Blockchain économiste parle de la conception de l'écosystème Sui
Un économiste dans le domaine de la Blockchain a récemment partagé ses réflexions sur le modèle économique du réseau Sui. Cet expert a travaillé dans la recherche sur le commerce international, puis a appliqué ses connaissances en économie dans le domaine de la Blockchain et du Web3. Il estime que la technologie Blockchain est étroitement liée à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, permettant de suivre de manière transparente le processus de fabrication des produits.
Lors de la conception du modèle économique de Sui, il est essentiel d'équilibrer les intérêts des opérateurs de réseau, des détenteurs de tokens et des utilisateurs. Les nœuds de validation souhaitent obtenir des revenus plus élevés en frais de gas, tandis que les utilisateurs préfèrent des frais de gas plus bas, et les détenteurs de tokens se situent entre les deux. Trouver le bon paramétrage des frais de gas est la clé pour équilibrer les intérêts de toutes les parties.
Le réseau Sui a plusieurs innovations en matière d'économie de tokens. Tout d'abord, il y a un design unique des prix du gas, basé sur l'évolutivité horizontale, permettant de maintenir des frais de gas stables lorsque la demande augmente. Ensuite, l'introduction d'un mécanisme de prix de gas de référence augmente la transparence et la prévisibilité. Troisièmement, la conception d'un fonds de stockage exige que les utilisateurs paient à l'avance des frais de stockage permanents, évitant ainsi de transférer les coûts aux futurs utilisateurs.
Concernant l'inflation et la déflation, cet économiste a souligné que cela concerne non seulement l'offre de jetons, mais aussi l'activité du réseau. Sui a fixé un plafond total de jetons, et l'offre future atteindra 10 milliards de jetons. Si le réseau est en inflation ou en déflation dépend de la comparaison entre la croissance de l'activité et la vitesse de déblocage des jetons.
Envisageant l'avenir, l'économie des tokens de Sui devra être ajustée en continu avec le développement du réseau. Par exemple, les problèmes récents liés au stockage pourraient nécessiter un léger ajustement de la conception du fonds de stockage. L'objectif global est d'aligner les mécanismes d'incitation de toutes les parties avec la prospérité et le développement du réseau.
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BearMarketBuyer
· 07-25 03:00
J'ai compris le piège des développeurs.
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OnChainArchaeologist
· 07-22 09:26
Le gas et les profits, c'est vraiment quelque chose qu'on ne peut jamais expliquer clairement.
Analyse du modèle économique du réseau Sui : équilibrer les intérêts plus long et la conception innovante
Blockchain économiste parle de la conception de l'écosystème Sui
Un économiste dans le domaine de la Blockchain a récemment partagé ses réflexions sur le modèle économique du réseau Sui. Cet expert a travaillé dans la recherche sur le commerce international, puis a appliqué ses connaissances en économie dans le domaine de la Blockchain et du Web3. Il estime que la technologie Blockchain est étroitement liée à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, permettant de suivre de manière transparente le processus de fabrication des produits.
Lors de la conception du modèle économique de Sui, il est essentiel d'équilibrer les intérêts des opérateurs de réseau, des détenteurs de tokens et des utilisateurs. Les nœuds de validation souhaitent obtenir des revenus plus élevés en frais de gas, tandis que les utilisateurs préfèrent des frais de gas plus bas, et les détenteurs de tokens se situent entre les deux. Trouver le bon paramétrage des frais de gas est la clé pour équilibrer les intérêts de toutes les parties.
Le réseau Sui a plusieurs innovations en matière d'économie de tokens. Tout d'abord, il y a un design unique des prix du gas, basé sur l'évolutivité horizontale, permettant de maintenir des frais de gas stables lorsque la demande augmente. Ensuite, l'introduction d'un mécanisme de prix de gas de référence augmente la transparence et la prévisibilité. Troisièmement, la conception d'un fonds de stockage exige que les utilisateurs paient à l'avance des frais de stockage permanents, évitant ainsi de transférer les coûts aux futurs utilisateurs.
Concernant l'inflation et la déflation, cet économiste a souligné que cela concerne non seulement l'offre de jetons, mais aussi l'activité du réseau. Sui a fixé un plafond total de jetons, et l'offre future atteindra 10 milliards de jetons. Si le réseau est en inflation ou en déflation dépend de la comparaison entre la croissance de l'activité et la vitesse de déblocage des jetons.
Envisageant l'avenir, l'économie des tokens de Sui devra être ajustée en continu avec le développement du réseau. Par exemple, les problèmes récents liés au stockage pourraient nécessiter un léger ajustement de la conception du fonds de stockage. L'objectif global est d'aligner les mécanismes d'incitation de toutes les parties avec la prospérité et le développement du réseau.