Dalam beberapa tahun terakhir, popularitas kantor keluarga di kalangan orang kaya di Tiongkok terus meningkat. Data menunjukkan bahwa hingga tahun 2022, jumlah lembaga yang dinamakan "kantor keluarga" di Tiongkok telah mendekati 10.000, dengan pertumbuhan tahunan lebih dari dua kali lipat, terutama terkonsentrasi di kota-kota seperti Shanghai, Shenzhen, Beijing, dan Hangzhou.
Sementara itu, Otoritas Moneter Singapura dan beberapa lembaga terkemuka mengungkapkan bahwa hingga akhir 2023, jumlah kantor keluarga tunggal yang terdaftar di Singapura telah melampaui 1.100, meningkat lebih dari 3 kali lipat dibandingkan tahun 2020. Di antara mereka, lebih dari 40% pendirinya berasal dari keluarga kaya di daratan China dan Hong Kong.
Perluasan cepat jumlah kantor keluarga juga membawa perubahan struktural dalam preferensi alokasi aset. Laporan terkait menunjukkan bahwa selama tahun 2024, banyak individu dan kantor keluarga dengan kekayaan tinggi telah meningkatkan alokasi aset digital mereka dari kurang dari 5% menjadi lebih dari 10%, dan berencana untuk meningkatkan lebih lanjut dalam 12 bulan ke depan. Sekitar seperempat dari kantor keluarga yang disurvei telah berinvestasi atau berencana untuk berinvestasi dalam aset digital, dengan kawasan Asia-Pasifik menjadi yang terdepan di bidang ini, di mana 37% responden telah terlibat atau menyatakan minat yang jelas.
Bagi investor kaya bersih di China, kantor keluarga mungkin merupakan kendaraan kunci untuk memasuki investasi Web3. Untuk memahami mengapa kantor keluarga dapat secara alami terhubung dengan Web3, kita perlu kembali ke titik awal: apa sebenarnya masalah yang dipecahkan oleh kantor keluarga?
Apa itu "Kantor Keluarga"?
Di dunia orang kaya, kantor keluarga dianggap sebagai "bentuk tertinggi dari pengelolaan aset". Ini bukan produk keuangan, dan bukan juga layanan institusi, melainkan seluruh sistem manajemen eksklusif yang dibangun di sekitar kekayaan keluarga, atau bisa dipahami secara sederhana sebagai suatu struktur organisasi yang melayani keluarga itu sendiri.
Berdasarkan cara pengelolaan dan subjek layanan yang berbeda, kantor keluarga dalam praktiknya dibagi lagi menjadi beberapa jenis tipikal berikut:
Kantor Keluarga Tunggal (Single Family Office, SFO)
Kantor Keluarga Multi (Multi-Family Office, MFO)
Kantor Keluarga Virtual (Virtual Family Office, VFO)
Mendirikan kantor keluarga di luar negeri (seperti SFO Singapura)
Berbagai jenis kantor keluarga memiliki karakteristik masing-masing, tetapi tujuan utama mereka adalah membangun sistem manajemen eksklusif yang dapat bertahan melintasi siklus dan cocok untuk penerusan antar generasi. Dalam desain fungsional, kantor keluarga biasanya dibangun di sekitar beberapa modul inti berikut:
Desain Struktur Pajak dan Hukum
Alokasi aset dan manajemen investasi
Mekanisme Tata Kelola Keluarga dan Warisan
Dukungan administratif dan urusan sehari-hari
Dengan Web3 dan aset kripto secara bertahap memasuki perhatian arus utama, kantor keluarga juga mulai dihadapkan pada perubahan struktur aset yang sepenuhnya baru. Aset kripto yang memiliki volatilitas tinggi dan batasan teknologi yang tinggi, tampaknya bertentangan dengan konsep "warisan yang stabil". Namun, justru sistem yang menekankan struktur pemerintahan, alokasi sumber daya, dan perspektif jangka panjang inilah yang memberikan kantor keluarga keunggulan alami di tempat yang tampaknya paling tidak sesuai.
