Comment le "premier jeton du Japon" brise les barrières géographiques
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie de la cryptomonnaie au Japon. Bien qu'il ait acquis une vaste expérience en IPO, fusions et acquisitions ainsi qu'en audit chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. Hara avoue que son expérience dans le projet Jasmy lui a permis de ressentir un véritable "saut".
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, il a été confronté à de nombreux doutes concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se réorienter vers le secteur de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé que l'identité décentralisée et les applications de données soient au cœur de l'économie des jetons." Cette expérience, remplie d'exploration et d'essais-erreurs, est maintenant devenue une richesse précieuse.
Pour Hara et Janction, "la réalisation de l'innovation" et "la formation des talents" sont deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." Le cœur de métier de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données aux institutions académiques et aux start-ups, soutenant le développement de modèles de langage de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel en termes de stockage de données et de capacité de calcul. Nous avons construit des nœuds GPU et des technologies de couche 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement des technologies d'IA." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à plusieurs universités pour favoriser les percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : un double défi culturel et réglementaire
Hara a déclaré que le marché japonais de la blockchain fait face à de énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire du Japon est relativement conservatrice. Hara a souligné : "L'un des plus grands défis lors du lancement d'un projet blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ne peuvent presque pas survivre au Japon, même les DEX sont interdits. Cela n'est pas seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie blockchain."
Cela devient une question à laquelle Hara réfléchit sans cesse tout au long de son parcours entrepreneurial. Lorsqu'il a rejoint Jasmy en tant que CFO en 2018, il a réalisé que pour faire vraiment grandir le projet, il devait dépasser le marché japonais et s'ouvrir au monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à se coter au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance dans le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain sud-coréens et chinois rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lorsqu'ils pénètrent sur le marché japonais, en particulier lorsqu'ils manquent d'équipes de localisation, rendant la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Mais si l'on peut trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. Il a admis : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous limiterions pas uniquement au Japon. Nous sommes pleinement conscients que s'appuyer uniquement sur le marché japonais comporte d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également essentiel. Le développement rapide de l'industrie de la blockchain fait face à des défis liés à la rotation des talents et à la transition entre les nouvelles et anciennes forces. Hara a déclaré : "Au Japon, il y a peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs en blockchain, en particulier ceux qui maîtrisent des projets de grande envergure. Chez Janction, nous avons recruté d'excellents ingénieurs de plusieurs pays et formé une équipe technique mondialisée, ce qui nous a apporté un grand avantage."
Bien que l'acceptation des crypto-monnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Hara a déclaré : "De nombreux projets étrangers espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière de la langue ou des différences culturelles, ils rencontrent d'énormes défis. Même en offrant des services avec une perspective mondiale et en soutenant le japonais, il est toujours difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais cela nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. Hara se souvient : "Jasmy a choisi dès le départ de se concentrer sur le marché étranger, évitant ainsi les limitations liées à une dépendance excessive au marché japonais grâce à cette stratégie."
Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?
En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé les deux forces actuelles : l'idéalisme blockchain et le phénomène des jetons mèmes. Pour des projets comme Jasmy, Hara est fermement convaincu du potentiel de la technologie blockchain : "La véritable signification de la blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain de valeur devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme.
Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des jetons meme est devenu un phénomène culturel unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, axés sur l'innovation technologique, dans la confusion. Hara a admis : "Le phénomène culturel des jetons meme a sa signification d'existence, ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public d'en savoir plus sur la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a mentionné : "Par exemple, certains jetons récemment en vogue, leur attrait réside dans la capacité à générer rapidement des bénéfices, mais ils manquent de scénarios d'application réels, ce qui rend difficile de soutenir une véritable valeur à long terme."
Pour les jetons meme, Hara a une opinion complexe : "D'un point de vue du marché, les jetons meme peuvent rapidement attirer un grand nombre d'investisseurs et même créer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie." Il n'investit pas personnellement dans les jetons meme, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à son idéalisme en matière de blockchain. En même temps, il souligne que les jetons meme jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie blockchain.
Le succès des meme jetons est indéniable, mais cela a également suscité des doutes dans l'industrie concernant l'émotion spéculative. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée de spéculation à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque. Plus de questions se posent quant à savoir si la technologie blockchain peut encore créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme de la blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur des technologies et des applications capables de résoudre de véritables problèmes. Il souligne : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter des innovations à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre simplement des tendances spéculatives du marché."
Cette page peut inclure du contenu de tiers fourni à des fins d'information uniquement. Gate ne garantit ni l'exactitude ni la validité de ces contenus, n’endosse pas les opinions exprimées, et ne fournit aucun conseil financier ou professionnel à travers ces informations. Voir la section Avertissement pour plus de détails.
