Від права до бізнесу: шлях зростання жінки-лідерки Web3
У міжнародному місті Гонконг одна жінка, яка закріпилася тут на 12 років, пише свою легенду у сфері Web3. Вона перейшла з правового сектору на управлінську позицію, ставши свідком зростання відомої компанії з цифрових активів, а також здійснивши власну трансформацію.
Ця жінка-лідер зазначила, що перехід від охоронця правил до рушія інновацій розширив її мислення. Юридичний досвід змусив її більше зосередитися на контролі ризиків у бізнес-рішеннях, тоді як бізнесова роль дозволила їй дивитися на проблеми з глобальної перспективи, більше зосереджуючи увагу на стратегічному плануванні та інтеграції ресурсів. Вона вважає, що відповідність і інновації не є протилежностями, а доповнюють одна одну. У прагненні до інновацій вона наполягає на дотриманні норм, щоб забезпечити створення бізнес-цінності.
Як керівник відділу токенізації компанії, її команда надає всебічні рішення для токенізації для якісних проєктів і активів. Це включає в себе формулювання бізнес-моделей, проектування токеноміки, наставництво з будівництва структур випуску та підтримку технологічних платформ. Вона підкреслює важливість міжвідділової співпраці та сподівається, що, об'єднавши переваги всіх бізнес-ліній компанії, зможе надати користувачам більш комплексні та надійні послуги цифрових активів.
Говорячи про Web3, ця жінка-лідер вважає, що він представляє собою абсолютно нові виробничі відносини та систему цінностей. Web3 розбиває інформаційну асиметрію, що виникає внаслідок традиційних централізованих структур, що дозволяє індивідам не лише бути отримувачами та творцями інформації, але й власниками інформації та її вартості. Вона обрала зайнятися індустрією Web3, оскільки вірить, що це може переосмислити існуючу систему та надати більше людям відкриті та прозорі можливості.
Як жінка-лідер, вона вважає, що в індустрії Web3 жінки мають унікальні переваги. Сильніша емпатія, тонке спостереження та гнучкість дозволяють жінкам краще розуміти потреби всіх сторін, зосереджуючись не лише на інтеграції інновацій та бізнес-моделей, але й на балансуванні інтересів усіх сторін та соціальному впливі. Вона з радістю спостерігає, як дедалі більше жінок виходять на перший план в індустрії, демонструючи сильну професійну майстерність та лідерство.
Однак вона також підкреслила, що стать не є вирішальним фактором у визначенні лідерства. Справжнє лідерство походить з професійної глибини, стратегічного бачення та здатності до адаптації. У вихованні команди вона дотримується орієнтації на результати, сприяючи зростанню командної співпраці.
Як успішна професійна жінка, вона добре розуміє важливість балансу між роботою і сім'єю. Її секрет полягає в повному зануренні в різні середовища: ефективна робота, уважне життя, зосередження на теперішньому моменті. Під час роботи вона приділяє увагу управлінню пріоритетами, а у вільний час – повністю віддається родині, беручи участь у батьківських активностях, зміцнюючи стосунки. Вона вважає, що якісні сімейні стосунки є найбільшою підтримкою для зосередженої роботи.
Стикаючись з явищем "цілити дітей", ця жінка-лідерка зазначила: "Краще піклуватися про себе, ніж занадто намагатися за дітей, найголовніше — це жити добре самому." Вона з мирним і природним ставленням та сильною емпатією знайшла комфортний баланс між роботою і життям, продемонструвавши жіночу силу, подібну до весняного дощу.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
2
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MetaverseLandlord
· 08-12 05:19
Рідко можна побачити, щоб жінка-бос досягла такого рівня.
Від юриспруденції до лідера Web3: шлях трансформації жінки-лідерки
Від права до бізнесу: шлях зростання жінки-лідерки Web3
У міжнародному місті Гонконг одна жінка, яка закріпилася тут на 12 років, пише свою легенду у сфері Web3. Вона перейшла з правового сектору на управлінську позицію, ставши свідком зростання відомої компанії з цифрових активів, а також здійснивши власну трансформацію.
Ця жінка-лідер зазначила, що перехід від охоронця правил до рушія інновацій розширив її мислення. Юридичний досвід змусив її більше зосередитися на контролі ризиків у бізнес-рішеннях, тоді як бізнесова роль дозволила їй дивитися на проблеми з глобальної перспективи, більше зосереджуючи увагу на стратегічному плануванні та інтеграції ресурсів. Вона вважає, що відповідність і інновації не є протилежностями, а доповнюють одна одну. У прагненні до інновацій вона наполягає на дотриманні норм, щоб забезпечити створення бізнес-цінності.
Як керівник відділу токенізації компанії, її команда надає всебічні рішення для токенізації для якісних проєктів і активів. Це включає в себе формулювання бізнес-моделей, проектування токеноміки, наставництво з будівництва структур випуску та підтримку технологічних платформ. Вона підкреслює важливість міжвідділової співпраці та сподівається, що, об'єднавши переваги всіх бізнес-ліній компанії, зможе надати користувачам більш комплексні та надійні послуги цифрових активів.
Говорячи про Web3, ця жінка-лідер вважає, що він представляє собою абсолютно нові виробничі відносини та систему цінностей. Web3 розбиває інформаційну асиметрію, що виникає внаслідок традиційних централізованих структур, що дозволяє індивідам не лише бути отримувачами та творцями інформації, але й власниками інформації та її вартості. Вона обрала зайнятися індустрією Web3, оскільки вірить, що це може переосмислити існуючу систему та надати більше людям відкриті та прозорі можливості.
Як жінка-лідер, вона вважає, що в індустрії Web3 жінки мають унікальні переваги. Сильніша емпатія, тонке спостереження та гнучкість дозволяють жінкам краще розуміти потреби всіх сторін, зосереджуючись не лише на інтеграції інновацій та бізнес-моделей, але й на балансуванні інтересів усіх сторін та соціальному впливі. Вона з радістю спостерігає, як дедалі більше жінок виходять на перший план в індустрії, демонструючи сильну професійну майстерність та лідерство.
Однак вона також підкреслила, що стать не є вирішальним фактором у визначенні лідерства. Справжнє лідерство походить з професійної глибини, стратегічного бачення та здатності до адаптації. У вихованні команди вона дотримується орієнтації на результати, сприяючи зростанню командної співпраці.
Як успішна професійна жінка, вона добре розуміє важливість балансу між роботою і сім'єю. Її секрет полягає в повному зануренні в різні середовища: ефективна робота, уважне життя, зосередження на теперішньому моменті. Під час роботи вона приділяє увагу управлінню пріоритетами, а у вільний час – повністю віддається родині, беручи участь у батьківських активностях, зміцнюючи стосунки. Вона вважає, що якісні сімейні стосунки є найбільшою підтримкою для зосередженої роботи.
Стикаючись з явищем "цілити дітей", ця жінка-лідерка зазначила: "Краще піклуватися про себе, ніж занадто намагатися за дітей, найголовніше — це жити добре самому." Вона з мирним і природним ставленням та сильною емпатією знайшла комфортний баланс між роботою і життям, продемонструвавши жіночу силу, подібну до весняного дощу.