Mengapa "Kantor Keluarga"?
Kantor keluarga secara alami dapat beradaptasi dengan Web3, terutama dalam jalur investasi aset seperti RWA (Real World Assets), karena inti dari sistem tata kelola ini adalah diciptakan untuk "kompleksitas".
Pertama, struktur dasar proyek RWA seringkali melintasi wilayah, hukum, dan mata uang. Kantor keluarga, terutama yang memiliki sistem kepercayaan, SPV, dan rantai kepemilikan luar negeri, adalah "saluran universal" yang paling sering digunakan untuk menembus berbagai yurisdiksi.
Kedua, di bawah sistem regulasi mainstream, banyak produk terstruktur dibatasi dalam lingkup "investor yang memenuhi syarat". Kantor keluarga secara alami memiliki "identitas yang sesuai", sehingga dapat berinvestasi sebagai entitas hukum dan juga dapat bertindak sebagai investor yang memenuhi syarat secara hukum untuk mengambil alih penerbitan Token di masa depan, sertifikat pendapatan, pengaturan hak kompleks seperti ekuitas ter-token.
Ketiga, ritme investasi kantor keluarga secara alami cocok dengan siklus hidup aset RWA. Kantor keluarga tidak mengejar imbal hasil jangka pendek, tetapi lebih mahir dalam melakukan strategi jangka panjang "anggaran-eksekusi-penyesuaian."
Keempat, kantor keluarga bukan hanya sebagai investor murni, tetapi juga dapat berperan sebagai "partisipasi terintegrasi" dalam modal yang mengatur. Dalam proyek seperti RWA yang memiliki struktur tata kelola, kantor keluarga tidak hanya menyetor uang, tetapi juga dapat memegang berbagai peran seperti audit keuangan, kustodian, pengawasan tata kelola, bahkan sebagai entitas pemegang.
Yang lebih penting adalah bahwa sifat endogen kantor keluarga secara alami dekat dengan arah evolusi kepatuhan yang sedang didorong oleh Web3 saat ini:
Volume dana besar, gaya stabil
Persyaratan kepatuhan tinggi, pengambilan keputusan yang hati-hati lambat
Preferensi aset yang jelas, imbal hasil yang dapat diprediksi, struktur yang dapat dikendalikan, hukum yang jelas, dan tata kelola yang transparan
Dari sudut pandang ini, kantor keluarga bukanlah "modal lama" yang secara keliru memasuki dunia baru Web3, melainkan salah satu jenis modal jangka panjang yang paling cocok setelah Web3 bergerak menuju tahap struktural, kepatuhan, dan pengendapan nilai. Terutama ketika RWA dianggap sebagai "titik narasi besar" pada putaran ini, masuknya kantor keluarga bukanlah di tepi tren, tetapi di inti tren.
Kesimpulan
Dulu kita sering mengatakan bahwa Web3 kekurangan dana, saluran, dan pemahaman. Namun, dengan keterlibatan kantor keluarga, ketiga masalah ini secara perlahan dijawab oleh kerangka tata kelola yang lebih matang.
Baik itu kerangka kepatuhan lintas yurisdiksi, ritme investasi yang terstruktur, atau kemampuan manajemen aset yang kompleks, kantor keluarga pada dasarnya tidak menawarkan produk tertentu, tetapi sebuah sistem kemampuan yang sesuai dengan prinsip jangka panjang.
Justru karena itu, ia dapat menembus penampilan Web3 yang tampaknya kacau, dengan tenang membangun jembatan yang menghubungkan aset nyata dan hak di atas rantai.
Namun perlu dicatat bahwa kantor keluarga bukanlah solusi yang serba bisa, ia memiliki tuntutan yang sangat tinggi terhadap ukuran dana, kemampuan tata kelola, dan sensitivitas struktur.
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
7
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
OnchainDetective
· 15jam yang lalu
Data tidak normal, dana terkonsentrasi ke Singapura, disarankan untuk memeriksa akun yang mencurigakan.
