DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada de doble curva
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. DePIN combina sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y AI con tecnología blockchain, utilizando incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, sobre la cual se superpone la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construir una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Descentralización de todo conectado
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) fue definida en 2023 como "la implementación de infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto anticipa un escenario de aplicación lleno de posibilidades imaginativas: las infraestructuras comunes que nos rodean, incluyendo estaciones de comunicación, estaciones de carga, paneles solares, vallas publicitarias, así como los dispositivos de almacenamiento y computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán controladas por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros. La infraestructura física similar será altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura en alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma del tamaño del mercado existente en las industrias relacionadas con DePIN ya ha superado los 5 billones de dólares. Se espera que para 2028, el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN alcance los 3.5 billones de dólares.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Middleware: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructuras (DePIN); así como componentes de servicio modular para el desarrollo y gestión de la red DePIN, kit de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Descenso: conectar con las aplicaciones y interfaces dApp del lado de la demanda.
A excepción de unos pocos proyectos, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada etapa del negocio DePIN. Normalmente eligen ciertas cadenas públicas como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en la cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que han emitido monedas y están en línea supera los 25 mil millones de dólares.
En octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos en línea y la expansión de escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones en el mundo real.
2. Las lecciones que trae la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain( de la última ronda del ciclo. Algunos proyectos de almacenamiento han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en la cadena y el almacenamiento de recursos de DApps.
El Internet de las cosas + blockchain solo refleja la Descentralización ) "De" ( de sus características, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y redes interconectadas a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor formada una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
Algunos proyectos casi cumplen con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, convirtiéndose en proyectos líderes en ciertos campos. Algunos proyectos también han colaborado con empresas de telecomunicaciones tradicionales para lanzar servicios dirigidos a usuarios comunes. Cuando los usuarios utilizan la red, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino que también pueden disfrutar de servicios de comunicación confiables. Al mismo tiempo, esto ayuda a los operadores tradicionales a resolver problemas de cobertura de señal en áreas remotas, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utilizan sus terminales tiene el potencial de impulsar a DePIN a romper barreras y acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
![DePIN: Superposición de curvas duales para construir una red de valor Descentralización])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de gestión e innovación, que se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cúspide de su curva de crecimiento tradicional, con el fin de iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos, se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a las ventas de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la filosofía guía de la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de investigación y desarrollo de productos y la capacidad operativa son clave para asegurar el crecimiento de la primera curva; cómo iniciar el crecimiento de la segunda curva requiere la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización y la capacidad de servicio del lado de la demanda. En relación con el ecosistema DePIN, se necesita que los proyectos, bajo la premisa de contar con la capacidad de hardware de la red para la transmisión de datos a gran escala, primero garanticen el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completa el crecimiento dual de negocios en la doble curva, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica empresarial lineal para los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se necesita invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que la instalación está completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales. Por lo tanto, desarrollar este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluyendo la compra de hardware, el arrendamiento de tierras, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en todos los aspectos. En este modelo, los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
El proyecto DePIN descompone el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de trabajo colaborativo, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse primero por promocionarse, difundir su narrativa y atraer a los usuarios del lado de la oferta a participar mediante una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "mineros", la compra con airdrop, etc.; trasladar los enormes costos de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, ayudando al equipo a desplegar una red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, los proveedores de dispositivos solo son responsables de la investigación y desarrollo de las actualizaciones y la venta, mientras que la actualización y el mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ### y de los usuarios del lado de la oferta (, así como su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo con éxito el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad, entonces todos los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto estarán reunidos, formando finalmente la primera curva de aumento de la cobertura de la red - aumento de incentivos en tokens - atrayendo a más mineros a unirse.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Actualmente, en los datos de nodos activos, algunos proyectos han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo. Entre los proyectos destacados se incluyen:
Un proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares que aumentó de 0 a 93,000 suscriptores en 5 meses, y colaboró con un gigante de servicios de telecomunicaciones en México para ingresar al mercado mexicano de 126.7 millones de habitantes, lo que fortaleció aún más sus fuentes de ingresos y su influencia en el mercado.
