أصبح هارا، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة غنية في الطروحات العامة الأولية، وعمليات الاستحواذ، والتدقيق في KPMG، إلا أن نقطة التحول الحقيقية كانت لقائه مع البلوك تشين. اعترف هارا أن تجربته في مشروع Jasmy جعلته يشعر بـ "التجاوز" الحقيقي.
كأحد المحترفين في صناعة التمويل التقليدي، واجه العديد من الشكوك حول تقنية البلوك تشين. في عام 2016، كانت Jasmy شركة متخصصة في تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للرقائق. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول والدخول في مجال البلوك تشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت إدارة الشركة غير واضحة بشأن تقنية البلوك تشين، وكانت استخدامات العملة وهيكل الحوكمة غامضة أيضًا. قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، وقدمت فكرة جعل الهوية اللامركزية وبيانات التطبيقات جوهر الاقتصاد المرتبط بالعملة. " هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت الآن ثروة قيمة.
بالنسبة لـHara وJanction، فإن "تحقيق الابتكار" و"تدريب المواهب" هما مسألتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوك تشين جعلني أرى الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." العمل الأساسي لـJanction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لدعم تطوير النماذج اللغوية الكبيرة.
شرح هارا: "تتعلق الذكاء الاصطناعي وBlockchain بشكل طبيعي من حيث تخزين البيانات وقدرة الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حاليًا، تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة، ونعمل على تقديم موارد حسابية لعدة جامعات، مما يعزز الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
الحواجز في المجتمع الياباني: التحديات المزدوجة للثقافة والتنظيم
هارا صرح بأن سوق الكتل في اليابان يواجه حواجز ضخمة. على الرغم من أن اليابان هي واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول الكتل والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن السياسات التنظيمية في اليابان تعتبر محافظة للغاية. وأشار هارا إلى أن "أحد أكبر التحديات عند إطلاق مشروع كتل في اليابان هو عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد تكون غير قابلة للبقاء في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عقبات سياسية، بل تعكس أيضًا حدود فهم المجتمع لتكنولوجيا الكتل."
أصبح هذا سؤالًا يتكرر في ذهن هارا خلال عملية بدء المشروع. عندما انضم إلى جاسمى كمدير مالي في عام 2018، أدرك أنه لكي ينمو المشروع بشكل حقيقي، يجب عليه تجاوز السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. وأكد هارا: "على الرغم من أن جاسمى حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا يستهدف دائمًا الأسواق الخارجية. وهذا ليس بسبب عدم التفاؤل بشأن السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكشين الكورية والصينية تواجه تأثيرات عوائق اللغة والثقافة عند دخولها السوق اليابانية، خاصةً عندما تفتقر إلى فرق محلية، مما يجعل التعاون والتواصل أكثر صعوبة. وقد ذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي اختلافات اللغة والثقافة. ولكن إذا كان بالإمكان العثور على أعضاء فريق يتحدثون اليابانية، فإن هذه المشاكل يمكن التغلب عليها."
اعترف هارا أيضًا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يؤدي إلى قيود محتملة. وأقر قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، اخترنا البدء من الأسواق الخارجية، وهذه الاستراتيجية تحدد أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك جيدًا أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيواجه قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، فالعولمة هي المستقبل."
بجانب التكنولوجيا، يعدّ الأفراد أيضًا عنصرًا حاسمًا. تواجه صناعة البلوك تشين تحديات في استبدال المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة نتيجة للتطور السريع. تشير هارا إلى: "في اليابان، فرص توظيف مهندسي البلوك تشين نادرة، وخاصة المهندسين الذين يتقنون المشاريع الكبيرة. في جانكشن، قمنا بتوظيف مهندسين ممتازين من عدة دول، مما أدى إلى تشكيل فريق تقني عالمي، وهذا منحنا ميزة كبيرة."
على الرغم من أن اليابان تزيد من قبولها للعملات المشفرة، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، مما يفتقر إلى الابتكار الكافي والانفراج. يقول هارا: "تأمل العديد من المشاريع الأجنبية في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية، فإنها تواجه تحديات كبيرة. حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية، ودعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، ولكن ذلك يتطلب المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. يتذكر هارا: "اختارت Jasmy في البداية الانطلاق من الأسواق الخارجية، مما ساعدها على تجنب القيود الناجمة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
المثالية في البلوكتشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل قوتين رئيسيتين: المثالية في blockchain و ظاهرة عملة meme. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، كان Hara دائمًا يؤمن بإمكانات تقنية blockchain: "المعنى الحقيقي لـ blockchain هو اللامركزية و حقوق الملكية الذاتية للبيانات والشفافية ، وليس مجرد المعاملات أو المضاربة." يعتقد أنه يجب على مشاريع blockchain القيمة أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين ، وليس مجرد مضاربات قصيرة الأجل.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة عملات الميم ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المتخصصين في الصناعة الذين يركزون على الابتكارات التكنولوجية يشعرون بالارتباك. اعترف هارا: "تتمتع ظاهرة ثقافة عملات الميم بمعنى وجودها، حيث إنها تمنح المستثمرين العاديين والجمهور المزيد من الفهم حول البلوك تشين، لكن ذلك لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وأشار: "على سبيل المثال، بعض العملات التي أصبحت شائعة في الآونة الأخيرة، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق حقيقية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
بالنسبة لعملات الميم، لدى هارا وجهة نظر معقدة: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب عدد كبير من المستثمرين بسرعة، حتى أنها يمكن أن تحقق تأثير ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا السلوك المضاربي سيؤثر سلبًا على الصناعة بأكملها." هو شخصيًا لا يستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليته حول blockchain. في الوقت نفسه، أشار إلى أن عملات الميم تلعب أيضًا نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق للتكنولوجيا blockchain وسوء فهمها.
