DePIN: Двойная кривая наложения для построения децентрализованной сети ценности
DePIN постепенно реализует массовое взаимодействие физического мира и Web3 и постепенно разрушает традиционные модели операционной инфраструктуры. Объединяя датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с блокчейн-технологиями, он использует криптоэкономические стимулы для содействия краудсорсингу. Анализируя большинство проектов DePIN, можно заметить, что в их бизнес-модели присутствует важная особенность: доходы от оборудования служат первой кривой роста, на основе которой накладываются монетизация данных и формируется вторая кривая роста. Это является одним из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий рост, а также демонстрирует, как проекты DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую децентрализованную ценностную сеть.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктурной сети ( DePIN ) была определена в одном из отчетов 2023 года как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение, полное пространства для воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства для хранения данных и вычислений, которые поддерживают работу Интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями и учреждениями, а будут разделены на ячейки одинакового размера, находящиеся в руках отдельных лиц или масштабируемых майнеров. И физическая инфраструктура одинакового типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя ковровое покрытие.
С помощью Децентрализации, инфраструктура может быть организована и использована с большей эффективностью и меньшими затратами, а также повысить общую безопасность и устойчивость системы. Более того, начиная от производства энергии и до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных с DePIN отраслей уже превышает 50 trillion долларов. Поэтому ожидается, что потенциальный рынок в области DePIN составит примерно 2.2 trillion долларов, и, по прогнозам, к 2028 году он достигнет 3.5 trillion долларов.
1.1 Разделение трека DePIN
DePIN-арена охватывает шесть подсекторов:вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:
Верхний уровень: производители оборудования и пользователи с обеспечением стороны, выступающие в роли "майнеров".
Середина цепочки: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов, а также служащая для Децентрализации (DePIN) цепочечного второго уровня; и модульные сервисные компоненты (, используемые для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), инструменты SDK, разработанные для DePIN, API-интерфейсы и т.д.
Нижний уровень: интеграция с dApp-приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
За исключением небольшого числа проектов, большинство DePIN проектов редко способны охватить каждый аспект бизнеса DePIN. Обычно они выбирают определённые публичные блокчейны в качестве уровня расчётов токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчётах на цепочке и разработке и управлении платформой проекта, в то время как базовое аппаратное обеспечение управляется с помощью промежуточного ПО, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры, оснащённые высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно некоторым данным, количество уже запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. При этом совокупная рыночная капитализация проектов, которые уже выпустили токены и были запущены в определённом подразделе, превышает 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на сети децентрализованной физической инфраструктуры постоянно растут. С выходом на рынок большего количества проектов и расширением сценариев применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью, объединяющей технологии блокчейна и реальные приложения.
2.Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Децентрализация DePIN можно проследить до предыдущего цикла концепции Интернета вещей + блокчейн ( IoT + Blockchain ). Некоторые проекты через криптоэкономические модели трансформировали централизованное хранение в децентрализованный режим работы и нашли практическое применение в экосистеме Web3, например, хранение NFT на блокчейне и хранение ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ( "De" ), в то время как DePIN больше акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" обозначает сеть ( Network ), то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата оборудования DePIN.
Наиболее типичным является один проект, основанный в 2013 году, который только в 2018 году определил использование блокчейна в качестве стимула для децентрализованного развертывания Интернета вещей. На сегодняшний день этот проект почти полностью удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнеров, ценностной сети, краудсорсинговым стимулам, и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi(; кроме того, в конце прошлого года этот проект запустил в сотрудничестве с одним оператором связи пакет услуг связи за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют эту сеть для передачи данных, они не только получают токенные вознаграждения, но и наслаждаются надежными услугами связи. В то же время проект также помог оператору решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах, сформировав ситуацию взаимовыгодного сотрудничества для трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, подключенных к его терминалам, значительно способствует прорыву DePIN и обещает ускорить массовое принятие технологий блокчейн и сети Web3.
Этот проект и другие проекты хранения относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что первый больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, позволяя ему поддерживать рост данных сервиса второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году проект столкнулся с ложной рекламой и такими проблемами, как трудности разработки из-за редкости языков программирования, серия действий в конце года снова открыла рост его второй кривой; и как один из первых масштабных проектов DePIN, он, безусловно, принес нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в управлении и теории инноваций, впервые предложенная учеными в области управления. Она указывает на то, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы начать новую кривую роста, избегая стагнации или упадка.
