。本文將深入探討該平台,分析其具有爭議的代幣發行,與競爭對手進行比較,並評估其2024年的潛力和相關風險。## 項目概述Friend.tech是一個構建在第二層網路"Base鏈"上的去中心化社交平台。它與某社交平台緊密集成,以獲取用戶的Web2身分,允許用戶基於此身分進行潛在獲利。在這個平台上,每個用戶都可以被代幣化,其影響力由市場直接定價。該項目的核心基於粉絲經濟理念。用戶需要邀請碼和少量ETH存款才能開始使用,這些ETH是用於購買其他用戶股份的主要貨幣。這些股份代表了用戶影響力的一部分。購買股份後,投資者可以與相應用戶開啓一對一聊天。這種機制讓用戶能夠直接且個性化地與他們喜愛的影響者互動。此外,這些被稱爲"鑰匙"或"股份"的代幣可以交易,使用戶有機會從內容創作者日益增長的人氣中獲利。對於關鍵意見領袖(KOL)來說,他們每次有人買賣其股份時都能獲得5%的費用,這爲他們提供了財務激勵。爲了增加收入,KOL需要提升其股份的交易活躍度。另外5%歸平台所有,每筆買賣交易總共收取10%的費用。盡管去中心化社交媒體協議去年引起了顯著關注,但最近經歷了一定程度的降溫。鏈上數據顯示,自9月13日達到峯值以來,Friend.tech的日常活動明顯減少,當時記錄了539,810筆交易。從那時起,該平台的用戶興趣明顯下降。然而,盡管出現這種下滑趨勢和一些批評聲音,Friend.tech的用戶羣中仍然存在對潛在復興的熱烈討論。這種熱情主要源於對即將到來的空投的期待、宣布用戶將完全控制其代幣的消息,以及即將發布的版本2,這些都得到了社區的積極響應。## Friend Tech V1和V2比較Friend Tech V1是一個創新的去中心化社交平台,將加密影響者與其追隨者連接起來。通過創建自己的Key,使得用戶可以通過買賣KOL的"Key"獲得潛在收益,該平台因此獲得了廣泛關注。這種模式在市場低迷期間特別受歡迎,幫助平台實現了用戶數量和活躍度的大幅增長。該平台從1.3億美元的交易量中產生了約1300萬美元的費用,並向用戶分配了約600萬美元的收入。然而,這種模式也存在缺點,主要是因爲涉及的高額費用。由於買賣股份都需要支付10%的費用,除非用戶以遠高於購買價格的價格出售股份,否則很難獲利。這種對高周轉率的需求導致了用戶體驗的不連貫,最終成爲新用戶加入平台的障礙。Friend Tech V2於2024年3月3日發布,引入了多項新功能和變更。值得注意的是,用戶現在可以獲得$FRIEND代幣,這標志着一個重要的更新。然而,由於缺乏明確的信息和指導,特別是關於"Club"等新元素,這次發布受到了一些批評。Club是V2中的一個主要新增內容,作爲由Key持有者擁有和管理的羣組空間。俱樂部擁有自己的治理機制,包括投票選舉主席來管理俱樂部並任命版主。俱樂部內的所有交易都使用$FRIEND代幣,每筆交易產生1.5%的費用。這爲引入推薦費和俱樂部成員之間更靈活的交易條款提供了可能。然而,實施過程和用戶體驗並不十分順暢。用戶對如何領取空投、加入俱樂部或甚至找到已設立的俱樂部感到困惑,因爲平台沒有提供清晰的說明或界面提示。總的來說,V1專注於通過高費用實現快速增長和收入,而V2旨在通過俱樂部增強用戶治理和互動,但在執行和清晰度上面臨挑戰,這可能影響其長期可行性。## 團隊、基礎支持和戰略合作夥伴Friend.Tech由兩位在加密社區有爭議歷史的匿名個體於2023年8月開發。一些社區成員指出這些開發者也參與了一個失敗的NFT項目。進一步調查顯示,其中一位開發者刪除了幾條連結到此NFT項目的推文,並曾在某Discord中擔任官方職位。這些發現引發了對他們可靠性的擔憂,以及與Friend.Tech相關的類似問題的可能性。2023年8月,Friend.tech獲得了某風險投資公司的種子資金,盡管具體金額未公開,並與該公司合作創建在線社交互動工具。有傳聞稱,Friend.tech完成了A輪融資,估值達5000萬美元。這輪融資包括了代幣認證,暗示了他們最終發行自己代幣的可能,這確實已經發生。## 爭議Friend.tech源於一個名爲Racer的開發者,他最初在TweetDAO(一個去中心化社交媒體項目)中進行了實踐。該平台允許用戶通過持有名爲"TweetDAO Egg"的本土NFT從一個共享帳戶發布推文。盡管該項目初期取得了病毒式的成功,但最終消退,導致其主要社交媒體帳戶和網站關閉。