Kripto Varlıklar piyasasında yeni yönelimler: Bir sonraki yatırım fırsatını aramak

Bitcoin fiyatı 100,000 dolarlık eşiği aştı, ilk yükselişi kaçıran yatırımcılar yeni fırsatlar arıyor. Bugün potansiyel bir yatırım hedefini tartışacağız: Astar ağı ve yerel token'ı ASTR.

ASTR: Eşsiz Bir Yatırım Fırsatı

ASTR ile Bitcoin'in korelasyon analizi bazı ilginç özellikleri gösterdi:

|--------|----------|--------|--------|--------| | | Ethereum | Solana | Astar | Cardano | | Ortalama İlişki | 0.769 | 0.694 | 0.643 | 0.709 | | Maksimum Bağlantı | 0.994 | 0.995 | 0.978 | 0.992 | | Minimum İlişki | -0.277 | -0.636 | -0.687 | -0.381 | | İlgililik Standart Sapması | 0.216 | 0.281 | 0.289 | 0.249 | | Mevcut Korelasyon | 0.579 | 0.180 | -0.200 | -0.162 |

Veri gösteriyor:

• Ana akım kripto varlıklar genellikle Bitcoin ile 0.7'nin üzerinde bir korelasyon sergiler.
• ASTR'ın son bir yıldaki ortalama korelasyonu sadece 0.643'tür ve dalgalanma aralığı oldukça geniştir.
• Son zamanlarda ASTR ile Bitcoin'in korelasyonu -0.200'e düştü ve bağımsız bir trend gösteriyor.

Kripto piyasasında, düşük korelasyon ve yüksek volatilite genellikle daha fazla fiyat keşif fırsatı anlamına gelir. Bu özellik, kurumsal yatırımcıların Bitcoin'i portföylerine dahil etmeyi düşünmelerinin nedenlerinden biridir.

Astar Ağı: Kamu Zincirinden Sektör Ekosistemine

Astar ağı, tek bir Layer 1 projesinden, bir teknoloji devinin Web3 işine destek veren bir altyapı ve işbirliği platformuna dönüşen önemli bir dönüşüm geçiriyor. Konumlandırması da "Japon Ulus Zinciri" olmaktan "Teknoloji Devi Web3 Ekosistem Tokeni" haline geldi.

Bu dönüşümün önemi aşağıdaki birkaç açıdan kendini göstermektedir:

1. Astar, bu teknoloji devi ile ortaklaşa yeni bir varlık kurdu ve bu, Web3 alanına resmi girişinin başlangıcıdır.
2. Bu teknoloji devinin gelirinin %70'i IP'den (film, müzik, oyun vb.) gelmektedir, Web3 üzerinden gelir elde etmek büyük bir trend.
3. ASTR, bu yeni ekosistemin temel varlığı olacak ve şu anda tek işlem yapılabilir ilgili "Web3 kavram hisse senetleri".

Aslında, dünya genelindeki herhangi bir finansal ticaret pazarında bu şirketin "Web3 konsept hisse senedi" olarak ticareti yapılabilen ikinci bir örneğini bulmak zor. MSTR'yi ABD borsa piyasasındaki BTC temsilcisi olarak görürsek, ASTR da bu teknoloji devinin Web3 işinin kripto pazarındaki temsilcisi olarak düşünülebilir.

Gelişim Stratejisi

Bu teknoloji devinin Web3 stratejisi net bir şekilde görülebiliyor:

• Ethereum üzerinde kamu L2 ağı inşa etmek, kapalı özel zincirler veya konsorsiyum zincirleri yerine.
• En yüksek düzeyde altyapıyı (örneğin Chainlink/LayerZero) dağıtarak güvenlik, likidite ve birlikte çalışabilirliği sağlamak
• Gerçek kullanıcıları çekmek için IP'yi monetize etme ve dağıtım kanallarını kullanarak, gerçek gelir ve nakit akışına sahip bir iş modeli oluşturmak.

Tüm ekosistem değerleri nihayetinde ASTR token'ında somutlaşacaktır. Ancak, piyasa bu benzersiz değer yakalama modelini henüz tam olarak anlamış gibi görünmüyor. Bu durum, MSTR'ın Bitcoin'in büyük bir artışından önce yaşadığı "değer altında kalma dönemi"ni hatırlatıyor.

Fırsatlar ve riskler bir arada

ASTR'yi desteklemenin nedenleri:

• Kıtlık: Piyasada tek olan bu teknoloji devi Web3 kavram tokeni
• Zaman penceresi: Kritik kilometre taşları 2024-2025 yıllarına odaklanıyor.
• Değerleme makul: Piyasa değeri L1/L2 alanında orta seviyelerde.
• Güçlü savunma: Japonya'nın "ulusal zinciri" olarak temel dayanakları sağlam.

Potansiyel Riskler:

• Ekosistem inşası ilerlemesi beklendiği gibi olmayabilir
• Piyasa duyarlılığı dalgalanıyor
• Geleneksel teknoloji devlerinin Web3'e yönelik planları genel olarak belirsizlik içermektedir.

Sonuç

Kripto Varlıklar düzenleme çerçevesinin giderek gelişmesi ve Web3 teknolojisinin yaygın kullanımı ile birlikte, piyasa gerçek ticari değer yaratabilen projelere daha fazla odaklanacak. Astar ağı, teknoloji devleri ile iş birliği yaparak bu yönde ilerliyor. ASTR coin, yatırımcılara bu dönüşüme katılma fırsatı sunuyor, ancak bununla birlikte ilgili riskleri de beraberinde getiriyor. Yatırımcılar, artıları ve eksileri tartmalı, akıllıca kararlar vermelidir.