Из опыта успешных проектов DePIN стало очевидно, что бизнес-логика DePIN естественно ориентирована на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сетей ценности данных накладывается на первую кривую, становясь направляющей мыслью для второй кривой развития;
Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: во-первых, организационной способностью децентрализованной системы, а во-вторых, способностью обслуживать сторону спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, необходимо, чтобы проектная команда, обладая способностью организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, в первую очередь обеспечила хорошую работу сети ценностей данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться, и в конечном итоге предоставлять качественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге завершить двукратный рост бизнеса по гиперболе, сформировав положительный круговорот внутри экосистемы проекта.
![DePIN：Сложение двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первом кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN обусловлена доходами и прибылью, полученными от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и услуги связи, имеет централизованных поставщиков или сущностей, чья бизнес-логика линейная: на ранних этапах бизнеса требуется инвестировать в создание инфраструктуры, а затем, после ее завершения, предоставлять услуги конечным пользователям ###C端 (. Поэтому разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах работы покрывать высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм персонала для обслуживания на всех этапах. Ссылаясь на деконструкцию сети ценности данных, предложенную одной консалтинговой компанией, традиционная модель операционной IoT создает линейную цепочку ценности данных, в которой данные передаются как производственный фактор независимым и линейным образом, при этом экосистемы полностью независимы.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает это в форме краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первым шагом к разбору централизованной инфраструктуры является ключ к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN сначала должна активно продвигать себя, распространять свою историю и использовать ряд операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", а также акции с аирдропами для привлечения участников со стороны предложения; перенести огромные затраты на инфраструктуру на участников со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Участники со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта, обладая оборудованием, и, ожидая заработка на будущем майнинге, помогают команде развертывать сеть оборудования.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и техническое обслуживание устройств DePIN выполняются совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщики оборудования отвечают только за разработку и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усиливает чувство принадлежности сообщества майнеров ) пользователей со стороны предложения ( и признание проекта DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнеров и операцию сообщества, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению охвата сети ------ увеличению токенов ------ привлечению большего числа майнеров к первой кривой.
Ниже приведены данные о количестве активных узлов на данный момент, некоторые проекты занимают первые три места и уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
![DePIN：Двойная кривая с наложением для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Некоторые проекты уже развернули более 100000 узлов, и некоторые из них показывают очень хорошие результаты в бизнесе:
Проект представляет собой децентрализованную беспроводную сеть, основным бизнесом которой является предоставление покрытия низкочастотной широкой сети )LoRaWAN(; а также мобильные коммуникационные услуги, запущенные в сотрудничестве с операторами.
25 января запущен сервис связи за 20 долларов в партнерстве с операторами, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000.
Сотрудничество с одним из крупных операторов телекоммуникационных услуг в стране привело к выходу на рынок с населением 126,7 миллиона человек, что further усилило источники дохода и рыночное влияние.
Другой проект — это децентрализованная платформа для картографии, предназначенная для создания глобальной экосистемы карт с реальным обновлением с помощью технологий блокчейн и экономических стимулов криптовалюты. Основные услуги включают в себя видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время вождения, устанавливая это устройство.
Это устройство стоит 549 долларов, и, исходя из текущего количества развернутых нод, доход от продаж оборудования уже превышает шестьдесят миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора картографических данных уже охватывает большую часть Европы и США. Доходы от данных услуг также значительно возросли.
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свои пути к хорошему росту. Например, один проект использует мобильные телефоны в качестве ключевого продукта и достиг отличных продаж на африканском рынке. Другой проект имеет технологические барьеры в области облачных вычислений и вычислений на краю, добиваясь значительных доходов от продаж аппаратного обеспечения благодаря своей инновационной модели. Также проект как проект в области GameFi искусно внедрил элементы DePIN, привлекая к себе внимание. Эти проекты достигли успеха благодаря своим инновационным моделям и технологическим преимуществам.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
15 Лайков
Награда
15
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
ILCollector
· 23ч назад
Web3 неудачников预备役 -7万多了
Посмотреть ОригиналОтветить0
AllInAlice
· 23ч назад
Не завышайте ожидания от depin, не забывайте о тех майнинг-картах.
Посмотреть ОригиналОтветить0
MentalWealthHarvester
· 23ч назад
Добавьте облачное хранилище, и не на луну?
Посмотреть ОригиналОтветить0
BlockchainRetirementHome
· 23ч назад
Разыгрывайте людей как лохов уже десять лет, стиль контента полон ценных идей, всегда анализируется в разговорной манере, для пессимистов рынка, в комментариях в сообществе всегда в шутливом тоне, часто используются такие мемы, как "неудачники", "спать как мертвец", "снова разыграли".