Lihat AsliBalas0
AirdropHunter420
· 15jam yang lalu
Para orang kaya akhirnya terbangun
Lihat AsliBalas0
tokenomics_truther
· 15jam yang lalu
Orang kaya buy the dip datang
Lihat AsliBalas0
bridge_anxiety
· 15jam yang lalu
Orang kaya sudah mulai Perdagangan Mata Uang Kripto.
Lihat AsliBalas0
ChainPoet
· 15jam yang lalu
Orang kaya cukup pandai bermain Bitcoin.
Lihat AsliBalas0
FlashLoanKing
· 15jam yang lalu
Whale telah masuk, sekarang saatnya untuk berpesta.
Lihat AsliBalas0
StealthDeployer
· 15jam yang lalu
Uang membuat orang egois, lihat siapa yang tidak membeli sedikit btc.
Kantor keluarga menjadi kekuatan baru dalam investasi Web3, proporsi alokasi aset telah melebihi 10%
Kantor Keluarga: Peran Kunci dalam Investasi Web3
Dalam beberapa tahun terakhir, popularitas kantor keluarga di kalangan orang kaya di Tiongkok terus meningkat. Data menunjukkan bahwa hingga tahun 2022, jumlah lembaga yang dinamakan "kantor keluarga" di Tiongkok telah mendekati 10.000, dengan pertumbuhan tahunan lebih dari dua kali lipat, terutama terkonsentrasi di kota-kota seperti Shanghai, Shenzhen, Beijing, dan Hangzhou.
Sementara itu, Otoritas Moneter Singapura dan beberapa lembaga terkemuka mengungkapkan bahwa hingga akhir 2023, jumlah kantor keluarga tunggal yang terdaftar di Singapura telah melampaui 1.100, meningkat lebih dari 3 kali lipat dibandingkan tahun 2020. Di antara mereka, lebih dari 40% pendirinya berasal dari keluarga kaya di daratan China dan Hong Kong.
Perluasan cepat jumlah kantor keluarga juga membawa perubahan struktural dalam preferensi alokasi aset. Laporan terkait menunjukkan bahwa selama tahun 2024, banyak individu dan kantor keluarga dengan kekayaan tinggi telah meningkatkan alokasi aset digital mereka dari kurang dari 5% menjadi lebih dari 10%, dan berencana untuk meningkatkan lebih lanjut dalam 12 bulan ke depan. Sekitar seperempat dari kantor keluarga yang disurvei telah berinvestasi atau berencana untuk berinvestasi dalam aset digital, dengan kawasan Asia-Pasifik menjadi yang terdepan di bidang ini, di mana 37% responden telah terlibat atau menyatakan minat yang jelas.
Bagi investor kaya bersih di China, kantor keluarga mungkin merupakan kendaraan kunci untuk memasuki investasi Web3. Untuk memahami mengapa kantor keluarga dapat secara alami terhubung dengan Web3, kita perlu kembali ke titik awal: apa sebenarnya masalah yang dipecahkan oleh kantor keluarga?
Apa itu "Kantor Keluarga"?
Di dunia orang kaya, kantor keluarga dianggap sebagai "bentuk tertinggi dari pengelolaan aset". Ini bukan produk keuangan, dan bukan juga layanan institusi, melainkan seluruh sistem manajemen eksklusif yang dibangun di sekitar kekayaan keluarga, atau bisa dipahami secara sederhana sebagai suatu struktur organisasi yang melayani keluarga itu sendiri.
Berdasarkan cara pengelolaan dan subjek layanan yang berbeda, kantor keluarga dalam praktiknya dibagi lagi menjadi beberapa jenis tipikal berikut:
Berbagai jenis kantor keluarga memiliki karakteristik masing-masing, tetapi tujuan utama mereka adalah membangun sistem manajemen eksklusif yang dapat bertahan melintasi siklus dan cocok untuk penerusan antar generasi. Dalam desain fungsional, kantor keluarga biasanya dibangun di sekitar beberapa modul inti berikut:
Dengan Web3 dan aset kripto secara bertahap memasuki perhatian arus utama, kantor keluarga juga mulai dihadapkan pada perubahan struktur aset yang sepenuhnya baru. Aset kripto yang memiliki volatilitas tinggi dan batasan teknologi yang tinggi, tampaknya bertentangan dengan konsep "warisan yang stabil". Namun, justru sistem yang menekankan struktur pemerintahan, alokasi sumber daya, dan perspektif jangka panjang inilah yang memberikan kantor keluarga keunggulan alami di tempat yang tampaknya paling tidak sesuai.