之後,Racer與一名名爲Shrimp的共同開發者啓動了Stealcam,一個Web3平台,用戶可以在那裏鑄造並購買作爲NFT的圖片,這些圖片在購買前保持隱藏。然而,由於維持創作者盈利回報的困難,開發者最終將Stealcam重命名爲Friend.tech。Friend.tech於2023年5月推出,旨在吸引尋求更有效貨幣化其內容的Web3影響者和創作者,採用了供需驅動的經濟模型。然而,Friend.tech最初因其模糊的隱私和數據安全問題而引發爭議。該平台要求用戶下載一個沒有隨時可獲取的隱私政策的應用。這種不透明性引發了用戶對其個人數據處理方式的擔憂,但此後已部分解決。此外,該平台的可持續性也受到了嚴重批評。最初,Friend.tech由於其以影響者爲中心的策略而迅速增長,但隨着最初興奮的消退,對其長期可行性的懷疑不斷加深。批評者指出,該平台過度依賴影響者是一個關鍵脆弱性。如果沒有關鍵人物的積極參與,該平台的價值可能會下降。這就是V2更新進行戰略轉變的原因,從一個以KOL爲中心的模型轉變爲更注重更廣泛社區的模型。盡管如此,有關有影響力用戶的參與水平以及他們在不活躍時所帶來的實際價值的問題仍然存在。但這還不是全部,Friend.tech在與多個社交平台以及其他去中心化競爭對手的競爭中,努力區分自己並留住用戶。從積極的一面來看,Friend.tech現在擁有自己的代幣,這爲交易和投機開闢了機會。該項目在其社交媒體平台上擁有超過16萬的追隨者,並由一些有影響力的人物積極推廣,他們鼓勵其他人嘗試該應用。這種推廣顯然對他們有經濟利益,但也表明該項目有潛在的上行空間。在撰寫本文時,Friend.tech的市值爲1.84億美元,完全稀釋估值相匹配。與一些具有更高估值的其他DeFi協議或模因幣相比,考慮到該項目在基本層面上的盈利能力,$FRIEND被許多鏈上交易者視爲一個吸引人的風險回報投資。知名投資者的參與進一步增強了該項目的可信度。## 競品分析: Friend.tech vs FarcasterFriend.tech通過收取高費用並提供特殊的俱樂部功能開始得到了很強的支持,起初非常成功。然而,它的受歡迎程度已經下降,引發了關於如何保持用戶長期興趣的擔憂。相比之下,Farcaster沒有自己的代幣,使用許多人在其生態系統中接受的DEGEN代幣。這種方法幫助Farcaster建立了一個類似傳統互聯網論壇的忠實社區,導致用戶數量和日常活動穩步增長。總之,盡管Friend.tech在早期賺了很多錢,但其變化的用戶數字使其未來不確定。Farcaster專注於借助DEGEN代幣建立一個強大的社區,似乎可能帶來更持久的成功。這是因爲它擁有忠實的用戶和生態系統內多種用途。隨着兩個平台不斷變化並響應用戶需求,它們在競爭激烈的SocialFi市場上的成功將取決於它們的適應能力。## 代幣經濟學$FRIEND代幣是Friend.Tech V2的核心,不僅作爲貨幣,還作爲吸引社區參與的關鍵。它目前的市值和完全稀釋估值爲1.8526億美元。共有9263萬代幣在代幣生成事件中完全分配給了社區。代幣經濟學旨在促進參與;用戶可以通過與平台互動來聲稱代幣——關注十人即可獲得10%,其餘90%需加入一個俱樂部。這確保了代幣分配支持積極的生態系統參與。$FRIEND只能在Friend.Tech自己的系統內交易,該系統使用帶有1.5%費用的本地交換功能。這促進了流動性並確保平台從費用收入中受益,但也要求用戶信任平台的穩定性。Friend.Tech上的Club功能類似於微型政府,允許用戶管理和定制他們的俱樂部,從設置名稱到經濟參數。這種結構支持去中心化治理,俱樂部領導者和版主由鑰匙持有者選舉,反映了類似DAO的透明度。盡管保持了與V1類似的用戶界面,但$
Friend.tech V2升級引入$FRIEND代幣 社交平台競爭格局再升級
去中心化社交平台Friend.tech:項目解析、競爭對手及前景分析
開篇
全球社交媒體行業在2024年呈現顯著增長態勢。預計市場規模將從2023年的2190.6億美元增至2524.5億美元,年復合增長率達14.8%。全球約62.3%的人口活躍於社交媒體平台,平均每日使用時長超過2小時。
去中心化社交媒體(DeSoc)爲創作者內容變現和在線關係管理提供了創新思路。它承諾提升隱私保護和安全性,最關鍵的是賦予創作者對其數據及獲利方式的完全掌控權。