نجاح عملة meme لا يمكن إنكاره، لكنه أثار أيضًا تساؤلات في الصناعة حول مشاعر المضاربة. يعتقد البعض أن هذا مجرد دفع لمضاربة قصيرة الأجل، يفتقر إلى الدعم الفني الحقيقي والقيمة الجوهرية. تكمن المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على خلق نظام بيئي تقني جديد تمامًا، يتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لـ Hara، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بـ blockchain عند السعي لتحقيق أرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الواقعية. وأكد: "تمامًا كما نفعل في Jasmy، نحن أكثر تركيزًا على كيفية استخدام تكنولوجيا blockchain لتحقيق الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربة في السوق."
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
HypotheticalLiquidator
· منذ 5 س
سوق الدببة لا يروي القصص فقط ينظر إلى سعر التسوية
شاهد النسخة الأصليةرد0
PanicSeller
· منذ 6 س
تفرق المديرون، ليس هناك ما هو ممتع في jasmy
شاهد النسخة الأصليةرد0
DoomCanister
· منذ 10 س
لا تتحدث عن ذلك، إنه مجرد مخطط مالي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Layer3Dreamer
· 08-15 11:54
من الناحية النظرية، فإن إمكانيات جسر L2 لجاسمي لم يتم استكشافها بشكل كبير... فضولي بشأن تنفيذ zk الخاص بهم بصراحة
مؤسس Jasmy يتحدث عن تطوير البلوكتشين في اليابان: تجاوز القيود الجغرافية نحو العالمية
"日本第一代币"كيف تكسر الحدود الجغرافية
أصبح هارا، مؤسس ورئيس مجلس إدارة Janction، شخصية مهمة في صناعة العملات الرقمية في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة غنية في الطروحات العامة الأولية، وعمليات الاستحواذ، والتدقيق في KPMG، إلا أن نقطة التحول الحقيقية كانت لقائه مع البلوك تشين. اعترف هارا أن تجربته في مشروع Jasmy جعلته يشعر بـ "التجاوز" الحقيقي.
كأحد المحترفين في صناعة التمويل التقليدي، واجه العديد من الشكوك حول تقنية البلوك تشين. في عام 2016، كانت Jasmy شركة متخصصة في تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للرقائق. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول والدخول في مجال البلوك تشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كانت إدارة الشركة غير واضحة بشأن تقنية البلوك تشين، وكانت استخدامات العملة وهيكل الحوكمة غامضة أيضًا. قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، وقدمت فكرة جعل الهوية اللامركزية وبيانات التطبيقات جوهر الاقتصاد المرتبط بالعملة. " هذه التجربة المليئة بالاستكشاف والخطأ أصبحت الآن ثروة قيمة.
بالنسبة لـHara وJanction، فإن "تحقيق الابتكار" و"تدريب المواهب" هما مسألتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطوير إنترنت الأشياء والبلوك تشين جعلني أرى الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." العمل الأساسي لـJanction هو بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، لدعم تطوير النماذج اللغوية الكبيرة.
شرح هارا: "تتعلق الذكاء الاصطناعي وBlockchain بشكل طبيعي من حيث تخزين البيانات وقدرة الحساب. من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين، مما يسرع تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حاليًا، تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة، ونعمل على تقديم موارد حسابية لعدة جامعات، مما يعزز الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
الحواجز في المجتمع الياباني: التحديات المزدوجة للثقافة والتنظيم
هارا صرح بأن سوق الكتل في اليابان يواجه حواجز ضخمة. على الرغم من أن اليابان هي واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة في العالم، إلا أنه لا تزال هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول الكتل والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن السياسات التنظيمية في اليابان تعتبر محافظة للغاية. وأشار هارا إلى أن "أحد أكبر التحديات عند إطلاق مشروع كتل في اليابان هو عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد تكون غير قابلة للبقاء في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عقبات سياسية، بل تعكس أيضًا حدود فهم المجتمع لتكنولوجيا الكتل."