9 J'aime
Récompense
9
6
Reposter
Partager
Commentaire
0/400
DoomCanister
· Il y a 17m
C'est juste un système de Ponzi.
Voir l'originalRépondre0
Layer3Dreamer
· 08-15 11:54
théoriquement parlant, le potentiel de bridge L2 de jasmy est largement sous-exploré... je suis curieux au sujet de leur implémentation zk tbh
Voir l'originalRépondre0
LayoffMiner
· 08-13 19:21
Il vaut mieux miner des jetons pour gagner de l'argent.
Le fondateur de Jasmy parle du développement de la Blockchain au Japon : franchir les limites géographiques pour se diriger vers le monde.
Comment le "premier jeton du Japon" brise les barrières géographiques
Le fondateur et PDG de Janction, Hara, est devenu une figure importante de l'industrie de la cryptomonnaie au Japon. Bien qu'il ait acquis une vaste expérience en IPO, fusions et acquisitions ainsi qu'en audit chez KPMG, le véritable tournant a été sa rencontre avec la blockchain. Hara avoue que son expérience dans le projet Jasmy lui a permis de ressentir un véritable "saut".
En tant que professionnel de l'industrie financière traditionnelle, il a été confronté à de nombreux doutes concernant la technologie blockchain. En 2016, Jasmy était encore une entreprise de semi-conducteurs axée sur le développement d'appareils IoT. À la fin de 2017, l'entreprise a décidé de se réorienter vers le secteur de la blockchain. Hara se souvient : "À l'époque, la direction n'avait pas une compréhension claire de la technologie blockchain, l'utilisation des jetons et la structure de gouvernance étaient également floues. J'ai consacré beaucoup de temps à étudier l'ICO et le marché des cryptomonnaies, et j'ai proposé que l'identité décentralisée et les applications de données soient au cœur de l'économie des jetons." Cette expérience, remplie d'exploration et d'essais-erreurs, est maintenant devenue une richesse précieuse.
Pour Hara et Janction, "la réalisation de l'innovation" et "la formation des talents" sont deux questions clés. Hara a déclaré : "Le développement de l'Internet des objets et de la blockchain m'a fait voir le potentiel énorme de l'IA, c'est pourquoi j'ai décidé de m'engager dans ce domaine." Le cœur de métier de Janction est la construction de plateformes Layer 2, fournissant des ressources de calcul GPU et des solutions de stockage de données aux institutions académiques et aux start-ups, soutenant le développement de modèles de langage de grande taille.
Hara a expliqué : "L'IA et la blockchain ont un lien naturel en termes de stockage de données et de capacité de calcul. Nous avons construit des nœuds GPU et des technologies de couche 2 pour fournir une plateforme puissante aux chercheurs et aux développeurs, accélérant le développement des technologies d'IA." Actuellement, environ 4000 nœuds ont été déployés sur la plateforme, avec l'intention de fournir des ressources de calcul à plusieurs universités pour favoriser les percées dans le domaine de l'IA.
Les barrières de la communauté japonaise : un double défi culturel et réglementaire
Hara a déclaré que le marché japonais de la blockchain fait face à de énormes barrières. Bien que le Japon soit l'un des marchés technologiques les plus avancés au monde, il existe encore de nombreux problèmes en matière d'acceptation de la blockchain et d'environnement réglementaire. En particulier dans le domaine de la DeFi, la politique réglementaire du Japon est relativement conservatrice. Hara a souligné : "L'un des plus grands défis lors du lancement d'un projet blockchain au Japon est l'incertitude réglementaire. Les projets DeFi ne peuvent presque pas survivre au Japon, même les DEX sont interdits. Cela n'est pas seulement un obstacle politique, mais reflète également les limites de la compréhension sociale de la technologie blockchain."
Cela devient une question à laquelle Hara réfléchit sans cesse tout au long de son parcours entrepreneurial. Lorsqu'il a rejoint Jasmy en tant que CFO en 2018, il a réalisé que pour faire vraiment grandir le projet, il devait dépasser le marché japonais et s'ouvrir au monde. Hara souligne : "Bien que Jasmy ait réussi à se coter au Japon, notre expansion sur le marché a toujours visé l'étranger. Ce n'est pas parce que nous n'avons pas confiance dans le marché japonais."
Hara a observé que de nombreux projets de blockchain sud-coréens et chinois rencontrent souvent des obstacles linguistiques et culturels lorsqu'ils pénètrent sur le marché japonais, en particulier lorsqu'ils manquent d'équipes de localisation, rendant la communication et la coopération particulièrement difficiles. Il a mentionné : "L'un des plus grands défis lors de la collaboration avec de grandes entreprises japonaises est la différence linguistique et culturelle. Mais si l'on peut trouver des membres de l'équipe qui parlent japonais, ces problèmes peuvent être surmontés."
