# "日本第一トークン"はどのように地域の壁を打破するのかJanctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要人物となりました。彼はKPMGでIPO、合併、監査の豊富な経験を積んできましたが、本当の転機は彼とブロックチェーンの出会いです。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加した経験が彼に本当の「越境」を感じさせたと語っています。伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、同社はブロックチェーン分野への転換を決定しました。Haraはこう振り返ります："当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明確で、トークンの用途やガバナンス構造も非常にあいまいでした。私はICOと暗号通貨市場の研究に多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするという考えを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今や貴重な資産となっています。HaraとJanctionにとって、"イノベーションの実現"と"人材育成"は2つの重要な問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な潜在能力を私に示したので、この分野に進出することに決めました。" JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、学術機関とスタートアップにGPUコンピューティングリソースとデータストレージソリューションを提供し、大規模言語モデルの開発をサポートしています。ハラは説明した："AIとブロックチェーンはデータストレージと計算能力の面で自然なつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、約4000のノードがプラットフォームに導入されており、多くの大学に計算リソースを提供し、AI分野の突破を促進する計画です。## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦Haraは、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると明言しました。日本は世界をリードするテクノロジー市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には依然として多くの問題があります。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは次のように指摘しています："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の課題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存できず、DEXさえ禁止されています。これは政策の障壁だけでなく、社会がブロックチェーン技術を理解する限界を反映しています。"これがHaraの起業過程で繰り返し考えた問題となった。2018年にJasmyにCFOとして参加したとき、彼はプロジェクトを本当に成長させるためには、日本市場を超えてグローバルに進出する必要があることを認識した。Haraは強調した："Jasmyが日本で上場に成功したとはいえ、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。これは日本市場を見込んでいないからではない。"ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に参入する際、言語や文化の障壁に影響を受けることが多いと観察しています。特に、ローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力が非常に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"Haraも、日本市場への過度な依存が潜在的な制限をもたらす可能性があることを認めています。彼は次のように率直に述べています："Jasmyを立ち上げる際、私たちはまず海外市場からアプローチすることを選びました。この戦略により、私たちは日本にのみ焦点を当てることはありませんでした。日本市場にのみ依存することの巨大な限界を私たちは十分に認識しています。日本市場は大きいですが、開放性は比較的小さく、国際化こそが未来です。"技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の交替と新旧の力の引き継ぎという課題に直面しています。ハラは指摘しています："日本では、ブロックチェーンエンジニアを採用する機会はほとんどなく、特に大規模プロジェクトに精通したエンジニアが不足しています。Janctionでは、複数の国から優れたエンジニアを採用し、グローバルな技術チームを構築しており、これが私たちに大きな利点をもたらしています。"日本での暗号通貨の受容度は徐々に高まっているが、市場の大多数のプロジェクトは依然として小規模な実験的な適用に限られ、十分な革新や突破が欠けている。Haraは次のように述べている："多くの海外プロジェクトは日本市場での成功を望んでいるが、言語の壁や文化的な違いが彼らにとって巨大な課題となっている。グローバルな視点を提供するサービスを提供し、日本語をサポートしても、これらの壁を越えるのは依然として難しい。"日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、依然として日本の大企業と協力する機会がありますが、言語文化の違いを克服するには、より多くの忍耐と時間が必要です。原は次のように回想しています："Jasmyは初期に海外市場から取り組むことを選択し、この戦略により日本市場への過度な依存からくる制約を回避しました。"! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象それとも市場バブル？ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力を分析しました：ブロックチェーンの理想主義とmeme通貨の現象。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を常に信じています："ブロックチェーンの本当の意味は、非中央集権化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。" 彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。暗号通貨市場が急成長する中で、meme通貨現象は独特な文化現象となり、多くの技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させています。Haraは次のように認めています："meme通貨文化現象には存在意義があり、それらは一般の投資家や公衆に対してブロックチェーンへの理解を深めさせますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。"彼は次のようにも述べています："例えば最近人気のあるいくつかのトークンは、その魅力が迅速に利益をもたらすことにありますが、実際のアプリケーションシーンが不足しており、長期的には真の価値を支えることが困難です。"meme通貨について、Haraは複雑な見解を持っている："市場の観点から見ると、meme通貨は迅速に大量の投資者を引き付け、さらには短期的な富の効果をもたらすことができる。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に悪影響を及ぼすだろう。"彼は個人的にmeme通貨には投資しない、なぜならそれらは真の技術革新に欠け、彼のブロックチェーンに対する理想主義に合わないからだ。同時に、彼はmeme通貨がある種の社会実験の役割を果たしていることも指摘し、市場がブロックチェーン技術についての認識と誤解を明らかにしている。meme通貨の成功は否定できないが、業界内では投機的な感情に対する疑問も引き起こしている。ある人は、これは短期的な投機によるもので、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えている。もっと多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えた全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかにある。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求することにとどまるべきではなく、実際の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきです。彼は強調しています："私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により注目しています。"
Jasmyの創設者が日本のブロックチェーンの発展について語る: 地域の制約を超えて世界へ進出する