Otro proyecto de plataforma de mapeo ha alcanzado ingresos de más de sesenta millones de dólares solo por las ventas de hardware, gracias a un dispositivo de grabación de conducción de 549 dólares. La red de recolección de datos cartográficos que ha establecido ya cubre la mayor parte de Europa y América del Norte, y los ingresos por servicios de datos también han experimentado un crecimiento significativo.
También hay proyectos que se centran en los teléfonos móviles, logrando excelentes resultados de ventas en el mercado africano. Se ha lanzado en más de 120 países y regiones, con el mercado principal concentrado en África. Con un precio accesible de 99 dólares, se han vendido más de 400,000 unidades, activando 1,230,000 direcciones de billeteras no custodiales.
Un proyecto de plataforma de juegos ha entrado en la fase de prueba 5, y el número total de direcciones de billetera registradas ha superado las 260,000. Su versión de consola portátil, que se pre-vendió con 1,000 unidades acompañadas de una versión NFT, se agotó en pocas horas después de su lanzamiento, y la versión normal también ha vendido más de 2,000 unidades.
Estos ejemplos ilustran que las ventas de hardware juegan un papel crucial en los ingresos iniciales de los proyectos DePIN. No solo afectan el flujo de capital inicial del proyecto, sino que también determinan la velocidad de implementación de la red de hardware a gran escala. Solo sobre la base de un desarrollo estable de la red de hardware, el proyecto DePIN podrá hacer una transición fluida a la segunda fase de la red de valor de datos, iniciando así la segunda curva de crecimiento.
A excepción de ciertos escenarios específicos que requieren dispositivos de adquisición de datos especializados, la mayoría de los datos del lado del consumidor se pueden extraer a través de dispositivos de consumo personal como teléfonos inteligentes y relojes inteligentes. La cadena de suministro de este tipo de proyectos ya está muy madura, por lo que los desarrolladores no necesitan invertir grandes esfuerzos en investigación y desarrollo para promover a gran escala y alcanzar un mercado de consumidores más amplio. Debido al alto margen de beneficio de estos dispositivos, los desarrolladores pueden obtener un crecimiento significativo en los ingresos iniciales.
Además, el hardware a gran escala de DePIN ), como matrices de paneles fotovoltaicos (, podría en el futuro ser utilizado como RWA en la cadena, combinándose con los protocolos de segunda capa de DeFi que ya están maduros en la cadena. Esto podría desbloquear más innovaciones de productos y formas de servicios financieros, mejorando la liquidez de la red de hardware y el interés del mercado de transacciones de hardware.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
) 3.2 La monetización del valor de los datos y del valor de la red es la segunda curva de crecimiento de DePIN.
La lógica empresarial del modelo tradicional es bastante lineal y cerrada. Una vez alcanzado el límite de crecimiento, lo único que se puede hacer es buscar formas de mejorar la tasa de retención de usuarios y cada vez más actividades para atraer nuevos usuarios; además, si se trata de un proveedor de infraestructura tradicional, también debe asumir el costo de actualización y mantenimiento de las instalaciones. Por lo tanto, al llegar al techo de crecimiento, se enfrenta a una gran posibilidad de declive.
Y el proyecto DePIN, después de acumular ciertos ingresos a través de la venta de hardware en la etapa inicial, abrirá la segunda curva justo antes de que la primera curva de ventas de dispositivos alcance el punto crítico. La clave del crecimiento de la segunda curva radica en la red de valor de datos establecida sobre una red de hardware escalable que ya ha madurado.
DePIN agrega una serie de cadenas de valor, descompone el lado de suministro centralizado y utiliza una cadena pública para agregar múltiples demandas.
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ChainWanderingPoet
· 07-24 21:14
¡Esta ola de DePIN está arrasando!
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DYORMaster
· 07-24 14:56
¿Es un juego de hardware, verdad?
