Співзасновник Conflux Чжан Юаньцзе: Публічний блокчейн — це майбутнє китайського Web3

Як підприємець у сфері Web3 Публічного блокчейну в Китаї, співзасновник та COO Conflux Шуту Янцзє вважає, що існує багато непорозумінь щодо китайської індустрії Web3.

"Web3 - це криптовалюта, Китай не дозволяє криптовалюту", тому в Китаї немає Web3. Такі висловлювання поширені, але криптовалюта не є Web3, це лише гаряча тема в поточній екосистемі застосувань Web3. На думку Чжан Юаньцзе, причина такого сприйняття в основному полягає в тому, що "люди з криптовалютою мають вагомий голос і домінують у існуючій групі користувачів Web3".

А вислів «внутрішня альянсна мережа відповідає вимогам, публічний блокчейн не відповідає вимогам» він вважає великим непорозумінням, «немає жодної політики, яка б забороняла технологію публічного блокчейну в країні. Державні регулятори залишили певні можливості для експериментів у цій сфері, і це також причина, чому ми можемо нормально працювати в країні». Щодо широкого впровадження альянсних мереж, він вважає, що це абсолютно спроба великих компаній Інтернету епохи Web 2.0 захопити владу у сфері блокчейну, оскільки «альянсна мережа - це маскувана версія централізованої бази даних, яка представляє застарілу технологію, що є продовженням ізольованих даних і даних з бар'єрами в минулому Інтернету».

Щодо теперішнього буму цифрових колекцій, хаотичного ринку криптовалют та галузі DeFi, Чжан Юаньцзе вважає, що все це не може представляти справжній Web3, "Справжній Web3 поки що не був представленим, наразі є лише концепції та базова філософія, яка ще не втілена в життя."

Врешті-решт, яка ідея Web3, хто є користувачами Web3, і як слід здійснювати стартапи Web3 в країні, багато чого обговорив Чжан Юаньцзе, і ми отримали великі переваги.

Можна сказати, що до прочитання цієї статті всі ваші уявлення про Web3 могли бути помилковими.

Основні моменти статті:

1. Сучасний Інтернет, великі компанії монополізують дані, формуючи один за одним ізольовані дані, вартість трафіку зростає, особисті дані діляться між кількома великими компаніями, можливості для стартапів в Інтернеті також зменшуються, вся галузь опинилася в глухому куті. Я вважаю, що Web3 насправді має можливості.

2. Якщо ще не з'явилися додатки з щоденною активністю на рівні десятків мільйонів або навіть мільярдів, я вважаю, що ера Web3 ще не настала, і концепція Web3 ще не була дійсно викладена.

3. Ті, хто завжди говорить про токени та токеноміку, насправді зациклилися на грошах і більше не дбають про найосновніші потреби повсякденного життя людства, а також більше не виходять з потреб користувачів, а зосереджують всю свою увагу на тому, як швидко створити багатство та отримати його.

4. Усьому світі блокчейн, справжня децентралізація ніколи не існувала, більше це процес відмови від довіри.

5. Вважати, що альянс-ланцюг є відповідним, а публічний блокчейн є порушенням, насправді є нерозумінням законів держави, а помилкове сприйняття деяких публічних заяв великих інтернет-компаній як державних законодавчих актів.

6. Якщо Web3 хоче стати основним, залучити більше користувачів Інтернету, йому потрібно знайти місце на Землі, яке відповідатиме місцевим законам і реаліям.

7. Web3 є лише технічним компонентом інтернет-підприємництва, а не всім, не плутайте головне з другорядним.

Стан екосистеми публічного блокчейну в країні

Conflux є публічним блокчейном, тобто основною інфраструктурою Web3, яку можна вважати децентралізованим розподіленим реєстром, що в основному використовується для випуску цифрових активів. У 2018 році була визначена теорія розробки Conflux, після 2 років досліджень і розробок вона була запущена, наразі працює вже понад 2 роки, без жодного випадку зупинки мережі, а також успішно завершила кілька жорстких форків.

Conflux головним чином зосереджується на внутрішній екосистемі Web3, наразі вже понад 8 мільйонів цифрових колекцій були випущені на Conflux, понад 3 мільйони незалежних користувачів, обслуговуючи понад 300 брендів IP, інкубуючи понад 70 компаній, розподілених у сферах цифрових колекцій, Web3 та інфраструктури.

Минулого року після чітких політик багато компаній почали спроби в сфері Web3, що також є причиною швидкого розвитку нашої екосистеми цього року.

На Conflux є кілька цікавих випадків і застосувань: нещодавно Джей Чоу випустив бокс зі сліпими предметами у метасвіті, в якому була ще одна раніше не видана пісня. Бокс зі сліпими предметами користувався великою популярністю і навіть потрапив до топу пошуку, що є типовим випадком переходу цифрових активів до широкої аудиторії.

