# 地域制限を突破する：グローバルなブロックチェーンプロジェクトの課題と機会HaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はKPMGで豊富な金融経験を積みましたが、真の転機はブロックチェーン分野に身を投じたことです。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加したことで真の「飛躍」を感じたと語っています。2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン業界に転身することを決定しました。Haraは振り返ります。「当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明確で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場について多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済のコアとするという考えを提案しました。」この挑戦に満ちた経験は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。HaraとJanctionにとって、イノベーションの実現と人材育成は常に重要な問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に参入することを決めました。"Janctionのコアビジネスは、Layer 2プラットフォームの構築であり、学術機関やスタートアップにGPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、大規模言語モデルの開発をサポートしています。ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、データストレージと計算能力の面で天然のつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することによって、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、プラットフォームには約4000のノードが展開されており、複数の学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを促進する計画です。! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651)## 日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦Haraは、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると認めました。日本は世界的なテクノロジー大国の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題があります。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは次のように述べました："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、分散型取引所さえ禁止されています。これは政策の障害だけではなく、ブロックチェーン技術についての社会の認識の限界を反映しています。"これはHaraの起業プロセスで繰り返し考えられた問題となった。2018年にJasmyにCFOとして参加した際、Haraはプロジェクトを本当に大きくするためには、日本市場を超えて世界に出て行く必要があることに気づいた。彼は強調した："Jasmyが日本で上場に成功したとはいえ、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。これは日本市場を見限っているわけではない。"ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁によって妨げられることが多いと観察しており、特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力が非常に困難になると述べています。彼は次のように言及しました："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できます。"Haraは日本市場への過度の依存の潜在的な制限を認識しています。彼は次のように認めています："Jasmyを立ち上げる際、私たちは最初に海外市場から手をつけることを選びました。この戦略は、私たちが日本だけに集中しないということを決定づけました。私たちは、日本市場にのみ依存する場合、プロジェクトは巨大な制約に直面することを明確に理解しています。日本市場は大きいですが、オープン性は相対的に小さく、国際化こそが未来です。"技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替えや新旧の力の交代という課題に直面しています。Haraは指摘します："日本ではブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しく、特に大規模プロジェクトに精通したエンジニアが必要です。Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなど世界各地から優秀なエンジニアを採用しています。私たちのCTOはオーストラリア出身です。このグローバルな技術チームは私たちにとって大きな利点をもたらします。"日本は暗号通貨の受容度が徐々に高まっているものの、市場のほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、十分な革新や突破が欠けているとHaraは述べています。「多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業は、日本市場での成功を目指していますが、言語の壁や文化の違いがこれらのプロジェクトが日本に進出する際の巨大な課題となっています。たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えることは依然として難しいのです。」