Пассивный заработок на майнинг-аппарате – не теряя, значит зарабатываете!
Двойная кривая роста DePIN: построение децентрализованной ценностной сети от аппаратного обеспечения до сервисов данных
DePIN: Двойная кривая наложения для построения децентрализованной сети ценности
DePIN постепенно реализует массовое взаимодействие физического мира и Web3 и постепенно разрушает традиционные модели операционной инфраструктуры. Объединяя датчики, беспроводные сети, вычислительные ресурсы и ИИ с блокчейн-технологиями, он использует криптоэкономические стимулы для содействия краудсорсингу. Анализируя большинство проектов DePIN, можно заметить, что в их бизнес-модели присутствует важная особенность: доходы от оборудования служат первой кривой роста, на основе которой накладываются монетизация данных и формируется вторая кривая роста. Это является одним из ключевых факторов, позволяющих DePIN вести текущий рост, а также демонстрирует, как проекты DePIN могут создавать огромный эффект богатства в процессе построения децентрализованной инфраструктурной сети, в конечном итоге формируя масштабируемую децентрализованную ценностную сеть.
1. Построение децентрализованного мира Интернета вещей
Децентрализация физической инфраструктурной сети ( DePIN ) была определена в одном из отчетов 2023 года как "использование криптоэкономических протоколов для развертывания физической инфраструктуры и аппаратных сетей в реальном мире". Эта концепция предвещает приложение, полное пространства для воображения: привычная нам инфраструктура, включая базовые станции связи, зарядные станции для автомобилей, солнечные панели, рекламные щиты, а также устройства для хранения данных и вычислений, которые поддерживают работу Интернета, больше не будут контролироваться централизованными сущностями и учреждениями, а будут разделены на ячейки одинакового размера, находящиеся в руках отдельных лиц или масштабируемых майнеров. И физическая инфраструктура одинакового типа будет высоко стандартизирована и масштабирована, образуя ковровое покрытие.
С помощью Децентрализации, инфраструктура может быть организована и использована с большей эффективностью и меньшими затратами, а также повысить общую безопасность и устойчивость системы. Более того, начиная от производства энергии и до обработки данных, различные объекты имеют потенциал для перехода на децентрализованную модель. Общий объем рынка связанных с DePIN отраслей уже превышает 50 trillion долларов. Поэтому ожидается, что потенциальный рынок в области DePIN составит примерно 2.2 trillion долларов, и, по прогнозам, к 2028 году он достигнет 3.5 trillion долларов.
1.1 Разделение трека DePIN
DePIN-арена охватывает шесть подсекторов:вычисления, ИИ, беспроводная связь, датчики, энергия и услуги. С точки зрения цепочки поставок, DePIN можно разделить на:
Верхний уровень: производители оборудования и пользователи с обеспечением стороны, выступающие в роли "майнеров".
Середина цепочки: проектная платформа, отвечающая за валидацию данных и расчет токенов, а также служащая для Децентрализации (DePIN) цепочечного второго уровня; и модульные сервисные компоненты (, используемые для разработки и управления сетью DePIN, такие как интерфейс платформы, анализ данных и стандартизированные услуги ), инструменты SDK, разработанные для DePIN, API-интерфейсы и т.д.
Нижний уровень: интеграция с dApp-приложениями и интерфейсами со стороны спроса.
За исключением небольшого числа проектов, большинство DePIN проектов редко способны охватить каждый аспект бизнеса DePIN. Обычно они выбирают определённые публичные блокчейны в качестве уровня расчётов токеномики. Проекты в подотрасли AI и облачных вычислений больше сосредоточены на расчётах на цепочке и разработке и управлении платформой проекта, в то время как базовое аппаратное обеспечение управляется с помощью промежуточного ПО, которое распределяет неиспользуемые электронные устройства, такие как мобильные телефоны или компьютеры, оснащённые высокопроизводительными потребительскими GPU.
1.2 Обзор развития отрасли DePIN
Согласно некоторым данным, количество уже запущенных проектов DePIN достигло 1215, а общая рыночная капитализация составляет около 43 миллиардов долларов. При этом совокупная рыночная капитализация проектов, которые уже выпустили токены и были запущены в определённом подразделе, превышает 25 миллиардов долларов.
А в октябре прошлого года эта цифра составляла всего 5 миллиардов долларов, и за менее чем год она увеличилась в 5 раз, что свидетельствует о стремительном росте отрасли DePIN. Это указывает на то, что спрос и признание рынка на сети децентрализованной физической инфраструктуры постоянно растут. С выходом на рынок большего количества проектов и расширением сценариев применения, отрасль DePIN имеет все шансы стать важной областью, объединяющей технологии блокчейна и реальные приложения.