Mengapa "Kantor Keluarga"?
Kantor keluarga secara alami dapat beradaptasi dengan Web3, terutama dalam jalur investasi aset seperti RWA (Real World Assets), karena inti dari sistem tata kelola ini adalah diciptakan untuk "kompleksitas".
Pertama, struktur dasar proyek RWA seringkali melintasi wilayah, hukum, dan mata uang. Kantor keluarga, terutama yang memiliki sistem kepercayaan, SPV, dan rantai kepemilikan luar negeri, adalah "saluran universal" yang paling sering digunakan untuk menembus berbagai yurisdiksi.
Kedua, di bawah sistem regulasi mainstream, banyak produk terstruktur dibatasi dalam lingkup "investor yang memenuhi syarat". Kantor keluarga secara alami memiliki "identitas yang sesuai", sehingga dapat berinvestasi sebagai entitas hukum dan juga dapat bertindak sebagai investor yang memenuhi syarat secara hukum untuk mengambil alih penerbitan Token di masa depan, sertifikat pendapatan, pengaturan hak kompleks seperti ekuitas ter-token.
Ketiga, ritme investasi kantor keluarga secara alami cocok dengan siklus hidup aset RWA. Kantor keluarga tidak mengejar imbal hasil jangka pendek, tetapi lebih mahir dalam melakukan strategi jangka panjang "anggaran-eksekusi-penyesuaian."
Keempat, kantor keluarga bukan hanya sebagai investor murni, tetapi juga dapat berperan sebagai "partisipasi terintegrasi" dalam modal yang mengatur. Dalam proyek seperti RWA yang memiliki struktur tata kelola, kantor keluarga tidak hanya menyetor uang, tetapi juga dapat memegang berbagai peran seperti audit keuangan, kustodian, pengawasan tata kelola, bahkan sebagai entitas pemegang.
Yang lebih penting adalah bahwa sifat endogen kantor keluarga secara alami dekat dengan arah evolusi kepatuhan yang sedang didorong oleh Web3 saat ini:
Dari sudut pandang ini, kantor keluarga bukanlah "modal lama" yang secara keliru memasuki dunia baru Web3, melainkan salah satu jenis modal jangka panjang yang paling cocok setelah Web3 bergerak menuju tahap struktural, kepatuhan, dan pengendapan nilai. Terutama ketika RWA dianggap sebagai "titik narasi besar" pada putaran ini, masuknya kantor keluarga bukanlah di tepi tren, tetapi di inti tren.
Kesimpulan
Dulu kita sering mengatakan bahwa Web3 kekurangan dana, saluran, dan pemahaman. Namun, dengan keterlibatan kantor keluarga, ketiga masalah ini secara perlahan dijawab oleh kerangka tata kelola yang lebih matang.
Baik itu kerangka kepatuhan lintas yurisdiksi, ritme investasi yang terstruktur, atau kemampuan manajemen aset yang kompleks, kantor keluarga pada dasarnya tidak menawarkan produk tertentu, tetapi sebuah sistem kemampuan yang sesuai dengan prinsip jangka panjang.
Justru karena itu, ia dapat menembus penampilan Web3 yang tampaknya kacau, dengan tenang membangun jembatan yang menghubungkan aset nyata dan hak di atas rantai.
Namun perlu dicatat bahwa kantor keluarga bukanlah solusi yang serba bisa, ia memiliki tuntutan yang sangat tinggi terhadap ukuran dana, kemampuan tata kelola, dan sensitivitas struktur.