Марк Андерсон говорит о трех передовых технологических областях и цифровой трансформации бизнеса
Марк Андерсон, соучредитель Netscape и венчурной инвестиционной компании Andreessen Horowitz, обладает уникальными взглядами на развитие новых технологий и бизнес-возможностей благодаря своему богатому опыту в отрасли. В последнее время он проанализировал тенденции технологий, такие как искусственный интеллект, биотехнология и Web3, и обсудил причины, по которым зрелым компаниям трудно конкурировать с цифровыми стартапами.
Андерсон отметил, что в настоящее время мы находимся на "поисковом этапе" и уже нашли три достижимых технологических вершины: искусственный интеллект (AI), биотехнологии (Biotech) и криптовалюты (crypto)/Web3. Большое количество талантливых специалистов устремляется в эти области, становясь движущей силой развития отрасли.
Сравнивая традиционные компании и цифровые стартапы, Андерсон отметил, что многие из 500 крупнейших компаний по-прежнему не хотят позиционировать себя как технологические компании, истинные эксперты в области технологий не получают должного внимания. В то время как стартапы, под руководством технических экспертов, идут в ногу с передовыми технологиями. Говоря о том, как провести цифровую трансформацию, Андерсон предложил найти самых умных технических экспертов в компании и сделать их генеральными директорами.
В области криптовалют и Web3 Андерсон считает, что произойдет фундаментальная технологическая революция, и этот коренной сдвиг может занять от 25 до 30 лет. Он указывает, что блокчейн/Web3/Крипто — это "вторая половина" интернета, в которой на не доверительной сети создаются уровни доверия, что позволяет переносить все экономические активности, которые не могли быть вынесены в онлайн.
Андерсон также отметил, что люди слишком серьезно воспринимают мнение о том, что "лучшие технологии не всегда побеждают". Многие компании ошибочно полагают, что успех можно достичь через маркетинг, не обладая техническими навыками, но успех таких компаний, как Tesla, подтверждает важность технической силы.
Что касается венчурного капитала, Андерсон отметил, что в этой области есть две ошибки: ошибка в назначении компаний с неудачными инвестициями и ошибка упущенной возможности. Он считает, что вторая ошибка более серьезна, так как упущенные возможности часто будут преследовать человека в долгосрочной перспективе.
Что касается инновационной среды в Силиконовой долине, Андерсон отметил, что теперь Силиконовая долина не ограничивается географическими рамками, а представляет собой образ мышления и сеть. Однако многие области этой отрасли, включая крупные технологические компании, все еще довольно скептически относятся к новым идеям. Важно сохранять открытость к новшествам, иначе можно упустить следующую важную возможность.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
9 Лайков
Награда
9
3
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
SundayDegen
· 08-13 11:24
Заработать можно, только полностью погрузившись в web3
Марк Андерсон: ИИ, биотехнологии и Web3 ведут будущее. Ключ к цифровой трансформации бизнеса лежит в технологиях.
Марк Андерсон говорит о трех передовых технологических областях и цифровой трансформации бизнеса
Марк Андерсон, соучредитель Netscape и венчурной инвестиционной компании Andreessen Horowitz, обладает уникальными взглядами на развитие новых технологий и бизнес-возможностей благодаря своему богатому опыту в отрасли. В последнее время он проанализировал тенденции технологий, такие как искусственный интеллект, биотехнология и Web3, и обсудил причины, по которым зрелым компаниям трудно конкурировать с цифровыми стартапами.
Андерсон отметил, что в настоящее время мы находимся на "поисковом этапе" и уже нашли три достижимых технологических вершины: искусственный интеллект (AI), биотехнологии (Biotech) и криптовалюты (crypto)/Web3. Большое количество талантливых специалистов устремляется в эти области, становясь движущей силой развития отрасли.
Сравнивая традиционные компании и цифровые стартапы, Андерсон отметил, что многие из 500 крупнейших компаний по-прежнему не хотят позиционировать себя как технологические компании, истинные эксперты в области технологий не получают должного внимания. В то время как стартапы, под руководством технических экспертов, идут в ногу с передовыми технологиями. Говоря о том, как провести цифровую трансформацию, Андерсон предложил найти самых умных технических экспертов в компании и сделать их генеральными директорами.
В области криптовалют и Web3 Андерсон считает, что произойдет фундаментальная технологическая революция, и этот коренной сдвиг может занять от 25 до 30 лет. Он указывает, что блокчейн/Web3/Крипто — это "вторая половина" интернета, в которой на не доверительной сети создаются уровни доверия, что позволяет переносить все экономические активности, которые не могли быть вынесены в онлайн.
Андерсон также отметил, что люди слишком серьезно воспринимают мнение о том, что "лучшие технологии не всегда побеждают". Многие компании ошибочно полагают, что успех можно достичь через маркетинг, не обладая техническими навыками, но успех таких компаний, как Tesla, подтверждает важность технической силы.
Что касается венчурного капитала, Андерсон отметил, что в этой области есть две ошибки: ошибка в назначении компаний с неудачными инвестициями и ошибка упущенной возможности. Он считает, что вторая ошибка более серьезна, так как упущенные возможности часто будут преследовать человека в долгосрочной перспективе.
Что касается инновационной среды в Силиконовой долине, Андерсон отметил, что теперь Силиконовая долина не ограничивается географическими рамками, а представляет собой образ мышления и сеть. Однако многие области этой отрасли, включая крупные технологические компании, все еще довольно скептически относятся к новым идеям. Важно сохранять открытость к новшествам, иначе можно упустить следующую важную возможность.