نجم جديد في مجال DePIN: مشروع الحوسبة السحابية اللامركزية يحصل على تمويل كبير

مؤخراً، حصل مشروع الحوسبة السحابية اللامركزية الذي يُدعى Impossible Cloud على استثمار استراتيجي من إحدى المؤسسات الاستثمارية المعروفة، حيث بلغت قيمته 470 مليون دولار أمريكي. وقد أثار هذا الخبر اهتماماً واسعاً في مجال DePIN (البنية التحتية الفيزيائية اللامركزية). يدعي هذا المشروع أنه سيقلب هيمنة عمالقة الحوسبة السحابية التقليدية، فما هي ميزاته الفريدة؟ دعونا نحلل بعمق التكنولوجيا والمنطق التجاري لهذا المشروع.

نقاط الألم في سوق الحوسبة السحابية التقليدية

حاليًا، يتم احتكار سوق الحوسبة السحابية من قبل عدد قليل من عمالقة التكنولوجيا، مما أدى إلى تشكيل نمط جديد من اللامركزية. لقد جلبت هذه النمط المشاكل التالية:

1. تكلفة الخدمة تستمر في الارتفاع، مما يجعل الشركات مضطرة لتحمل نفقات الحوسبة السحابية المتزايدة.
2. يواجه المستخدمون قفلًا خطيرًا من الشركات، فعند اختيار مزود خدمة سحابية معين، تكون تكلفة الانتقال مرتفعة جدًا.
3. فقدت الشركات السيطرة الكاملة على بياناتها، وأصبحت أمن البيانات وحماية الخصوصية مصدر قلق.

اللامركزية سحابية الحلول

يهدف هذا المشروع الناشئ إلى إنشاء شبكة بنية تحتية سحابية لامركزية لمعالجة المشكلات المذكورة أعلاه. تتمثل القيمة الأساسية لهذا المشروع في إعادة هيكلة البنية التحتية المادية التقليدية من خلال تكنولوجيا blockchain وعلم الاقتصاد الرمزي، مما يسمح للشركات باستعادة السيطرة على بياناتها وموارد تكنولوجيا المعلومات الخاصة بها.

تصميم الهيكل ثلاثي الطبقات

يستخدم المشروع تصميمًا فريدًا من ثلاثة مستويات:

1. الطبقة المادية: يساهم بها مزودو الأجهزة العالميون بأجهزة مادية على مستوى المؤسسات لضمان الأداء والاستقرار.
2. طبقة الخدمة: يقوم مزود الخدمة ببناء مجموعة متنوعة من منتجات السحاب فوق الموارد المادية، مع التأكيد على القابلية للتجميع والابتكار.
3. طبقة المراقبة: إدخال عقدة SLA Oracle مستقلة، مسؤولة عن مراقبة والتحقق من جودة الخدمة.

تتم التنسيق بين هذه الطبقات الثلاث من خلال بروتوكولات متخصصة، مما يحقق تسعيرًا يعتمد على السوق وآلية تلقائية للمكافآت والعقوبات، وتشكيل نظام بيئي ذاتي التنظيم.

استراتيجيات الأعمال والحالة الحالية للتطوير

على عكس العديد من مشاريع blockchain ، اختار هذا المشروع إنشاء دخل من خلال تنفيذ الأعمال أولاً. ووفقًا لما ورد ، فإن المشروع لديه بالفعل أكثر من 1000 عميل من الشركات في أوروبا والولايات المتحدة ، مع إيرادات سنوية تتجاوز 5 ملايين دولار ، ومعدل نمو يصل إلى 2000%. من المتوقع أنه بحلول نهاية عام 2025 ، سيصل الدخل السنوي المتكرر المتوقع إلى 32.7 مليون دولار.

اختيار المشروع يعتمد على خدمات تخزين الشركات كنقطة انطلاق، مع التركيز على خدمة عملاء B2B. هذه الاستراتيجية تساعد في بناء تدفق نقدي مستقر، وتجذب العملاء لاستخدام المزيد من خدمات السحابة من خلال "جاذبية البيانات".

نموذج اقتصاد الرموز

تصميم نموذج الاقتصاد الرمزي للمشروع يتوافق بشكل كبير مع منطق الأعمال الخاص به:

1. يجب على مزودي الأجهزة رهن الرموز المميزة للانضمام إلى الشبكة كضمان لجودة الخدمة.
2. مقدمو الخدمة يستخدمون الرموز لشراء الموارد، مما يخلق طلبًا حقيقيًا.
3. يحصل عقد Oracle ومزودو الأجهزة على مكافآت رمزية مقابل مساهماتهم.

يُعتبر هذا التصميم جزءًا مهمًا من الشبكة بدلاً من كونه أداة مضاربة بحتة. ترتبط قيمة التوكن ارتباطًا مباشرًا بحجم الأعمال الفعلي، مما يساعد على التنمية المستدامة طويلة الأجل للمشروع.

خلفية الفريق والدعم الاستثماري

يمتلك فريق المشروع خبرة واسعة في صناعة الألعاب والتخزين السحابي، ويشمل الأعضاء الرئيسيون دكتورًا أسس شركة مدرجة في البورصة وخبراء تقنيين يمتلكون براءات اختراع في التخزين. وقد حصل المشروع على تمويل قدره 18 مليون دولار، ويشمل المستثمرون مؤسسات معروفة في مجالات Web3 والتقليدية.

آفاق الصناعة وأهميتها

سوق البنية التحتية السحابية العالمية كبير جدًا، ومن المتوقع أن يصل إلى 8379.7 مليار دولار بحلول عام 2034. هدف المشروع هو أن يصبح "Web3版AWS"، حتى لو حصل على جزء صغير من السوق، فسيحقق فرص تجارية كبيرة.

الأهم من ذلك، أن هذه المشاريع تمثل اتجاه تسلل تقنية Web3 إلى الأنظمة الأساسية لتكنولوجيا المعلومات في الشركات، مما يفتح طريقًا أكثر واقعية وقابلية للتطبيق لتقنية blockchain في التطبيقات على مستوى المؤسسات. من خلال دمج مزايا Web2 و Web3، من المتوقع أن تلعب هذه الحلول للحوسبة السحابية اللامركزية دورًا هامًا في بنية تكنولوجيا المعلومات الأساسية في الشركات في المستقبل.