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retroactive_airdrop
· 07-22 10:34
introducir una posición es ganar!
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SolidityStruggler
· 07-22 10:29
Amigos en la era Web3
Por favor, déjame un comentario en chino. Seguiré las instrucciones para generar un comentario breve, coloquial y con personalidad:
Ahora para escribir proyectos hay que trabajar el doble, es difícil.
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FarmToRiches
· 07-22 10:21
De hecho, se puede aprovechar la oportunidad para invertir en moneda depin.
Modelo de curva doble DePIN: co-creación de valor de hardware y red de datos para la Descentralización subir
DePIN: Construcción de una red de valor descentralizada de doble curva
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) está logrando una interacción masiva entre el mundo físico y Web3, revolucionando gradualmente el modelo operativo de la infraestructura tradicional. DePIN combina sensores, redes inalámbricas, recursos computacionales y AI con tecnología blockchain, utilizando incentivos económicos criptográficos para impulsar el desarrollo colaborativo. Al analizar la mayoría de los proyectos DePIN, se puede observar que su modelo de negocio incluye una característica importante: los ingresos por hardware como la primera curva de crecimiento, sobre la cual se superpone la monetización de servicios de datos, formando la segunda curva de crecimiento. Este es uno de los factores clave que permite a DePIN liderar el crecimiento en el ciclo actual, y también demuestra cómo los proyectos de tipo DePIN pueden crear un enorme efecto de riqueza en el proceso de construir una red de infraestructura descentralizada, formando finalmente una red de valor descentralizada a gran escala.
1. Construir un mundo de Descentralización de todo conectado
Red de infraestructura física descentralizada ( DePIN ) fue definida en 2023 como "la implementación de infraestructura física y redes de hardware del mundo real utilizando protocolos de economía criptográfica". Este concepto anticipa un escenario de aplicación lleno de posibilidades imaginativas: las infraestructuras comunes que nos rodean, incluyendo estaciones de comunicación, estaciones de carga, paneles solares, vallas publicitarias, así como los dispositivos de almacenamiento y computación detrás del funcionamiento de Internet, ya no estarán controladas por entidades e instituciones centralizadas, sino que se dividirán en unidades de igual tamaño, en manos de individuos o mineros. La infraestructura física similar será altamente estandarizada y escalada, formando una cobertura en alfombra.
A través de la Descentralización, la disposición y el uso de la infraestructura pueden lograr una mayor eficiencia y menores costos, al mismo tiempo que se mejora la seguridad y la resiliencia del sistema en su conjunto. Desde la producción de energía hasta el procesamiento de datos, diversas instalaciones tienen el potencial de transformarse hacia un modelo descentralizado. La suma del tamaño del mercado existente en las industrias relacionadas con DePIN ya ha superado los 5 billones de dólares. Se espera que para 2028, el tamaño del mercado potencial en el campo de DePIN alcance los 3.5 billones de dólares.
1.1 División de la pista DePIN
El campo DePIN abarca seis subcampos: computación, IA, comunicación inalámbrica, sensores, energía y servicios. Desde la perspectiva de la cadena de suministro, se puede desglosar en:
Proveedores: fabricantes de hardware y usuarios del lado de la oferta que actúan como "mineros".
Middleware: plataforma del proyecto, blockchain responsable de la validación de datos y liquidación de tokens, y protocolo de segunda capa en cadena que sirve a la Descentralización de Infraestructuras (DePIN); así como componentes de servicio modular para el desarrollo y gestión de la red DePIN, kit de herramientas SDK desarrollado para DePIN, interfaces API, etc.
Descenso: conectar con las aplicaciones y interfaces dApp del lado de la demanda.
A excepción de unos pocos proyectos, la mayoría de los proyectos DePIN rara vez pueden abarcar cada etapa del negocio DePIN. Normalmente eligen ciertas cadenas públicas como la capa de liquidación de la economía de tokens. Los proyectos de IA y computación en la nube se centran más en la liquidación en la cadena y en el desarrollo y gestión de plataformas de proyectos, mientras que los dispositivos de hardware subyacentes utilizan middleware para gestionar dispositivos electrónicos inactivos, como teléfonos móviles o computadoras equipadas con GPU de consumo de alto rendimiento.
