暗号資産市場の内巻きのジレンマと上昇の道

最近、暗号資産市場は低迷状態に陥っています。いわゆる「VCコイン」だけでなく、全流通の草コイン、Memeコイン、さらにはETHを含むほとんどのトークンが継続的に下落し、BTCに対して劣後しています。この現象の根源は、前のサイクルにおける一次市場の過剰投資と不合理な評価に遡り、本来淘汰されるべきプロジェクトや投資者が存続できる状況を生んでいます。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

外部資金の流入が不足している中で、暗号資産市場はピラミッド型の内部競争構造を形成している。各層の利益は下層からの搾取に由来し、市場の流動性を絶えず引き抜いている。このプロセスは市場の不信感を悪化させ、内部競争をさらに深刻化させている。注目すべきは、この構造にはVCだけでなく、より高次の参加者も存在することである。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

この大内圧の時代において、プロジェクトとトークンの淘汰率は著しく上昇するでしょう。過去に十分条件と見なされていた「技術論」、「背景決定論」、および「ストーリーテリング主義」は、必要条件へと変わりつつあります。市場が唯一信じるのは、真の上昇 - ユーザーの増加、収入の増加、採用率の増加を含みます。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

プロジェクト側にとって、注意すべきいくつかの重要なポイントがあります：

1. 有機的成長を重視する：マーケティングの重要性は技術開発に劣らない。優れたCMOは、単にタスクを実行するのではなく、戦略的思考と計画に大部分の時間を費やすべきである。

2. KOLとの協力を再評価する：高品質なKOLは市場やブランドプロモーションを提供するだけでなく、製品や戦略などの面で貴重なアドバイスを提供する可能性があります。プロジェクト側は重要なKOLとの1対1のコミュニケーションを直接行うべきです。

3. プロトコル収入に注目：持続可能な上昇は持続可能なビジネスモデルから生まれます。プロジェクトは、安定したプロトコル収入を得る方法を優先し、余剰を実現する可能性を確保する必要があります。

4. 経済モデルの改善：多くのプロジェクトはトークンの流通量の上昇とビジネスの発展が不一致の問題に直面しています。本当の経済モデルは持続可能なプロトコル収入を得ることができ、トークンのサイクルをプロジェクトの成長サイクルに合わせ、インセンティブを消費行動ではなく投資と見なし、チップ構造の階級固定化の問題を解決するべきです。

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総じて、現在の市場環境において、プロジェクトは短期的な炒作や過度なインセンティブに依存するのではなく、実質的な上昇と持続可能な発展により一層注力する必要があります。ユーザーに真に価値を創造し、良好なビジネスモデルを持つプロジェクトだけが、この挑戦に満ちた時期に際立つことができるのです。

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