Путь устойчивого развития Википедии: как работает бесплатная, безрекламная платформа знаний до сих пор?
Википедия, являясь крупнейшей онлайн-энциклопедией в мире, благодаря своей модели открытого редактирования и некоммерческой деятельности, стала образцом общественного блага в эпоху Интернета. В данной статье будет рассмотрена операционная модель Википедии и вызовы, с которыми она сталкивается, с точки зрения производства контента, источников финансирования и распределения расходов.
Пользовательский контент: эпохальное производство знаний
Википедия использует модель "пользовательского контента"(UGC), в которой любой может участвовать в редактировании статей. Эта основанная на принципе "краудсорсинга" модель позволяет Википедии быстро расширять информацию в различных областях, выходя за пределы традиционных энциклопедий. В настоящее время миллионы добровольцев участвуют в поддержке, и каждую минуту происходит около 300 событий редактирования.
Чтобы обеспечить точность информации, Википедия создала многоуровневую систему защиты:
Предоставление функции отката записей, что позволяет быстро исправлять злонамеренные правки
Широко используется бот для автоматической коррекции ошибок
Настройте роли, такие как администраторы и инспекторы, для проведения ручной проверки
Создание арбитражной комиссии для разрешения сложных споров
Кроме того, Википедия использует открытые лицензии, такие как CC BY-SA 4.0, которые позволяют пользователям свободно делиться и адаптировать контент, способствуя распространению знаний.
Источник финансирования: поддержка операций за счет пожертвований
Как некоммерческая организация, Википедия в основном зависит от пожертвований для своего функционирования, основные источники включают:
Пользовательские небольшие пожертвования: составляют более 90%, в среднем по 11 долларов на человека
Финансирование со стороны компаний и фондов: таких как Google, Microsoft и др.
Гранты на благотворительные проекты
Платный API-сервис Wikimedia Enterprise
Продажа сопутствующих товаров
Инвестиционные доходы
В 2022-2023 финансовом году общий доход Фонда Викимедиа составил 180 миллионов долларов.
Распределение расходов: технологии и труд являются основными расходами
Основные расходы Википедии включают:
Зарплата и льготы сотрудников: 60%, используется для технического обслуживания и операционной деятельности сообщества
Серверы и дата-центры: поддержка 6 дата-центров по всему миру
Строительство сообщества: 14%, используется для различных наград и финансирования мероприятий
Профессиональные услуги: юридические консультации, техническая поддержка и т.д.
Офисные и управленческие расходы: около 15%
Расходы на募捐活动: составляют 4%
Проблемы, с которыми мы сталкиваемся
Несмотря на огромный успех, Википедия все еще сталкивается с множеством проблем:
Нестабильность источников доходов
Вопросы к "избыточному сбору средств" и "мошенничеству с пожертвованиями"
Споры о точности и нейтральности содержания
Число активных редакторов снизилось
Борьба за власть между сообществом и фондом
Недостаток разнообразия среди волонтеров
Резюме
Успех Википедии предоставляет ценнейший опыт для устойчивого развития общественных благ. Она достигла значительного прогресса в эпоху Интернета благодаря стабильным источникам дохода, эффективному использованию средств, прозрачному финансовому управлению и глубокой вовлеченности сообщества. Однако вызовы, с которыми она сталкивается, также должны насторожить других строителей общественных благ. В будущем общественные блага должны искать баланс между привлечением пользователей и расширением источников дохода, чтобы справиться с все более сложной внешней средой.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Путь устойчивого развития Википедии: как бесплатная платформа знаний может долгое время функционировать
Путь устойчивого развития Википедии: как работает бесплатная, безрекламная платформа знаний до сих пор?
Википедия, являясь крупнейшей онлайн-энциклопедией в мире, благодаря своей модели открытого редактирования и некоммерческой деятельности, стала образцом общественного блага в эпоху Интернета. В данной статье будет рассмотрена операционная модель Википедии и вызовы, с которыми она сталкивается, с точки зрения производства контента, источников финансирования и распределения расходов.
Пользовательский контент: эпохальное производство знаний
Википедия использует модель "пользовательского контента"(UGC), в которой любой может участвовать в редактировании статей. Эта основанная на принципе "краудсорсинга" модель позволяет Википедии быстро расширять информацию в различных областях, выходя за пределы традиционных энциклопедий. В настоящее время миллионы добровольцев участвуют в поддержке, и каждую минуту происходит около 300 событий редактирования.
Чтобы обеспечить точность информации, Википедия создала многоуровневую систему защиты:
Кроме того, Википедия использует открытые лицензии, такие как CC BY-SA 4.0, которые позволяют пользователям свободно делиться и адаптировать контент, способствуя распространению знаний.
Источник финансирования: поддержка операций за счет пожертвований
Как некоммерческая организация, Википедия в основном зависит от пожертвований для своего функционирования, основные источники включают:
В 2022-2023 финансовом году общий доход Фонда Викимедиа составил 180 миллионов долларов.
Распределение расходов: технологии и труд являются основными расходами
Основные расходы Википедии включают:
Проблемы, с которыми мы сталкиваемся
Несмотря на огромный успех, Википедия все еще сталкивается с множеством проблем:
Резюме
Успех Википедии предоставляет ценнейший опыт для устойчивого развития общественных благ. Она достигла значительного прогресса в эпоху Интернета благодаря стабильным источникам дохода, эффективному использованию средств, прозрачному финансовому управлению и глубокой вовлеченности сообщества. Однако вызовы, с которыми она сталкивается, также должны насторожить других строителей общественных благ. В будущем общественные блага должны искать баланс между привлечением пользователей и расширением источников дохода, чтобы справиться с все более сложной внешней средой.