盡管去中心化社交概念由來已久,但直到2023年,隨着Web3技術的進步,它才真正引發廣泛關注。Friend.tech作爲一個基於區塊鏈的去中心化社交網絡應運而生,旨在開拓這一新興市場。該平台通過解決中心化網路常見的問題,如用戶數據所有權、有限隱私選項和內容審查風險等,凸顯了自身的獨特優勢。
2023年,Friend.tech不僅實現了顯著增長,而且創造的收入可與一些頂級協議相媲美,爲創作者提供了按照自身條件進行內容變現的自由。
本文將深入探討該平台,分析其具有爭議的代幣發行,與競爭對手進行比較,並評估其2024年的潛力和相關風險。
項目概述
Friend.tech是一個構建在第二層網路"Base鏈"上的去中心化社交平台。它與某社交平台緊密集成,以獲取用戶的Web2身分,允許用戶基於此身分進行潛在獲利。在這個平台上,每個用戶都可以被代幣化,其影響力由市場直接定價。
該項目的核心基於粉絲經濟理念。用戶需要邀請碼和少量ETH存款才能開始使用,這些ETH是用於購買其他用戶股份的主要貨幣。這些股份代表了用戶影響力的一部分。購買股份後,投資者可以與相應用戶開啓一對一聊天。這種機制讓用戶能夠直接且個性化地與他們喜愛的影響者互動。此外,這些被稱爲"鑰匙"或"股份"的代幣可以交易,使用戶有機會從內容創作者日益增長的人氣中獲利。
對於關鍵意見領袖(KOL)來說,他們每次有人買賣其股份時都能獲得5%的費用,這爲他們提供了財務激勵。爲了增加收入,KOL需要提升其股份的交易活躍度。另外5%歸平台所有,每筆買賣交易總共收取10%的費用。
盡管去中心化社交媒體協議去年引起了顯著關注,但最近經歷了一定程度的降溫。
鏈上數據顯示,自9月13日達到峯值以來,Friend.tech的日常活動明顯減少,當時記錄了539,810筆交易。從那時起,該平台的用戶興趣明顯下降。
然而,盡管出現這種下滑趨勢和一些批評聲音,Friend.tech的用戶羣中仍然存在對潛在復興的熱烈討論。這種熱情主要源於對即將到來的空投的期待、宣布用戶將完全控制其代幣的消息,以及即將發布的版本2,這些都得到了社區的積極響應。
Friend Tech V1和V2比較
Friend Tech V1是一個創新的去中心化社交平台,將加密影響者與其追隨者連接起來。通過創建自己的Key,使得用戶可以通過買賣KOL的"Key"獲得潛在收益,該平台因此獲得了廣泛關注。這種模式在市場低迷期間特別受歡迎,幫助平台實現了用戶數量和活躍度的大幅增長。該平台從1.3億美元的交易量中產生了約1300萬美元的費用,並向用戶分配了約600萬美元的收入。
然而,這種模式也存在缺點,主要是因爲涉及的高額費用。由於買賣股份都需要支付10%的費用,除非用戶以遠高於購買價格的價格出售股份,否則很難獲利。這種對高周轉率的需求導致了用戶體驗的不連貫,最終成爲新用戶加入平台的障礙。
Friend Tech V2於2024年3月3日發布,引入了多項新功能和變更。值得注意的是,用戶現在可以獲得$FRIEND代幣,這標志着一個重要的更新。然而,由於缺乏明確的信息和指導,特別是關於"Club"等新元素,這次發布受到了一些批評。
Club是V2中的一個主要新增內容,作爲由Key持有者擁有和管理的羣組空間。俱樂部擁有自己的治理機制,包括投票選舉主席來管理俱樂部並任命版主。俱樂部內的所有交易都使用$FRIEND代幣,每筆交易產生1.5%的費用。這爲引入推薦費和俱樂部成員之間更靈活的交易條款提供了可能。
然而,實施過程和用戶體驗並不十分順暢。用戶對如何領取空投、加入俱樂部或甚至找到已設立的俱樂部感到困惑,因爲平台沒有提供清晰的說明或界面提示。
總的來說,V1專注於通過高費用實現快速增長和收入,而V2旨在通過俱樂部增強用戶治理和互動,但在執行和清晰度上面臨挑戰,這可能影響其長期可行性。
團隊、基礎支持和戰略合作夥伴
Friend.Tech由兩位在加密社區有爭議歷史的匿名個體於2023年8月開發。一些社區成員指出這些開發者也參與了一個失敗的NFT項目。進一步調查顯示,其中一位開發者刪除了幾條連結到此NFT項目的推文,並曾在某Discord中擔任官方職位。這些發現引發了對他們可靠性的擔憂,以及與Friend.Tech相關的類似問題的可能性。
2023年8月,Friend.tech獲得了某風險投資公司的種子資金,盡管具體金額未公開,並與該公司合作創建在線社交互動工具。