McDonald's China випустив цифрові колекційні предмети для внутрішніх працівників через Conflux; Газета "Цзєфан" створила цифрові колекційні предмети на основі випадкових комбінацій заголовків з минулих років і безкоштовно їх роздала читачам. Nayuki Tea минулого року випустила картки попереднього продажу цифрових людей і також розмістила цифрові колекційні предмети на Conflux, за три дні обсяг продажів карток попереднього продажу склав майже 200 мільйонів юанів.

Крім того, є деякі співпраці з автомобільними брендами, спортивними брендами та брендами аніме, такими як Ford Mustang, Qin Shi Ming Yue тощо, які зробили деякі спроби в Web3.

Внутрішня екосистема застосувань на базі Публічного блокчейну зараз перебуває на дуже зрілому етапі в сфері цифрових колекцій, однак весь ринок знаходиться в стадії скорочення, багато компаній активно досліджують, як поєднати цифрові колекції з маркетингом, соціальними мережами та краудфандингом.

Наведіть приклад, пов'язаний з маркетингом. У додатку цифрових колекцій, інкубованому на Conflux, під назвою Таопай, вони запустили серію цифрових колекцій аватарів "Друзі Кауцая". Цей бренд співпрацював із французьким маленьким модним брендом для спільного дизайну одягу, який був представлений на Тижні моди в Шанхаї та викликав інтерес у покупців для замовлення на офлайн-продаж. Таким чином, користувачі, які володіють аватаром на одязі, автоматично отримують дивіденди від продажу IP. Крім того, коли одяг буде вироблено, всі власники аватарів автоматично стануть франчайзерами і отримають вищу частку прибутку, ніж інші. Вони можуть взяти участь у розподілі через невелику програму. Оскільки це повна передоплата, вони можуть безпосередньо отримувати комісійні. Після цього виробник вироблятиме одяг відповідно до замовлення. Це типовий C2M-модель (Customer-to-Manufactory), без залишків, 100% передоплата, і вона використовує децентралізовані маркетингові концепції, а також поєднує офлайн-товари, що відповідає економічній тенденції "з віртуального до реального" в Китаї.

Існують також ігрові механіки, пов'язані з соціальними мережами, наприклад, деякі підприємства пропонують: володіння NFT дає можливість приєднатися до групи користувачів, а після продажу автоматично виходить з групи; володіння NFT дозволяє ініціювати пропозиції та голосування, перетворюючи цифрові колекції на квитки для приєднання до організацій або робочі картки. Також можна поєднувати з офлайн-заходами, слугуючи перепусткою до спільноти.

Також є чимало компаній, які хочуть розмістити свої дані активи на Conflux, наприклад, «Чорна міфологія: Укун» продала 3D моделі ігрових предметів як цифрові активи.

Ще є створення контенту crowdsourcing, наразі я не бачив хороших прикладів, але такі IP-бренди, як 开心麻花 та 万万没想到, вже співпрацюють з компаніями в екосистемі Conflux, намагаючись залучити більше підприємців до їхньої економіки творців. Економіка творців є дуже великою частиною Інтернету в цілому, наприклад, музичні авторські права зараз в основному монополізовані певними платформами, і маловідомим музичним продюсерам дуже важко отримувати прибуток. Чи можна вирішити цю проблему за допомогою ідей NFT та блокчейну? Це те, що я дуже чекаю побачити.

Чжан Юаньцзе, коли в 2018 році приєднався до цієї галузі, ще не було концепції Web3, і це не була тема, яка всіх цікавила. Тоді він працював у традиційних фінансових установах і завжди відчував, що його таланти не були повністю реалізовані. Його добрий друг, професор Лунь Фань, сказав, що хоче реалізувати проект публічного блокчейну. Я насправді ціную цю можливість для підприємництва, але тоді багато неприємно відомих ICO (випуск токенів) виходили з публічного блокчейну, і вся галузь втратила довіру до блокчейну, тому я все ще відчував певні сумніви.

Остаточне рішення зайнятися підприємництвом має кілька причин.

По-перше, це відкриті фінанси, або децентралізовані фінанси DeFi, які мають високу взаємозалежність з моїм фінансовим досвідом, і я дуже зацікавлений у цьому питанні.

Тоді я також поступово усвідомив, що коли дані серверів централізованих підприємств або підприємств Web2.0 стають публічними ярликами даних, ці дані можуть бути отримані та проаналізовані будь-якою третьою стороною або нейтральним розробником. На цій основі можна створити безліч інтернет-сервісів без бар'єрів та потреби в доступі для користувачів. Користувачі можуть максимізувати цінність, яку вони створюють в Інтернеті, і більше не бути власністю якоїсь компанії.

Ця концепція Web3 переконує мене, що в галузі насправді є майбутнє, і вона безумовно представляє собою передовий технологічний напрямок. Пізніше, коли всі почали підтримувати Web3, це поняття також стало більш чітким.