2.Уроки, извлеченные из бизнес-логики DePIN
Децентрализация DePIN можно проследить до предыдущего цикла концепции Интернета вещей + блокчейн ( IoT + Blockchain ). Некоторые проекты через криптоэкономические модели трансформировали централизованное хранение в децентрализованный режим работы и нашли практическое применение в экосистеме Web3, например, хранение NFT на блокчейне и хранение ресурсов фронтенда и бэкенда DApps.
Интернет вещей + блокчейн лишь отражает характеристики Децентрализации ( "De" ), в то время как DePIN больше акцентирует внимание на строительстве физической инфраструктуры и масштабируемой взаимосвязанной сети. В DePIN "PI" обозначает физическую инфраструктуру ( Physical Infrastructure ), а "N" обозначает сеть ( Network ), то есть ценностную сеть, формируемую после достижения определенного охвата оборудования DePIN.
Наиболее типичным является один проект, основанный в 2013 году, который только в 2018 году определил использование блокчейна в качестве стимула для децентрализованного развертывания Интернета вещей. На сегодняшний день этот проект почти полностью удовлетворяет всем элементам DePIN: экономике узлов, модели майнеров, ценностной сети, краудсорсинговым стимулам, и является ведущим проектом в области децентрализованной беспроводной связи DeWi(; кроме того, в конце прошлого года этот проект запустил в сотрудничестве с одним оператором связи пакет услуг связи за 20 долларов, ориентированный на традиционных пользователей. Когда пользователи используют эту сеть для передачи данных, они не только получают токенные вознаграждения, но и наслаждаются надежными услугами связи. В то же время проект также помог оператору решить проблему покрытия сигнала в удаленных районах, сформировав ситуацию взаимовыгодного сотрудничества для трех сторон. Огромное количество традиционных пользователей, подключенных к его терминалам, значительно способствует прорыву DePIN и обещает ускорить массовое принятие технологий блокчейн и сети Web3.
Этот проект и другие проекты хранения относятся к категории DePIN, но их различие заключается в том, что первый больше акцентирует внимание на аппаратном обеспечении, позволяя ему поддерживать рост данных сервиса второй кривой за счет доходов от аппаратного обеспечения, создавая независимую экосистему и получая доходы Alpha и Beta. Несмотря на то, что в прошлом году проект столкнулся с ложной рекламой и такими проблемами, как трудности разработки из-за редкости языков программирования, серия действий в конце года снова открыла рост его второй кривой; и как один из первых масштабных проектов DePIN, он, безусловно, принес нам некоторые идеи о экосистеме DePIN.
3. Взрывной рост DePIN основан на теории двойной кривой
"Вторая кривая" — это концепция в управлении и теории инноваций, впервые предложенная учеными в области управления. Она указывает на то, что когда организация, продукт или бизнес достигает вершины своей традиционной кривой роста, необходимо внедрить новые инновации или изменения, чтобы начать новую кривую роста, избегая стагнации или упадка.
Из опыта успешных проектов DePIN стало очевидно, что бизнес-логика DePIN естественно ориентирована на продажу оборудования как первую кривую развития проекта, а монетизация сетей ценности данных накладывается на первую кривую, становясь направляющей мыслью для второй кривой развития;
Разработка продуктов и операционные способности являются ключевыми для обеспечения роста первой кривой; чтобы запустить рост второй кривой, необходимо обладать двумя способностями: во-первых, организационной способностью децентрализованной системы, а во-вторых, способностью обслуживать сторону спроса.
Соответственно экосистеме DePIN, необходимо, чтобы проектная команда, обладая способностью организовать аппаратную сеть для масштабной передачи данных, в первую очередь обеспечила хорошую работу сети ценностей данных, чтобы сторона спроса могла успешно подключиться, и в конечном итоге предоставлять качественные, стандартизированные услуги по данным. В конечном итоге завершить двукратный рост бизнеса по гиперболе, сформировав положительный круговорот внутри экосистемы проекта.
![DePIN：Сложение двойной кривой для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
) 3.1 Аппаратная стоимость является первой кривой создания ценности
На первом кривой роста бизнес будет испытывать быстрый рост на начальном этапе, а затем постепенно достигнет пика. Динамика роста первой кривой проекта DePIN обусловлена доходами и прибылью, полученными от продажи оборудования.
