Mark Anderson fala sobre três áreas de tecnologia de ponta e a transformação digital das empresas
Marc Andreessen, como fundador da Netscape e cofundador da prestigiada empresa de capital de risco Andreessen Horowitz, tem uma visão única sobre o desenvolvimento de novas tecnologias e oportunidades de negócios, devido à sua vasta experiência no setor. Recentemente, ele analisou tendências tecnológicas como inteligência artificial, biotecnologia e Web3, e explorou as razões pelas quais empresas maduras têm dificuldade em competir com startups digitais.
Anderson apontou que atualmente estamos na "fase de busca", já encontramos três picos tecnológicos escaláveis: Inteligência Artificial (AI), Biotecnologia (Biotech) e Criptomoeda (crypto)/Web3. Uma grande quantidade de talentos excepcionais está se dirigindo a essas áreas, tornando-se o motor central do desenvolvimento da indústria.
Comparando empresas tradicionais com startups digitais, Anderson afirmou que muitas das 500 maiores empresas ainda não estão dispostas a se posicionar como empresas de tecnologia, e os verdadeiros especialistas em tecnologia não recebem a devida atenção. Por outro lado, as startups, sob a liderança de especialistas em tecnologia, acompanham de perto os avanços tecnológicos. Sobre como realizar a transformação digital, Anderson sugere encontrar os especialistas em tecnologia mais inteligentes da empresa e torná-los CEOs.
No campo das criptomoedas e do Web3, Anderson acredita que haverá uma transformação tecnológica fundamental, uma mudança radical que pode levar de 25 a 30 anos. Ele aponta que blockchain/Web3/Crypto é a "segunda metade" da Internet, estabelecendo uma camada de confiança em redes não confiáveis, permitindo que atividades econômicas que não poderiam ser colocadas online sejam trazidas para o online.
Anderson também apontou que as pessoas levam demasiado a sério a ideia de que "a melhor tecnologia nem sempre vence". Muitas empresas erroneamente acreditam que podem ter sucesso apenas com marketing, sem precisar se especializar em tecnologia, mas o sucesso de empresas como a Tesla prova a importância da competência técnica.
Sobre o capital de risco, Anderson afirmou que há dois tipos de erros nesse campo: o erro de delegação de empresas que falham nos investimentos e o erro de perder boas oportunidades. Ele acredita que o segundo erro é mais grave, pois as oportunidades perdidas muitas vezes atormentam a pessoa a longo prazo no futuro.
Em relação ao ambiente de inovação do Vale do Silício, Anderson afirmou que o Vale do Silício atual não se limita apenas a uma área geográfica, mas é uma forma de pensar e uma rede. No entanto, muitos setores da indústria, incluindo grandes empresas de tecnologia, ainda são bastante resistentes a novas ideias. É importante manter uma atitude aberta em relação a novas coisas, caso contrário, pode-se perder a próxima grande oportunidade.
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SundayDegen
· 08-13 11:24
Para ganhar dinheiro, você tem que estar totalmente imerso no web3.
Marc Andreessen: A IA, a biotecnologia e o Web3 lideram o futuro. A chave para a transformação digital das empresas está na tecnologia.
Mark Anderson fala sobre três áreas de tecnologia de ponta e a transformação digital das empresas
Marc Andreessen, como fundador da Netscape e cofundador da prestigiada empresa de capital de risco Andreessen Horowitz, tem uma visão única sobre o desenvolvimento de novas tecnologias e oportunidades de negócios, devido à sua vasta experiência no setor. Recentemente, ele analisou tendências tecnológicas como inteligência artificial, biotecnologia e Web3, e explorou as razões pelas quais empresas maduras têm dificuldade em competir com startups digitais.
Anderson apontou que atualmente estamos na "fase de busca", já encontramos três picos tecnológicos escaláveis: Inteligência Artificial (AI), Biotecnologia (Biotech) e Criptomoeda (crypto)/Web3. Uma grande quantidade de talentos excepcionais está se dirigindo a essas áreas, tornando-se o motor central do desenvolvimento da indústria.
Comparando empresas tradicionais com startups digitais, Anderson afirmou que muitas das 500 maiores empresas ainda não estão dispostas a se posicionar como empresas de tecnologia, e os verdadeiros especialistas em tecnologia não recebem a devida atenção. Por outro lado, as startups, sob a liderança de especialistas em tecnologia, acompanham de perto os avanços tecnológicos. Sobre como realizar a transformação digital, Anderson sugere encontrar os especialistas em tecnologia mais inteligentes da empresa e torná-los CEOs.
No campo das criptomoedas e do Web3, Anderson acredita que haverá uma transformação tecnológica fundamental, uma mudança radical que pode levar de 25 a 30 anos. Ele aponta que blockchain/Web3/Crypto é a "segunda metade" da Internet, estabelecendo uma camada de confiança em redes não confiáveis, permitindo que atividades econômicas que não poderiam ser colocadas online sejam trazidas para o online.
Anderson também apontou que as pessoas levam demasiado a sério a ideia de que "a melhor tecnologia nem sempre vence". Muitas empresas erroneamente acreditam que podem ter sucesso apenas com marketing, sem precisar se especializar em tecnologia, mas o sucesso de empresas como a Tesla prova a importância da competência técnica.
Sobre o capital de risco, Anderson afirmou que há dois tipos de erros nesse campo: o erro de delegação de empresas que falham nos investimentos e o erro de perder boas oportunidades. Ele acredita que o segundo erro é mais grave, pois as oportunidades perdidas muitas vezes atormentam a pessoa a longo prazo no futuro.
Em relação ao ambiente de inovação do Vale do Silício, Anderson afirmou que o Vale do Silício atual não se limita apenas a uma área geográfica, mas é uma forma de pensar e uma rede. No entanto, muitos setores da indústria, incluindo grandes empresas de tecnologia, ainda são bastante resistentes a novas ideias. É importante manter uma atitude aberta em relação a novas coisas, caso contrário, pode-se perder a próxima grande oportunidade.