1.2 Resumen del desarrollo de la industria DePIN
Según los datos, el número de proyectos DePIN que ya están en línea ha alcanzado los 1215, con una capitalización total de aproximadamente 43 mil millones de dólares. De estos, la capitalización total de los proyectos que han emitido monedas y están en línea supera los 25 mil millones de dólares.
En octubre del año pasado, esta cifra era de solo 5 mil millones de dólares, y en menos de un año se ha multiplicado por 5, lo que demuestra el rápido crecimiento de la industria DePIN. Esto indica que la demanda y el reconocimiento del mercado por redes de infraestructura física descentralizada están en constante aumento. Con más proyectos en línea y la expansión de escenarios de aplicación, se espera que la industria DePIN se convierta en un campo importante para la combinación de la tecnología blockchain con aplicaciones en el mundo real.
2. Las lecciones que trae la lógica de negocio DePIN
El prototipo de DePIN se remonta al concepto de IoT + Blockchain( de la última ronda del ciclo. Algunos proyectos de almacenamiento han transformado el almacenamiento centralizado en un modelo de operación descentralizado a través de un modo de economía criptográfica, y han encontrado aplicaciones prácticas en el ecosistema Web3, como el almacenamiento de NFT en la cadena y el almacenamiento de recursos de DApps.
El Internet de las cosas + blockchain solo refleja la Descentralización ) "De" ( de sus características, mientras que DePIN enfatiza más la construcción de infraestructuras físicas y redes interconectadas a gran escala. En DePIN, "PI" representa Infraestructura Física ) Physical Infrastructure (, "N" representa Red ) Network (, es decir, la red de valor formada una vez que el hardware de DePIN alcanza una cierta escala de cobertura.
Algunos proyectos casi cumplen con todos los elementos de DePIN: economía de nodos, modelo de mineros, red de valor, incentivos de crowdsourcing, convirtiéndose en proyectos líderes en ciertos campos. Algunos proyectos también han colaborado con empresas de telecomunicaciones tradicionales para lanzar servicios dirigidos a usuarios comunes. Cuando los usuarios utilizan la red, no solo pueden obtener recompensas en tokens, sino que también pueden disfrutar de servicios de comunicación confiables. Al mismo tiempo, esto ayuda a los operadores tradicionales a resolver problemas de cobertura de señal en áreas remotas, formando una situación de ganar-ganar para las tres partes. La gran cantidad de usuarios tradicionales que utilizan sus terminales tiene el potencial de impulsar a DePIN a romper barreras y acelerar la adopción masiva de la tecnología blockchain y la red Web3.
![DePIN: Superposición de curvas duales para construir una red de valor Descentralización])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ab591e4e1854b2c86397b64218855281.webp(
3. El crecimiento explosivo de DePIN se basa en la teoría de doble curva
"Segunda curva" es un concepto en la teoría de gestión e innovación, que se refiere a la necesidad de introducir nuevas innovaciones o cambios cuando una organización, producto o negocio alcanza la cúspide de su curva de crecimiento tradicional, con el fin de iniciar una nueva curva de crecimiento y así evitar la estancación o el declive.
A partir de la experiencia de proyectos DePIN exitosos, se puede ver que la lógica comercial de DePIN apunta naturalmente a las ventas de hardware como la primera curva de desarrollo del proyecto, y la monetización de la red de valor de datos se superpone a la primera curva, sirviendo como la filosofía guía de la segunda curva de desarrollo.
