💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
【AI 的用工調度系統:Sapien 如何構建任務匹配的智能網路?】
在 AI 訓練的世界裏,數據不是越多越好,而是越“準”越有價值。而要實現“準”,關鍵在於任務和人的精準匹配。
Sapien 正在打造的,並非一個簡化勞動分工的打工平台,而是一套高度智能化、去中心化的“AI 用工調度系統”——每一個訓練者不是隨機接受任務,而是在系統規則中被有策略地“調度”到最匹配的訓練位置上。這,才是真正意義上的智能協作網路。
一、AI 訓練任務不是“派單”,而是“精準調度”
傳統衆包平台的任務機制更像是搶單制,誰來得早誰做、誰願意接誰接。但 AI 模型的訓練需求極其敏感:
(1)法律模型需要有司法背景的數據標注員
(2)醫療模型必須由專業醫護人員提供數據解釋
通用平台無法支撐這種精細化的勞動組織。而 Sapien 從一開始就把“訓練者與任務的匹配質量”作爲系統效率的核心指標。這使得它必須構建一套更復雜但更強韌的匹配調度系統。
二、Sapien 的任務調度是如何工作的?
Sapien 的任務調度系統,並非中心化後臺,而是一種通過多層因子驅動的“聲譽-匹配網路”。主要體現在以下幾個維度:
(1)任務標籤系統
每個訓練任務都帶有詳細標籤:行業背景、知識類型、任務難度、質量要求、驗證方式等,這些標籤構成了任務的“需求畫像”。
(2)訓練者身分軌道
用戶通過完成前置任務、驗證測評、質押證明、技能聲譽積累等方式,建立“個人技能軌道”,系統可據此判斷其是否擁有完成特定任務的能力與可信度。
(3)動態信用權重機制
任務完成質量、歷史聲譽反饋、數據被模型採納比率等行爲指標,被記錄並影響後續任務分配優先級,形成“越可靠越先被調用”的正循環。
(4)鏈上聲譽網路疊加
訓練者在多個任務網路中的身分、質押與履歷數據被跨任務引用,逐漸建立跨協議的信任錨點,推動未來多任務網路間的協同調度。
這套機制的本質,是試圖將人類訓練行爲納入“結構性協作網路”中,每一次訓練不只是產出數據,更是對訓練者身分標籤的一次迭代。
三、任務調度的未來:算法調度的公平性與激勵性
Sapien 的“智能調度網路”,不僅提升了任務效率與訓練質量,也激發了訓練者對自身“身分升級”的長期激勵——
(1)每一個訓練者並非臨時工,而是技能軌道上的專業合作者
(2)每一個聲譽分數都影響未來的收益效率和參與深度
(3)每一個任務匹配結果,都是其長期參與履歷的回報
在 AI 訓練勞動力成爲長期資產的趨勢下,調度算法將成爲平台核心治理模塊之一。它不只是分配任務,而是決定未來誰有資格掌握更高價值的“數據勞動力市場準入權”。
換句話說,訓練調度系統本身,就是價值的第一次分配機制。
如果說 Web2 的 AI 平台只是在招工派單,那 Sapien 正在建設的,則是一個擁有智能調度邏輯的“AI 訓練者網路系統”,每一個節點既是訓練者,也是系統的共建者與參與治理人。
接下來的 AI 協作時代裏,誰能掌控“用工調度系統”,誰就掌控了訓練數據的分配權。而 Sapien,顯然已經走在這條路的前面。