日本にローカライズチームを見つけることができる海外の企業には、日本の大企業と協力する機会が依然としてあるが、これは言語や文化の違いを克服するためにより多くの忍耐と時間を必要とする。Haraは振り返る："Jasmyは初期に海外市場からアプローチすることを選択し、この戦略により、日本市場への過度の依存から生じる制約を回避しました。"## ブロックチェーン理想主義と流行トークン：文化現象か市場バブルか？ブロックチェーン業界について、Haraは現在の2つの力、ブロックチェーン理想主義と流行するトークン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraは常にブロックチェーン技術の可能性を信じています："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあるのであって、単なる取引や投機ではありません。本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきです。私たちのJasmyの目標は、単に注目を集めるためではなく、現実の問題を解決できるブロックチェーンプラットフォームを構築することです。"しかし、暗号通貨市場の急成長に伴い、ポピュラーなトークン現象は徐々に独自の文化現象となり、多くの技術革新に注目する業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように考えています："ポピュラーなトークンの文化現象には存在する意義があり、それらは一般の投資家や公衆にブロックチェーンについての理解を深めさせますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。例えば、最近人気のあるいくつかのトークンは、迅速に利益をもたらすことができる魅力がありますが、実際の利用シーンが欠けているため、長期的には真の価値を支えることは難しいでしょう。"流行するトークンについて、Haraの見解は複雑です："市場の観点から見ると、このようなトークンは確かに迅速に多くの投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことがあります。しかし、長期的には、このような投機行動が業界全体に悪影響を及ぼすことになります。私は個人的にこのようなトークンには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新に欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義には合致しないからです。" 彼は同時に、このようなトークン自体にはリスクがあるものの、ブロックチェーン技術に対する市場の認識と誤解を明らかにする一種の社会実験の役割も果たしていると指摘しました。これらの人気トークンの成功は否定できませんが、近年業界での投機的な感情への疑問の焦点にもなっています。ある人々は、これは短期的な投機的な感情によって推進されているだけで、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに大きな問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創出できるかどうかです。Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求の現象にとどまるべきではなく、実際の問題を解決できる技術と応用に注目すべきであると強調しています。"私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTやデータ管理に革新をもたらすことにより重点を置いており、単に投機的な市場のホットスポットに依存することはありません。"
グローバルなブロックチェーンプロジェクトを構築し、日本市場の制限を突破する
地域制限を突破する：グローバルなブロックチェーンプロジェクトの課題と機会
HaraはJanctionの創設者兼CEOとして、日本の暗号通貨業界の重要な人物となっています。彼はKPMGで豊富な金融経験を積みましたが、真の転機はブロックチェーン分野に身を投じたことです。Haraは、Jasmyプロジェクトに参加したことで真の「飛躍」を感じたと語っています。
2016年、JasmyはIoTデバイスの開発に特化した半導体供給会社でした。2017年末までに、会社はブロックチェーン業界に転身することを決定しました。Haraは振り返ります。「当時、経営陣はブロックチェーン技術についての理解が不明確で、トークンの用途やガバナンス構造も曖昧でした。私はICOや暗号通貨市場について多くの時間を費やし、分散型アイデンティティとデータアプリケーションをトークン経済のコアとするという考えを提案しました。」この挑戦に満ちた経験は、今やHaraにとって貴重な財産となっています。
HaraとJanctionにとって、イノベーションの実現と人材育成は常に重要な問題です。Haraは次のように述べています："IoTとブロックチェーンの発展により、AIの巨大な可能性を見出したため、この分野に参入することを決めました。"Janctionのコアビジネスは、Layer 2プラットフォームの構築であり、学術機関やスタートアップにGPU計算リソースとデータストレージソリューションを提供し、大規模言語モデルの開発をサポートしています。
ハラは次のように説明しました："AIとブロックチェーンは、データストレージと計算能力の面で天然のつながりがあります。私たちはGPUノードとLayer 2技術を構築することによって、研究者や開発者に強力なプラットフォームを提供し、AI技術の研究開発を加速しています。" 現在、プラットフォームには約4000のノードが展開されており、複数の学術機関に計算リソースを提供し、AI分野のブレークスルーを促進する計画です。
! 【「Japan No.1 Token」が地理的な境界を破る方法 |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
日本コミュニティの壁：文化と規制の二重の挑戦