La capacidad de investigación y desarrollo de productos y la capacidad operativa son clave para asegurar el crecimiento de la primera curva; cómo iniciar el crecimiento de la segunda curva requiere la capacidad organizativa de un sistema de Descentralización y la capacidad de servicio del lado de la demanda. En relación con el ecosistema DePIN, se necesita que los proyectos, bajo la premisa de contar con la capacidad de hardware de la red para la transmisión de datos a gran escala, primero garanticen el buen funcionamiento de la red de valor de datos, para que el lado de la demanda pueda conectarse sin problemas, y finalmente proporcionar servicios de datos de alta calidad y estandarizados. Al final, se completa el crecimiento dual de negocios en la doble curva, formando un ciclo positivo dentro del ecosistema del proyecto.
) 3.1 El valor del hardware es la primera curva de creación de valor
En la primera curva de crecimiento, el negocio experimentará un rápido crecimiento inicial, luego alcanzará gradualmente su punto máximo. La dinámica de crecimiento de la primera curva del proyecto DePIN proviene de los ingresos y ganancias generados por la venta de hardware.
La infraestructura tradicional, especialmente en campos como el almacenamiento de datos y los servicios de comunicación, tiene una lógica empresarial lineal para los proveedores o entidades centralizadas: en las primeras etapas del negocio, se necesita invertir en la construcción de infraestructura, y una vez que la instalación está completa, se ofrecen servicios a los usuarios finales. Por lo tanto, desarrollar este tipo de negocios a menudo requiere la participación de grandes empresas para asumir los altos costos en las primeras etapas de operación, incluyendo la compra de hardware, el arrendamiento de tierras, la implementación y la contratación de personal de mantenimiento en todos los aspectos. En este modelo, los datos se transmiten como un factor de producción de manera independiente y lineal, y cada ecosistema es completamente independiente.
El proyecto DePIN descompone el lado de suministro centralizado y lo convierte en una forma de trabajo colaborativo, completando la construcción de la red de hardware.
Por lo tanto, el primer paso para desmantelar la infraestructura centralizada es clave para lograr el primer crecimiento en curva del proyecto DePIN.
El equipo del proyecto DePIN debe esforzarse primero por promocionarse, difundir su narrativa y atraer a los usuarios del lado de la oferta a participar mediante una serie de estrategias operativas, incluyendo la preventa de "mineros", la compra con airdrop, etc.; trasladar los enormes costos de infraestructura a los usuarios del lado de la oferta para lograr un inicio ligero y de bajo costo. Los usuarios del lado de la oferta también se convierten en "accionistas" del equipo del proyecto al poseer hardware, ayudando al equipo a desplegar una red de hardware con la expectativa de ganar dinero con la minería en el futuro.
No solo eso, a diferencia de los proveedores de dispositivos centralizados tradicionales, la actualización y mantenimiento de los dispositivos DePIN son realizados conjuntamente por el equipo del proyecto y los mineros, es decir, los proveedores de dispositivos solo son responsables de la investigación y desarrollo de las actualizaciones y la venta, mientras que la actualización y el mantenimiento son realizados por los usuarios del lado de la oferta. En el proceso de mantenimiento y construcción conjunta de la red de hardware, la interacción con el equipo del proyecto y el middleware ha fortalecido el sentido de comunidad de los mineros ### y de los usuarios del lado de la oferta (, así como su identificación con el proyecto DePIN.
Si un proyecto DePIN puede llevar a cabo con éxito el marketing narrativo, la venta de máquinas mineras y la operación de la comunidad, entonces todos los elementos de la primera curva de crecimiento que pertenecen al proyecto estarán reunidos, formando finalmente la primera curva de aumento de la cobertura de la red - aumento de incentivos en tokens - atrayendo a más mineros a unirse.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ffad4e02201f88d23a9627ae65a45f47.webp(
Actualmente, en los datos de nodos activos, algunos proyectos han desplegado más de 100,000 nodos en todo el mundo. Entre los proyectos destacados se incluyen:
Un proyecto lanzó un servicio de paquete de comunicación de 20 dólares que aumentó de 0 a 93,000 suscriptores en 5 meses, y colaboró con un gigante de servicios de telecomunicaciones en México para ingresar al mercado mexicano de 126.7 millones de habitantes, lo que fortaleció aún más sus fuentes de ingresos y su influencia en el mercado.