Hara a également reconnu que la dépendance excessive au marché japonais pourrait entraîner des limitations potentielles. Il a admis : "Lors du lancement de Jasmy, nous avons d'abord choisi de nous concentrer sur les marchés étrangers, cette stratégie a déterminé que nous ne nous limiterions pas uniquement au Japon. Nous sommes pleinement conscients que s'appuyer uniquement sur le marché japonais comporte d'énormes limitations. Bien que le marché japonais soit vaste, son ouverture est relativement limitée, l'internationalisation est l'avenir."
En plus de la technologie, le talent est également essentiel. Le développement rapide de l'industrie de la blockchain fait face à des défis liés à la rotation des talents et à la transition entre les nouvelles et anciennes forces. Hara a déclaré : "Au Japon, il y a peu d'opportunités pour recruter des ingénieurs en blockchain, en particulier ceux qui maîtrisent des projets de grande envergure. Chez Janction, nous avons recruté d'excellents ingénieurs de plusieurs pays et formé une équipe technique mondialisée, ce qui nous a apporté un grand avantage."
Bien que l'acceptation des crypto-monnaies au Japon augmente progressivement, la plupart des projets sur le marché restent limités à des applications expérimentales de petite envergure, manquant d'innovation et de percées suffisantes. Hara a déclaré : "De nombreux projets étrangers espèrent réussir sur le marché japonais, mais que ce soit à cause de la barrière de la langue ou des différences culturelles, ils rencontrent d'énormes défis. Même en offrant des services avec une perspective mondiale et en soutenant le japonais, il est toujours difficile de franchir ces barrières."
Pour les entreprises étrangères qui peuvent trouver des équipes de localisation au Japon, il y a encore des opportunités de collaborer avec de grandes entreprises japonaises, mais cela nécessite plus de patience et de temps pour surmonter les différences culturelles et linguistiques. Hara se souvient : "Jasmy a choisi dès le départ de se concentrer sur le marché étranger, évitant ainsi les limitations liées à une dépendance excessive au marché japonais grâce à cette stratégie."
Idéalisme blockchain et meme : phénomène culturel ou bulle de marché ?
En parlant de l'industrie de la blockchain, Hara a analysé les deux forces actuelles : l'idéalisme blockchain et le phénomène des jetons mèmes. Pour des projets comme Jasmy, Hara est fermement convaincu du potentiel de la technologie blockchain : "La véritable signification de la blockchain réside dans la décentralisation, l'autonomie des données et la transparence, et pas seulement dans les transactions ou la spéculation." Il estime que les projets blockchain de valeur devraient apporter des bénéfices à long terme aux utilisateurs, plutôt que de se concentrer sur la spéculation à court terme.
Avec le développement florissant du marché des cryptomonnaies, le phénomène des jetons meme est devenu un phénomène culturel unique, laissant de nombreux professionnels du secteur, axés sur l'innovation technologique, dans la confusion. Hara a admis : "Le phénomène culturel des jetons meme a sa signification d'existence, ils permettent aux investisseurs ordinaires et au public d'en savoir plus sur la blockchain, mais cela ne signifie pas qu'ils sont des projets durables." Il a mentionné : "Par exemple, certains jetons récemment en vogue, leur attrait réside dans la capacité à générer rapidement des bénéfices, mais ils manquent de scénarios d'application réels, ce qui rend difficile de soutenir une véritable valeur à long terme."
Pour les jetons meme, Hara a une opinion complexe : "D'un point de vue du marché, les jetons meme peuvent rapidement attirer un grand nombre d'investisseurs et même créer un effet de richesse à court terme. Mais à long terme, ce comportement spéculatif peut avoir des effets négatifs sur l'ensemble de l'industrie." Il n'investit pas personnellement dans les jetons meme, car ils manquent d'innovation technologique réelle et ne correspondent pas à son idéalisme en matière de blockchain. En même temps, il souligne que les jetons meme jouent également un certain rôle d'expérimentation sociale, révélant la compréhension et les malentendus du marché sur la technologie blockchain.
Le succès des meme jetons est indéniable, mais cela a également suscité des doutes dans l'industrie concernant l'émotion spéculative. Certains estiment qu'il ne s'agit que d'une poussée de spéculation à court terme, manquant de véritable soutien technologique et de valeur intrinsèque. Plus de questions se posent quant à savoir si la technologie blockchain peut encore créer un tout nouvel écosystème technologique, dépassant les réalisations actuelles.
Pour Hara, l'idéalisme de la blockchain ne devrait pas se limiter à la recherche de profits à court terme, mais devrait se concentrer sur des technologies et des applications capables de résoudre de véritables problèmes. Il souligne : "Tout comme ce que nous faisons chez Jasmy, nous nous concentrons davantage sur la manière d'utiliser la technologie blockchain pour apporter des innovations à l'Internet des objets et à la gestion des données, plutôt que de dépendre simplement des tendances spéculatives du marché."