Сьогоднішній Інтернет характеризується монополією великих компаній на дані, що створює численні острови даних, вартість трафіку зростає, а особисті дані розподіляються між кількома великими компаніями, що зменшує можливості для стартапів в Інтернеті, і вся галузь потрапила в глухий кут. Я вважаю, що Web3 дійсно має потенціал, і дедалі більше підприємців починають входити в цю сферу.

У 2018 році концепція Web3 ще не була широко прийнята, тоді як починався ведмединий ринок блокчейну, етап масового випуску ICO, і всі вважали, що блокчейн-індустрія — це індустрія шахрайства. Хоча знали, що технологія блокчейн є представником досконалості, ніхто не знав, в яких саме сценах вона може бути реалізована, і в той час ще не було екосистем, таких як DeFi.

І, коли я розповідав інвесторам, я не говорив про логіку Web3, а про концепцію таксі на блокчейні, такі як Didi, та блокчейн Meituan, а також про спільну економіку і платіжні мережі. Інвестори мають великі сумніви щодо цього питання, а ми самі, як постачальники інфраструктури, не маємо впевненості в тому, в якому напрямку буде рухатися майбутня екосистема.

По-друге, через сплеск шахрайства з ICO передова технологія стала під загрозою, інвестиції потребують високих витрат на громадську думку, що також призводить до обережності капіталу щодо інвестицій у Web3.

Також саме тому ми дуже вдячні вчителю Яо Ці Чжі, що він готовий виступити на нашу підтримку, завдяки чому відбувся подальший вхід капіталу.

Криптовалюта та токеноміка не дорівнює Web3

По-перше, хоча концепція Web3 була висунута, але справжній вигляд Web3 ще не був представлений, наразі є лише ідеї та базова філософія, які ще зовсім не реалізовані.

Багато людей кажуть, що дядьки та тітки в країні не є користувачами Web3, тому мені цікаво, хто ж насправді є користувачами Web3. Чи є користувачі, які спекулюють на монетах, користувачами Web3? Дехто напевно скаже, що ні, вони просто спекулюють на монетах; багато людей кажуть, що це користувачі блокчейну, але зараз найбільший додаток на блокчейні має близько 30 тисяч активних користувачів на день. Чи є ці люди тими Web3 користувачами, яких ми маємо обслуговувати? Чи те, що ми робимо, це створення додатків для цих 30 тисяч людей? Це все ще має значну різницю з моїм уявленням про Web3.

Якщо розглядати кілька сотень мільйонів користувачів великих компаній як користувачів Web2, а користувачів блокчейну як користувачів Web3, то потенційна цільова аудиторія становитиме лише 30 тисяч. Навіть якщо додати користувачів криптоіндустрії, їх буде лише близько 1 мільйона. Тоді я вважаю, що індустрія Web3 занадто мала, і зовсім не варто такій великій кількості людей так запально в неї вкладатися. Нам також незручно стверджувати, що це вже третє покоління Інтернету; я вважаю, що це є важливим ментальним оманою для багатьох підприємців, і вже сформувалася серйозна ієрархія неприязні, де вважається, що "виведені" користувачі, користувачі на ланцюгу, та ті, хто вже прийняв приватні ключі та мнемонічні фрази, є справжніми користувачами Web3.

Наразі вихід Web3 лише починається, деякі ігри вже зробили кілька спроб, але, можливо, через економічну модель або результати гри між користувачами та економічною моделлю, їхній ефект виходу не зміг зберегтися. У їхній найяскравіший період кількість користувачів могла становити близько мільйона, що також далеке від того масштабу користувачів Web3, який я уявляю. Якщо ще не з'явилися застосунки з десятками мільйонів активних користувачів на день, або навіть сотнями мільйонів, я вважаю, що епоха Web3 ще не настала, а ідеї Web3 ще не були справді викладені.

Згадуючи про Web3, мова йде про токеноміку, але це не одне й те саме.

Web3 стверджує, що особисті дані повинні стати активами, а активізовані дані не обов'язково повинні мати токени. Наприклад, Віталік Бутерін згадував про токени зв'язку душі (Soulbound token), будь-які онлайн або офлайн організації та особи можуть надсилати ці токени у ваш гаманець, що служить вашою міткою і залишиться у вашому гаманці назавжди, не підлягає торгівлі. Чи не має комерційної цінності незмінна мітка? Ні, безліч інтернет-компаній можуть надавати послуги на основі ваших даних мітки, багато сценаріїв точного маркетингу будуть пов'язані з мітками, і тоді, звісно, з'явиться комерційна цінність. Більше того, витрати на точний маркетинг не підуть на деякі великі компанії, а безпосередньо дістануться користувачеві.

Тобі не потрібно відмовлятися від своєї конфіденційності