أصبح هذا سؤالًا يتكرر في ذهن هارا خلال عملية بدء المشروع. عندما انضم إلى جاسمى كمدير مالي في عام 2018، أدرك أنه لكي ينمو المشروع بشكل حقيقي، يجب عليه تجاوز السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. وأكد هارا: "على الرغم من أن جاسمى حققت نجاحًا في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا يستهدف دائمًا الأسواق الخارجية. وهذا ليس بسبب عدم التفاؤل بشأن السوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكشين الكورية والصينية تواجه تأثيرات عوائق اللغة والثقافة عند دخولها السوق اليابانية، خاصةً عندما تفتقر إلى فرق محلية، مما يجعل التعاون والتواصل أكثر صعوبة. وقد ذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، واحدة من أكبر التحديات هي اختلافات اللغة والثقافة. ولكن إذا كان بالإمكان العثور على أعضاء فريق يتحدثون اليابانية، فإن هذه المشاكل يمكن التغلب عليها."
اعترف هارا أيضًا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يؤدي إلى قيود محتملة. وأقر قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، اخترنا البدء من الأسواق الخارجية، وهذه الاستراتيجية تحدد أننا لن نركز فقط على اليابان. نحن ندرك جيدًا أن الاعتماد فقط على السوق اليابانية سيواجه قيودًا كبيرة. على الرغم من أن السوق اليابانية كبيرة، إلا أن انفتاحها نسبيًا صغير، فالعولمة هي المستقبل."
بجانب التكنولوجيا، يعدّ الأفراد أيضًا عنصرًا حاسمًا. تواجه صناعة البلوك تشين تحديات في استبدال المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة نتيجة للتطور السريع. تشير هارا إلى: "في اليابان، فرص توظيف مهندسي البلوك تشين نادرة، وخاصة المهندسين الذين يتقنون المشاريع الكبيرة. في جانكشن، قمنا بتوظيف مهندسين ممتازين من عدة دول، مما أدى إلى تشكيل فريق تقني عالمي، وهذا منحنا ميزة كبيرة."
على الرغم من أن اليابان تزيد من قبولها للعملات المشفرة، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محصورة في تطبيقات تجريبية محدودة، مما يفتقر إلى الابتكار الكافي والانفراج. يقول هارا: "تأمل العديد من المشاريع الأجنبية في تحقيق النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كانت الحواجز اللغوية أو الاختلافات الثقافية، فإنها تواجه تحديات كبيرة. حتى عند تقديم خدمات برؤية عالمية، ودعم اللغة اليابانية، لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."
بالنسبة للشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى اليابانية، ولكن ذلك يتطلب المزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق الثقافية واللغوية. يتذكر هارا: "اختارت Jasmy في البداية الانطلاق من الأسواق الخارجية، مما ساعدها على تجنب القيود الناجمة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
المثالية في البلوكتشين والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة blockchain ، قام Hara بتحليل قوتين رئيسيتين: المثالية في blockchain و ظاهرة عملة meme. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy ، كان Hara دائمًا يؤمن بإمكانات تقنية blockchain: "المعنى الحقيقي لـ blockchain هو اللامركزية و حقوق الملكية الذاتية للبيانات والشفافية ، وليس مجرد المعاملات أو المضاربة." يعتقد أنه يجب على مشاريع blockchain القيمة أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين ، وليس مجرد مضاربات قصيرة الأجل.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة عملات الميم ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المتخصصين في الصناعة الذين يركزون على الابتكارات التكنولوجية يشعرون بالارتباك. اعترف هارا: "تتمتع ظاهرة ثقافة عملات الميم بمعنى وجودها، حيث إنها تمنح المستثمرين العاديين والجمهور المزيد من الفهم حول البلوك تشين، لكن ذلك لا يعني أنها مشاريع مستدامة." وأشار: "على سبيل المثال، بعض العملات التي أصبحت شائعة في الآونة الأخيرة، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق حقيقية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
بالنسبة لعملات الميم، لدى هارا وجهة نظر معقدة: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب عدد كبير من المستثمرين بسرعة، حتى أنها يمكن أن تحقق تأثير ثروة قصيرة الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا السلوك المضاربي سيؤثر سلبًا على الصناعة بأكملها." هو شخصيًا لا يستثمر في عملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليته حول blockchain. في الوقت نفسه، أشار إلى أن عملات الميم تلعب أيضًا نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، كاشفة عن فهم السوق للتكنولوجيا blockchain وسوء فهمها.
نجاح عملة meme لا يمكن إنكاره، لكنه أثار أيضًا تساؤلات في الصناعة حول مشاعر المضاربة. يعتقد البعض أن هذا مجرد دفع لمضاربة قصيرة الأجل، يفتقر إلى الدعم الفني الحقيقي والقيمة الجوهرية. تكمن المزيد من الأسئلة في ما إذا كانت تقنية البلوك تشين لا تزال قادرة على خلق نظام بيئي تقني جديد تمامًا، يتجاوز الإنجازات الحالية.
بالنسبة لـ Hara، يجب ألا يتوقف المثالية المتعلقة بـ blockchain عند السعي لتحقيق أرباح قصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشاكل الواقعية. وأكد: "تمامًا كما نفعل في Jasmy، نحن أكثر تركيزًا على كيفية استخدام تكنولوجيا blockchain لتحقيق الابتكار في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على النقاط الساخنة المضاربة في السوق."