"Японский первый токен" как преодолеть географические границы

Основатель и CEO Janction Хара стал важной фигурой в японской индустрии криптовалют. Хотя он накопил богатый опыт в IPO, слияниях и поглощениях, а также в аудите в KPMG, настоящим поворотным моментом стала его встреча с блокчейном. Хара признается, что участие в проекте Jasmy позволило ему ощутить настоящую "переходность".

Как профессионал в традиционной финансовой отрасли, он столкнулся с множеством вопросов о технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была полупроводниковой компанией, специализирующейся на разработке устройств Интернета вещей. В конце 2017 года компания решила сменить направление и выйти на рынок блокчейна. Хара вспоминает: "Тогда у руководства не было четкого понимания технологии блокчейн, назначение Токенов и структура управления были также размыты. Я потратил много времени на изучение ICO и рынка криптовалют, предложив использовать децентрализованную идентичность и приложения данных в качестве ядра токеновой экономики." Этот опыт, наполненный исследованием и пробами, стал ценным богатством.

Для Hara и Janction "инновационное воплощение" и "подготовка кадров" являются двумя ключевыми вопросами. Hara заявил: "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне понять огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью." Основной бизнес Janction заключается в создании платформы Layer 2, предоставляя академическим учреждениям и стартапам ресурсы вычислений на GPU и решения для хранения данных, поддерживая разработку крупных языковых моделей.

Хара объяснил: "Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественное соединение в области хранения данных и вычислительных возможностей. Мы предоставили мощную платформу для исследователей и разработчиков, построив узлы GPU и технологии второго уровня, чтобы ускорить разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы для нескольких университетов, чтобы способствовать прорывам в области ИИ.

Барьеры японского сообщества: двойные вызовы культуры и регулирования

Хара прямо сказал, что рынок блокчейна в Японии сталкивается с огромными барьерами. Несмотря на то, что Япония является одним из ведущих технологических рынков мира, все еще существует множество проблем в плане принятия блокчейна и регуляторной среды. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. Хара отметил: "Одним из крупнейших вызовов при запуске блокчейн-проектов в Японии является неопределенность в регулировании. Проекты DeFi в Японии почти не могут выжить, даже DEX запрещены. Это не только политические барьеры, но и отражает ограниченность общественного понимания технологий блокчейна."

Это стало вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в процессе создания бизнеса. Когда он в 2018 году присоединился к Jasmy в роли финансового директора, он осознал, что для того, чтобы проект действительно развивался, необходимо выйти за пределы японского рынка и выйти на глобальный уровень. Хара подчеркивает: "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наше расширение рынка всегда нацелено на зарубежные страны. Это не потому, что мы не верим в японский рынок."

Хара отметил, что многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая сталкиваются с языковыми и культурными барьерами при выходе на японский рынок, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает коммуникацию и сотрудничество особенно сложными. Он упомянул: "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковое и культурное различие. Но если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть."

Хара также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. Он откровенно заявил: "Запуская Jasmy, мы изначально выбрали выход на зарубежные рынки, эта стратегия определила, что мы не будем сосредоточиваться только на Японии. Мы ясно осознаем, что полагаясь только на японский рынок, мы столкнемся с огромными ограничениями. Японский рынок хотя и большой, но его открытость относительно мала, интернационализация — это будущее."

Помимо технологий, кадры также имеют ключевое значение. Быстрое развитие блокчейн-индустрии сталкивается с вызовами смены кадров и передачи опыта между новыми и старыми силами. Хара отметил: "В Японии возможности для найма блокчейн-инженеров очень ограничены, особенно для инженеров, знакомых с крупными проектами. В Janction мы нанимаем отличных инженеров из разных стран и создали глобальную техническую команду, что принесло нам большое преимущество."

Несмотря на то, что уровень принятия криптовалют в Японии постепенно растёт, большинство проектов на рынке всё ещё ограничены узким кругом экспериментальных приложений, им не хватает достаточных инноваций и прорывов. Хара заявил: "Многие зарубежные проекты надеются на успех на японском рынке, но языковые барьеры и культурные различия ставят перед ними огромные вызовы. Даже предлагая услуги с глобальной перспективой и поддерживая японский язык, по-прежнему сложно преодолеть эти барьеры."

Для зарубежных компаний, которые могут найти локализованную команду в Японии, все еще есть возможность сотрудничать с крупными японскими компаниями, но для этого потребуется больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия. Хара вспоминает: "Jasmy на раннем этапе выбрала стратегию выхода на зарубежные рынки, избегая тем самым ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."

Блокчейн-идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?

Говоря о блокчейн-индустрии, Хара проанализировал текущие две силы: блокчейн-идеализм и явление мем-токенов. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда был уверен в потенциале блокчейн-технологии: "Истинное значение блокчейна заключается в децентрализации, автономных данных и прозрачности, а не только в торговле или спекуляциях." Он считает, что ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочные спекуляции.

С развитием рынка криптовалют явление мем-токенов стало уникальным культурным феноменом, который вызывает недоумение у многих специалистов, следящих за технологическими инновациями. Хара признал: "Культурный феномен мем-токенов имеет свое значение, они дают обычным инвесторам и общественности большее понимание блокчейна, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он отметил: "Например, некоторые токены, которые в последнее время стали популярными, привлекают внимание своей способностью быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе они с трудом могут поддерживать настоящую ценность."

Что касается мем-токенов, у Хары сложное мнение: "С точки зрения рынка, мем-токены могут быстро привлечь множество инвесторов и даже привести к краткосрочному эффекту богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли." Он сам не инвестирует в мем-токены, так как они лишены настоящих технологических инноваций и не соответствуют его идеализму в отношении блокчейна. В то же время он указывает, что мем-токены также играют определенную роль в качестве социального эксперимента, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении технологий блокчейна.

Успех meme токена не подлежит сомнению, но это также вызвало сомнения в отрасли по поводу спекулятивных настроений. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочные спекуляции, не имеющие настоящей технологической поддержки и внутренней ценности. Больше всего вопросов вызывает то, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения.

Для Хары идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредотачиваться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. Он подчеркивает: "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в области Интернета вещей и управления данными, а не просто полагаемся на спекулятивные рыночные тренды."