Otro proyecto de plataforma de mapeo ha alcanzado ingresos de más de sesenta millones de dólares solo por las ventas de hardware, gracias a un dispositivo de grabación de conducción de 549 dólares. La red de recolección de datos cartográficos que ha establecido ya cubre la mayor parte de Europa y América del Norte, y los ingresos por servicios de datos también han experimentado un crecimiento significativo.
También hay proyectos que se centran en los teléfonos móviles, logrando excelentes resultados de ventas en el mercado africano. Se ha lanzado en más de 120 países y regiones, con el mercado principal concentrado en África. Con un precio accesible de 99 dólares, se han vendido más de 400,000 unidades, activando 1,230,000 direcciones de billeteras no custodiales.
Un proyecto de plataforma de juegos ha entrado en la fase de prueba 5, y el número total de direcciones de billetera registradas ha superado las 260,000. Su versión de consola portátil, que se pre-vendió con 1,000 unidades acompañadas de una versión NFT, se agotó en pocas horas después de su lanzamiento, y la versión normal también ha vendido más de 2,000 unidades.
Estos ejemplos ilustran que las ventas de hardware juegan un papel crucial en los ingresos iniciales de los proyectos DePIN. No solo afectan el flujo de capital inicial del proyecto, sino que también determinan la velocidad de implementación de la red de hardware a gran escala. Solo sobre la base de un desarrollo estable de la red de hardware, el proyecto DePIN podrá hacer una transición fluida a la segunda fase de la red de valor de datos, iniciando así la segunda curva de crecimiento.
A excepción de ciertos escenarios específicos que requieren dispositivos de adquisición de datos especializados, la mayoría de los datos del lado del consumidor se pueden extraer a través de dispositivos de consumo personal como teléfonos inteligentes y relojes inteligentes. La cadena de suministro de este tipo de proyectos ya está muy madura, por lo que los desarrolladores no necesitan invertir grandes esfuerzos en investigación y desarrollo para promover a gran escala y alcanzar un mercado de consumidores más amplio. Debido al alto margen de beneficio de estos dispositivos, los desarrolladores pueden obtener un crecimiento significativo en los ingresos iniciales.
Además, el hardware a gran escala de DePIN ), como matrices de paneles fotovoltaicos (, podría en el futuro ser utilizado como RWA en la cadena, combinándose con los protocolos de segunda capa de DeFi que ya están maduros en la cadena. Esto podría desbloquear más innovaciones de productos y formas de servicios financieros, mejorando la liquidez de la red de hardware y el interés del mercado de transacciones de hardware.
![DePIN: Superposición de curvas dobles para construir una red de valor descentralizada])https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-3da0b9877fac2bb82f0b6f3d8c126dcf.webp(
) 3.2 La monetización del valor de los datos y del valor de la red es la segunda curva de crecimiento de DePIN.
La lógica empresarial del modelo tradicional es bastante lineal y cerrada. Una vez alcanzado el límite de crecimiento, lo único que se puede hacer es buscar formas de mejorar la tasa de retención de usuarios y cada vez más actividades para atraer nuevos usuarios; además, si se trata de un proveedor de infraestructura tradicional, también debe asumir el costo de actualización y mantenimiento de las instalaciones. Por lo tanto, al llegar al techo de crecimiento, se enfrenta a una gran posibilidad de declive.
Y el proyecto DePIN, después de acumular ciertos ingresos a través de la venta de hardware en la etapa inicial, abrirá la segunda curva justo antes de que la primera curva de ventas de dispositivos alcance el punto crítico. La clave del crecimiento de la segunda curva radica en la red de valor de datos establecida sobre una red de hardware escalable que ya ha madurado.
DePIN agrega una serie de cadenas de valor, descompone el lado de suministro centralizado y utiliza una cadena pública para agregar múltiples demandas.
Por favor, déjame un comentario en chino. Seguiré las instrucciones para generar un comentario breve, coloquial y con personalidad:
Ahora para escribir proyectos hay que trabajar el doble, es difícil.