Web3 projesi işletim modelinin Uyumluluk riskinin analizi

Web3 alanında, birçok proje düzenleyici sorumluluklardan kaçınmak için bazı görünüşte kurnaz ancak pratikte yüksek riskler taşıyan işletme stratejileri benimsemiştir. Bu makale, üç yaygın ancak potansiyel olarak tehlikeli işletme modelini derinlemesine analiz edecek ve bunlardaki Uyumluluk tuzaklarını tartışacaktır.

Dış Hizmetler: Gerçek Kontrolü Gizlemek Zor

Birçok Web3 projesi, temel işlerini dışarıya devretmeye eğilimlidir ve bu sayede kendi operasyonel niteliklerini zayıflatmaya çalışmaktadır. Ancak, düzenleyici kurumların ilgilendiği şey, gerçek karar alıcılar ve faydalanıcılardır, yüzeydeki sözleşmeler değil. Eğer sözde üçüncü taraf hizmet sağlayıcıları ile proje ekibi arasında çıkar ilişkileri veya talimat kontrolü olduğu tespit edilirse, dış kaynak kullanımı düzenlemesi proje tarafının uzatılmış operasyon birimi olarak değerlendirilebilir.

Örnekler, birden fazla tüzel kişilik kurulması ve bazı işlerin dışa aktarılması durumunda bile, temel kararların proje tarafı tarafından kontrol edilmeye devam edilmesi halinde etkili bir sorumluluk ayrımının sağlanamayacağını göstermektedir. Düzenleyici kurumlar, gerçek kontrol ilişkisini belirlemek için e-posta kayıtlarını, işletme izlerini ve personel görev durumlarını inceleyebilir.

Gerçekten uyumlu bir dış kaynak kullanımı stratejisi, proje başlangıcında hangi işlevlerin üçüncü taraflara devredilebileceğini, hangilerinin içeri alınması gerektiğini ve sorumluluk sahibinin açıkça belirtilmesi gerektiğini net bir şekilde tanımlamalıdır. Sadece biçimsel bir devretme, esasen bir ayrım yerine geçiyorsa, bu durum düzenleyici denetimden kaçınma olarak olumsuz bir kanıt olarak görülebilir.

Birden Fazla Kayıt ve Dağıtık Düğüm: Kontrol Merkezini Gizlemek Zor

Bazı projeler, düzenleyici olarak daha serbest ülkelerde şirket kurmayı seçerken, küresel düğüm dağıtımını ilan ederek merkeziyetsiz bir izlenim yaratmaya çalışıyorlar. Ancak gerçekte, bu tür yapıların çoğu hâlâ yüksek derecede merkezi kontrol sergiliyor; karar verme yetkisi, fon akışı ve kritik kod güncelleme izinleri genellikle az sayıda kişinin elinde yoğunlaşıyor.

Regülatörler, yargı yetkisini belirlemek için "gerçek kontrol sahibinin yeri" ve "anahtar eylemin gerçekleştiği yer" konularına giderek artan bir ilgi göstermektedir. Son durumlar, yerel kullanıcılar veya altyapı var olduğu sürece ilgili yasaların uygulanabileceğini göstermekte, "vatansız" iddialarının kurulması zorlaşmaktadır.

Birçok yargı bölgesi, projelerin gerçek yönetim yerlerini ve ana yönetici ikametgahlarını açıklamalarını talep etmeye başladı. Karmaşık bir örtü yapısı kurmaktan ziyade, projenin gerçek kontrol sahiplerinin sorumluluklarını ve denetim yükümlülüklerinin dağılımını netleştirmek, hukuki riski azaltmak için daha faydalıdır.

Zincir üzerinde yayımlamak, işletmeme anlamına gelmez

Bazı teknik ekipler, akıllı sözleşme bir kez dağıtıldığında "merkeziyetsiz teslimat" sağlandığını ve yasal sorumluluktan muaf olduklarını yanlış düşünmektedir. Ancak, düzenleyici kurumların dikkati zincir dışı davranışlar üzerinedir: pazarlamayı kim başlatıyor, dağıtımı kim organize ediyor, dolaşım yollarını kim kontrol ediyor gibi faktörler sorumluluk dağılımını belirlemenin özüdür.

Son dönemdeki örnekler, projelerin "zincir üzerindeki sözleşmelerin açık olduğu" iddiasında bulunsa bile, zincir dışı pazarlama faaliyetleri, KOL tanıtımları gibi işlemler var olduğu sürece işletme kimliğinden kurtulmanın zor olduğunu göstermektedir. Küresel düzenleyici eğilimler, "davranış odaklı" değerlendirme mantığını güçlendirerek, zincir dışı tanıtım ve dağıtım yollarını önemli inceleme konuları arasında yer almaktadır.

Zincir üzerindeki dağıtım bir sorumluluk sonu değil, bir başlangıçtır. Proje ekibi, zincir dışı davranışlarla token dolaşımını teşvik ettikçe, her zaman denetim gözetimi altında olacaktır. Gerçek merkeziyetsizlik, işletimden çıkabilme, kontrolü bırakma ve pazarın kendi kendine evrimleşmesini sağlama yeteneğine bağlıdır.

Sonuç

Mevcut düzenleyici mantık giderek daha net hale geliyor: yüzey yapısına değil, gerçek uygulamalara ve faydalanıcılara odaklanma. Web3 projelerinin gerçekten ihtiyaç duyduğu şey, karmaşık yapı yığınları değil, sorumluluk ve kontrol sınırlarını net bir şekilde belirlemektir. Dayanıklı ve açıklanabilir bir Uyumluluk yapısı oluşturmak, riskleri azaltmanın etkili yoludur.