"日本第一トークン"はどのように地域の壁を打破するのか
Janctionの創設者兼CEOであるHaraは、日本の暗号通貨業界の重要人物となりました。彼はKPMGでIPO、合併、監査の豊富な経験を積んできましたが、本当の転機は彼とブロックチェーンの出会いです。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加した経験が彼に本当の「越境」を感じさせたと語っています。
伝統的な金融業界の専門家として、彼はブロックチェーン技術に対する多くの疑問に直面していました。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末、同社はブロックチェーン分野への転換を決定しました。Haraはこう振り返ります："当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明確で、トークンの用途やガバナンス構造も非常にあいまいでした。私はICOと暗号通貨市場の研究に多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済の核心とするという考えを提案しました。"この探索と試行錯誤に満ちた経験は、今や貴重な資産となっています。
HaraとJanctionにとって、"イノベーションの実現"と"人材育成"は2つの重要な問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展は、AIの巨大な潜在能力を私に示したので、この分野に進出することに決めました。" JanctionのコアビジネスはLayer 2プラットフォームの構築であり、学術機関とスタートアップにGPUコンピューティングリソースとデータストレージソリューションを提供し、大規模言語モデルの開発をサポートしています。
ハラは説明した："AIとブロックチェーンはデータストレージと計算能力の面で自然なつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することで、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、約4000のノードがプラットフォームに導入されており、多くの大学に計算リソースを提供し、AI分野の突破を促進する計画です。
日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
Haraは、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると明言しました。日本は世界をリードするテクノロジー市場の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には依然として多くの問題があります。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは次のように指摘しています："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の課題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存できず、DEXさえ禁止されています。これは政策の障壁だけでなく、社会がブロックチェーン技術を理解する限界を反映しています。"
これがHaraの起業過程で繰り返し考えた問題となった。2018年にJasmyにCFOとして参加したとき、彼はプロジェクトを本当に成長させるためには、日本市場を超えてグローバルに進出する必要があることを認識した。Haraは強調した："Jasmyが日本で上場に成功したとはいえ、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。これは日本市場を見込んでいないからではない。"
ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に参入する際、言語や文化の障壁に影響を受けることが多いと観察しています。特に、ローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力が非常に困難になります。彼は次のように述べています："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服可能です。"
Haraも、日本市場への過度な依存が潜在的な制限をもたらす可能性があることを認めています。彼は次のように率直に述べています："Jasmyを立ち上げる際、私たちはまず海外市場からアプローチすることを選びました。この戦略により、私たちは日本にのみ焦点を当てることはありませんでした。日本市場にのみ依存することの巨大な限界を私たちは十分に認識しています。日本市場は大きいですが、開放性は比較的小さく、国際化こそが未来です。"
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の交替と新旧の力の引き継ぎという課題に直面しています。ハラは指摘しています："日本では、ブロックチェーンエンジニアを採用する機会はほとんどなく、特に大規模プロジェクトに精通したエンジニアが不足しています。Janctionでは、複数の国から優れたエンジニアを採用し、グローバルな技術チームを構築しており、これが私たちに大きな利点をもたらしています。"
日本での暗号通貨の受容度は徐々に高まっているが、市場の大多数のプロジェクトは依然として小規模な実験的な適用に限られ、十分な革新や突破が欠けている。Haraは次のように述べている："多くの海外プロジェクトは日本市場での成功を望んでいるが、言語の壁や文化的な違いが彼らにとって巨大な課題となっている。グローバルな視点を提供するサービスを提供し、日本語をサポートしても、これらの壁を越えるのは依然として難しい。"
日本でローカライズチームを見つけることができる海外企業には、依然として日本の大企業と協力する機会がありますが、言語文化の違いを克服するには、より多くの忍耐と時間が必要です。原は次のように回想しています："Jasmyは初期に海外市場から取り組むことを選択し、この戦略により日本市場への過度な依存からくる制約を回避しました。"
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
ブロックチェーンの理想主義とミーム：文化現象それとも市場バブル？
ブロックチェーン業界について、Haraは現在の二つの力を分析しました：ブロックチェーンの理想主義とmeme通貨の現象。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraはブロックチェーン技術の可能性を常に信じています："ブロックチェーンの本当の意味は、非中央集権化、データの自主権と透明性にあり、単なる取引や投機ではありません。" 彼は、価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機ではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきだと考えています。
暗号通貨市場が急成長する中で、meme通貨現象は独特な文化現象となり、多くの技術革新に関心を持つ業界の人々を困惑させています。Haraは次のように認めています："meme通貨文化現象には存在意義があり、それらは一般の投資家や公衆に対してブロックチェーンへの理解を深めさせますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。"彼は次のようにも述べています："例えば最近人気のあるいくつかのトークンは、その魅力が迅速に利益をもたらすことにありますが、実際のアプリケーションシーンが不足しており、長期的には真の価値を支えることが困難です。"
meme通貨について、Haraは複雑な見解を持っている："市場の観点から見ると、meme通貨は迅速に大量の投資者を引き付け、さらには短期的な富の効果をもたらすことができる。しかし、長期的には、このような投機行為は業界全体に悪影響を及ぼすだろう。"彼は個人的にmeme通貨には投資しない、なぜならそれらは真の技術革新に欠け、彼のブロックチェーンに対する理想主義に合わないからだ。同時に、彼はmeme通貨がある種の社会実験の役割を果たしていることも指摘し、市場がブロックチェーン技術についての認識と誤解を明らかにしている。
meme通貨の成功は否定できないが、業界内では投機的な感情に対する疑問も引き起こしている。ある人は、これは短期的な投機によるもので、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えている。もっと多くの問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えた全く新しい技術エコシステムを創造できるかどうかにある。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益を追求することにとどまるべきではなく、実際の問題を解決できる技術とアプリケーションに重点を置くべきです。彼は強調しています："私たちがJasmyで行っているように、私たちは単に投機的な市場のホットスポットに依存するのではなく、ブロックチェーン技術を利用してIoTとデータ管理に革新をもたらす方法により注目しています。"