Традиционная инфраструктура, особенно в таких областях, как хранение данных и услуги связи, имеет централизованных поставщиков или сущностей, чья бизнес-логика линейная: на ранних этапах бизнеса требуется инвестировать в создание инфраструктуры, а затем, после ее завершения, предоставлять услуги конечным пользователям ###C端 (. Поэтому разработка таких бизнесов часто требует участия крупных компаний, чтобы на ранних этапах работы покрывать высокие затраты, включая покупку оборудования, аренду земли, развертывание и найм персонала для обслуживания на всех этапах. Ссылаясь на деконструкцию сети ценности данных, предложенную одной консалтинговой компанией, традиционная модель операционной IoT создает линейную цепочку ценности данных, в которой данные передаются как производственный фактор независимым и линейным образом, при этом экосистемы полностью независимы.
А проект DePIN разделяет централизованную сторону предложения и делает это в форме краудсорсинга, завершая создание аппаратной сети.
Таким образом, первым шагом к разбору централизованной инфраструктуры является ключ к достижению первого кривого роста проекта DePIN.
Команда проекта DePIN сначала должна активно продвигать себя, распространять свою историю и использовать ряд операционных методов, включая предпродажу "майнинговых машин", а также акции с аирдропами для привлечения участников со стороны предложения; перенести огромные затраты на инфраструктуру на участников со стороны предложения, чтобы достичь низкозатратного легкого старта. Участники со стороны предложения также становятся "акционерами" команды проекта, обладая оборудованием, и, ожидая заработка на будущем майнинге, помогают команде развертывать сеть оборудования.
Не только это, в отличие от традиционных централизованных поставщиков оборудования, обновление и техническое обслуживание устройств DePIN выполняются совместно проектной командой и майнерами, то есть поставщики оборудования отвечают только за разработку и продажу обновлений, а обновление и обслуживание выполняются пользователями со стороны предложения. В процессе совместного обслуживания и строительства аппаратной сети взаимодействие с проектной командой и промежуточным ПО усиливает чувство принадлежности сообщества майнеров ) пользователей со стороны предложения ( и признание проекта DePIN.
Если команда проекта DePIN сможет очень гладко провести нарративный маркетинг, продажу майнеров и операцию сообщества, то все элементы первой кривой роста, принадлежащие команде проекта, уже собраны, что в конечном итоге приведет к увеличению охвата сети ------ увеличению токенов ------ привлечению большего числа майнеров к первой кривой.
Ниже приведены данные о количестве активных узлов на данный момент, некоторые проекты занимают первые три места и уже развернули более 100000 узлов по всему миру.
![DePIN：Двойная кривая с наложением для построения децентрализованной сети ценностей])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Некоторые проекты уже развернули более 100000 узлов, и некоторые из них показывают очень хорошие результаты в бизнесе:
Проект представляет собой децентрализованную беспроводную сеть, основным бизнесом которой является предоставление покрытия низкочастотной широкой сети )LoRaWAN(; а также мобильные коммуникационные услуги, запущенные в сотрудничестве с операторами.
25 января запущен сервис связи за 20 долларов в партнерстве с операторами, за 5 месяцев количество подписчиков увеличилось с 0 до 93 000.
Сотрудничество с одним из крупных операторов телекоммуникационных услуг в стране привело к выходу на рынок с населением 126,7 миллиона человек, что further усилило источники дохода и рыночное влияние.
Другой проект — это децентрализованная платформа для картографии, предназначенная для создания глобальной экосистемы карт с реальным обновлением с помощью технологий блокчейн и экономических стимулов криптовалюты. Основные услуги включают в себя видеорегистратор, который позволяет пользователям собирать географические данные во время вождения, устанавливая это устройство.
Это устройство стоит 549 долларов, и, исходя из текущего количества развернутых нод, доход от продаж оборудования уже превышает шестьдесят миллионов долларов.
На данный момент сеть сбора картографических данных уже охватывает большую часть Европы и США. Доходы от данных услуг также значительно возросли.
В области доходов от аппаратного обеспечения также есть другие проекты, которые нашли свои пути к хорошему росту. Например, один проект использует мобильные телефоны в качестве ключевого продукта и достиг отличных продаж на африканском рынке. Другой проект имеет технологические барьеры в области облачных вычислений и вычислений на краю, добиваясь значительных доходов от продаж аппаратного обеспечения благодаря своей инновационной модели. Также проект как проект в области GameFi искусно внедрил элементы DePIN, привлекая к себе внимание. Эти проекты достигли успеха благодаря своим инновационным моделям и технологическим преимуществам.
Пассивный заработок на майнинг-аппарате – не теряя, значит зарабатываете!