Haraは、日本のブロックチェーン市場が巨大な壁に直面していると認めました。日本は世界的なテクノロジー大国の一つですが、ブロックチェーンの受容度や規制環境には多くの問題があります。特にDeFi分野では、日本の規制政策は比較的保守的です。Haraは次のように述べました："日本でブロックチェーンプロジェクトを立ち上げる際の最大の問題の一つは、規制の不確実性です。DeFiプロジェクトは日本ではほとんど生存空間がなく、分散型取引所さえ禁止されています。これは政策の障害だけではなく、ブロックチェーン技術についての社会の認識の限界を反映しています。"
これはHaraの起業プロセスで繰り返し考えられた問題となった。2018年にJasmyにCFOとして参加した際、Haraはプロジェクトを本当に大きくするためには、日本市場を超えて世界に出て行く必要があることに気づいた。彼は強調した："Jasmyが日本で上場に成功したとはいえ、私たちの市場拡大は常に海外を目指している。これは日本市場を見限っているわけではない。"
ハラは、多くの韓国と中国のブロックチェーンプロジェクトが日本市場に進出する際、言語や文化の障壁によって妨げられることが多いと観察しており、特にローカライズチームが不足している場合、コミュニケーションと協力が非常に困難になると述べています。彼は次のように言及しました："日本の大企業と協力する際の最大の課題の一つは、言語と文化の違いです。しかし、日本語を話せるチームメンバーを見つけることができれば、これらの問題は克服できます。"
Haraは日本市場への過度の依存の潜在的な制限を認識しています。彼は次のように認めています："Jasmyを立ち上げる際、私たちは最初に海外市場から手をつけることを選びました。この戦略は、私たちが日本だけに集中しないということを決定づけました。私たちは、日本市場にのみ依存する場合、プロジェクトは巨大な制約に直面することを明確に理解しています。日本市場は大きいですが、オープン性は相対的に小さく、国際化こそが未来です。"
技術だけでなく、人材も重要です。ブロックチェーン業界の急速な発展は、人材の入れ替えや新旧の力の交代という課題に直面しています。Haraは指摘します："日本ではブロックチェーンエンジニアを採用するのが非常に難しく、特に大規模プロジェクトに精通したエンジニアが必要です。Janctionでは、アルゼンチン、ギリシャ、スペインなど世界各地から優秀なエンジニアを採用しています。私たちのCTOはオーストラリア出身です。このグローバルな技術チームは私たちにとって大きな利点をもたらします。"
日本は暗号通貨の受容度が徐々に高まっているものの、市場のほとんどのプロジェクトは依然として限られた範囲の実験的なアプリケーションにとどまり、十分な革新や突破が欠けているとHaraは述べています。「多くの海外プロジェクト、特に韓国や中国のブロックチェーン企業は、日本市場での成功を目指していますが、言語の壁や文化の違いがこれらのプロジェクトが日本に進出する際の巨大な課題となっています。たとえ彼らが提供するサービスがグローバルな視野を持ち、日本語をサポートしていても、これらの壁を越えることは依然として難しいのです。」
日本にローカライズチームを見つけることができる海外の企業には、日本の大企業と協力する機会が依然としてあるが、これは言語や文化の違いを克服するためにより多くの忍耐と時間を必要とする。Haraは振り返る："Jasmyは初期に海外市場からアプローチすることを選択し、この戦略により、日本市場への過度の依存から生じる制約を回避しました。"
ブロックチェーン理想主義と流行トークン：文化現象か市場バブルか？
ブロックチェーン業界について、Haraは現在の2つの力、ブロックチェーン理想主義と流行するトークン現象を深く分析しました。Jasmyのようなプロジェクトに対して、Haraは常にブロックチェーン技術の可能性を信じています："ブロックチェーンの本当の意味は去中心化、データの自主権と透明性にあるのであって、単なる取引や投機ではありません。本当に価値のあるブロックチェーンプロジェクトは、短期的な投機のためではなく、ユーザーに長期的な利益をもたらすべきです。私たちのJasmyの目標は、単に注目を集めるためではなく、現実の問題を解決できるブロックチェーンプラットフォームを構築することです。"
しかし、暗号通貨市場の急成長に伴い、ポピュラーなトークン現象は徐々に独自の文化現象となり、多くの技術革新に注目する業界の人々を困惑させ、不安にさせています。Haraは次のように考えています："ポピュラーなトークンの文化現象には存在する意義があり、それらは一般の投資家や公衆にブロックチェーンについての理解を深めさせますが、それが持続可能なプロジェクトであることを意味するわけではありません。例えば、最近人気のあるいくつかのトークンは、迅速に利益をもたらすことができる魅力がありますが、実際の利用シーンが欠けているため、長期的には真の価値を支えることは難しいでしょう。"
流行するトークンについて、Haraの見解は複雑です："市場の観点から見ると、このようなトークンは確かに迅速に多くの投資家を引き付け、短期的な富の効果をもたらすことがあります。しかし、長期的には、このような投機行動が業界全体に悪影響を及ぼすことになります。私は個人的にこのようなトークンには投資しません。なぜなら、それらは真の技術革新に欠けており、私のブロックチェーンに対する理想主義には合致しないからです。" 彼は同時に、このようなトークン自体にはリスクがあるものの、ブロックチェーン技術に対する市場の認識と誤解を明らかにする一種の社会実験の役割も果たしていると指摘しました。
これらの人気トークンの成功は否定できませんが、近年業界での投機的な感情への疑問の焦点にもなっています。ある人々は、これは短期的な投機的な感情によって推進されているだけで、真の技術的支援や内在的な価値が欠けていると考えています。さらに大きな問題は、ブロックチェーン技術が現在の成果を超えて全く新しい技術エコシステムを創出できるかどうかです。
Haraにとって、ブロックチェーンの理想主義は短期的な利益追求の現象にとどまるべきではなく、実際の問題を解決できる技術と応用に注目すべきであると強調しています。"私たちがJasmyで行っているように、私たちはブロックチェーン技術を利用してIoTやデータ管理に革新をもたらすことにより重点を置いており、単に投機的な市場のホットスポットに依存することはありません。"