有傳聞稱,Friend.tech完成了A輪融資,估值達5000萬美元。這輪融資包括了代幣認證,暗示了他們最終發行自己代幣的可能,這確實已經發生。
爭議
Friend.tech源於一個名爲Racer的開發者,他最初在TweetDAO(一個去中心化社交媒體項目)中進行了實踐。該平台允許用戶通過持有名爲"TweetDAO Egg"的本土NFT從一個共享帳戶發布推文。盡管該項目初期取得了病毒式的成功,但最終消退,導致其主要社交媒體帳戶和網站關閉。
之後,Racer與一名名爲Shrimp的共同開發者啓動了Stealcam,一個Web3平台,用戶可以在那裏鑄造並購買作爲NFT的圖片,這些圖片在購買前保持隱藏。然而,由於維持創作者盈利回報的困難,開發者最終將Stealcam重命名爲Friend.tech。Friend.tech於2023年5月推出,旨在吸引尋求更有效貨幣化其內容的Web3影響者和創作者,採用了供需驅動的經濟模型。
然而,Friend.tech最初因其模糊的隱私和數據安全問題而引發爭議。該平台要求用戶下載一個沒有隨時可獲取的隱私政策的應用。這種不透明性引發了用戶對其個人數據處理方式的擔憂,但此後已部分解決。
此外,該平台的可持續性也受到了嚴重批評。最初,Friend.tech由於其以影響者爲中心的策略而迅速增長,但隨着最初興奮的消退,對其長期可行性的懷疑不斷加深。批評者指出,該平台過度依賴影響者是一個關鍵脆弱性。如果沒有關鍵人物的積極參與,該平台的價值可能會下降。
這就是V2更新進行戰略轉變的原因,從一個以KOL爲中心的模型轉變爲更注重更廣泛社區的模型。盡管如此,有關有影響力用戶的參與水平以及他們在不活躍時所帶來的實際價值的問題仍然存在。
但這還不是全部,Friend.tech在與多個社交平台以及其他去中心化競爭對手的競爭中,努力區分自己並留住用戶。
從積極的一面來看,Friend.tech現在擁有自己的代幣,這爲交易和投機開闢了機會。該項目在其社交媒體平台上擁有超過16萬的追隨者,並由一些有影響力的人物積極推廣,他們鼓勵其他人嘗試該應用。這種推廣顯然對他們有經濟利益,但也表明該項目有潛在的上行空間。
在撰寫本文時,Friend.tech的市值爲1.84億美元,完全稀釋估值相匹配。與一些具有更高估值的其他DeFi協議或模因幣相比,考慮到該項目在基本層面上的盈利能力,$FRIEND被許多鏈上交易者視爲一個吸引人的風險回報投資。知名投資者的參與進一步增強了該項目的可信度。
競品分析: Friend.tech vs Farcaster
Friend.tech通過收取高費用並提供特殊的俱樂部功能開始得到了很強的支持,起初非常成功。然而,它的受歡迎程度已經下降,引發了關於如何保持用戶長期興趣的擔憂。相比之下,Farcaster沒有自己的代幣,使用許多人在其生態系統中接受的DEGEN代幣。這種方法幫助Farcaster建立了一個類似傳統互聯網論壇的忠實社區,導致用戶數量和日常活動穩步增長。
總之,盡管Friend.tech在早期賺了很多錢,但其變化的用戶數字使其未來不確定。Farcaster專注於借助DEGEN代幣建立一個強大的社區,似乎可能帶來更持久的成功。這是因爲它擁有忠實的用戶和生態系統內多種用途。隨着兩個平台不斷變化並響應用戶需求,它們在競爭激烈的SocialFi市場上的成功將取決於它們的適應能力。
代幣經濟學
$FRIEND代幣是Friend.Tech V2的核心,不僅作爲貨幣,還作爲吸引社區參與的關鍵。它目前的市值和完全稀釋估值爲1.8526億美元。共有9263萬代幣在代幣生成事件中完全分配給了社區。
代幣經濟學旨在促進參與;用戶可以通過與平台互動來聲稱代幣——關注十人即可獲得10%,其餘90%需加入一個俱樂部。這確保了代幣分配支持積極的生態系統參與。
$FRIEND只能在Friend.Tech自己的系統內交易,該系統使用帶有1.5%費用的本地交換功能。這促進了流動性並確保平台從費用收入中受益,但也要求用戶信任平台的穩定性。
Friend.Tech上的Club功能類似於微型政府,允許用戶管理和定制他們的俱樂部,從設置名稱到經濟參數。這種結構支持去中心化治理,俱樂部領導者和版主由鑰匙持有者選舉,反映了類似DAO的透明度。
盡管保持了與V1類似的用戶界面,但$