تعود الاهتمام بتقنية البلوكتشين إلى ثقافتين مختلفتين تمامًا. يمكن وصف الأولى بأنها ثقافة الكمبيوتر، حيث تُعتبر البلوكتشين وسيلة لبناء شبكات جديدة، وفي جوهرها، دفعت البلوكتشين حركة حسابية جديدة. أما الثقافة الثانية، فهي تهتم بشكل أساسي بالمضاربة والربح، وتعتبر البلوكتشين مجرد وسيلة لإنشاء رموز جديدة للتداول، ويمكن تسميتها ثقافة المقامرة، حيث يتعلق الأمر في جوهره بالمقامرة.
أدت التقارير الإعلامية إلى تفاقم ارتباك الناس بشأن هاتين الثقافتين. قصص الربح والخسارة الدرامية سهلة الفهم وجذابة، في حين أن قصص التطور التكنولوجي أكثر دقة وبطء، وتحتاج إلى سياق تاريخي لفهمها.
توجد مشاكل في ثقافة المراهنات. مثال متطرف هو إحدى بورصات التداول الخارجية التي أفلست، وكان تأثيرها مدمرًا. لقد أخرجت الرموز من سياقها، وغطت عليها بلغة تسويقية، وشجعت على المضاربة. توفر البورصات المسؤولة خدمات مفيدة مثل الحفظ، والتخزين، والسيولة السوقية، بينما تشجع البورصات المتهورة السلوكيات السيئة، وقد تكون حتى مخططات بونزي كاملة.
الخبر الجيد هو أن الأهداف الأساسية للجهات التنظيمية وبناة البلوكتشين تتوافق في النهاية. تحاول قوانين الأوراق المالية القضاء على عدم التماثل في المعلومات المتعلقة بالأوراق المالية المتداولة علنًا، وتقليل الثقة التي يضعها المشاركون في السوق في فرق الإدارة إلى الحد الأدنى. كما يحاول بناة البلوكتشين القضاء على تركيز السلطة الاقتصادية والإدارية، وتقليل الحاجة إلى ثقة المستخدمين في المشاركين الآخرين في الشبكة.
حتى الآن، كانت آخر مرة قدمت فيها الهيئة التنظيمية الرئيسية للأسواق المالية في الولايات المتحدة توجيهات جوهرية حول هذا الموضوع في عام 2019. منذ ذلك الحين، قامت الهيئة باتخاذ إجراءات تنفيذية ضد بعض معاملات الرموز، مدعيةً أن هذه المعاملات تخضع لقانون الأوراق المالية، لكنها لم توضح معايير القرار بشكل أكبر.
تطبيق سوابق القانون السابقة للإنترنت على الشبكة الحديثة، مع توفير مزايا للمخالفين والشركات غير الأمريكية التي لا تلتزم بالقواعد الأمريكية، تاركًا أيضًا مناطق رمادية. الوضع اليوم معقد لدرجة أن الهيئات التنظيمية نفسها لا تستطيع التوصل إلى توافق بشأن تحديد الحدود.
الملكية والسوق مرتبطان بشكل لا ينفصم
بعض القواعد التي اقترحها صانعو السياسات ستمنع فعلياً الرموز، مما يعني أن جميع استخداماتها الفعلية وحتى البلوكتشين ستُحظر. إذا كانت الرموز موجودة فقط للمضاربة، فقد تكون هذه الاقتراحات معقولة. لكن المضاربة هي فقط وظيفة تابعة للغرض الحقيقي للرموز، حيث أن جوهرها هو تزويد المجتمع بالأدوات اللازمة لامتلاك الشبكة.
تتميز الرموز المصممة بشكل جيد باستخدامات محددة، بما في ذلك كونها رموز أصلية تحفز على تطوير الشبكة وتحرك الاقتصاد الافتراضي. الرموز ليست مكونات ثانوية لشبكة البلوكتشين، بل هي سمة ضرورية وجوهرية. لا يمكن الحديث عن الملكية دون وجود طريقة تمكّن الناس من امتلاك المجتمع والشبكة.
سأل البعض عما إذا كان من الممكن من خلال الوسائل القانونية أو التقنية جعل الرموز غير قابلة للتداول، من أجل الحصول على فوائد البلوكتشين مع القضاء على دلالات المقامرة. ولكن إذا تمت إزالة القدرة على شراء أو بيع شيء ما، فإن ذلك يعني في الواقع إزالة الملكية. حتى الأصول غير الملموسة مثل حقوق النشر وحقوق الملكية الفكرية، يمكن للمالك أن يقرر بنفسه البيع أو الشراء. عدم وجود تداول يعني عدم وجود ملكية، وهذان الأمران غير قابلين للفصل.
هناك سؤال مثير للاهتمام وهو: هل توجد طرق مختلطة يمكن أن تروض ثقافة المقامرة، وفي الوقت نفسه تسمح بتطور ثقافة الكمبيوتر؟ إحدى الاقتراحات هي حظر إعادة بيع الرموز بعد إطلاق شبكة البلوكتشين الجديدة، حتى الوصول إلى فترة معينة أو نقطة معلم. لا تزال الرموز تستخدم كحافز لتطوير الشبكة، ولكن قد يحتاج الحائزون إلى الانتظار لعدة سنوات أو حتى تصل الشبكة إلى عتبة معينة قبل رفع القيود على التداول.
يمكن أن تساعد فترة الوقت بشكل فعال في جعل حوافز الناس تتماشى مع الفوائد الاجتماعية الأوسع. تذكر العديد من دورات الضخ والنفخ في التجارب التقنية، حيث يأتي بعد الضخ المبكر الانهيار، ثم "توقف الإنتاجية". بالمقارنة، فإن القيود طويلة الأجل تجبر حاملي الرموز على تحمل الضخ وعواقبه، من خلال تعزيز النمو الإنتاجي لتحقيق القيمة.
تحتاج هذه الصناعة إلى مزيد من التنظيم، لكن يجب أن يركز التنظيم على تحقيق أهداف السياسة، مثل معاقبة الممارسين السيئين، وحماية المستهلكين، وتوفير سوق مستقر، وتشجيع الابتكار المسؤول. هذا أمر بالغ الأهمية، لأن شبكة البلوكتشين هي التكنولوجيا الوحيدة المعروفة القادرة على إعادة بناء الإنترنت المفتوح والديمقراطي.
شركة ذات مسؤولية محدودة: حالات نجاح تنظيمية
تاريخ يوضح أن الرقابة الذكية يمكن أن تسرع الابتكار. قبل منتصف القرن التاسع عشر، كانت الهيكلية المسيطرة للشركات هي الشراكة، حيث كان جميع المساهمين شركاء ويتحملون جميع المسؤوليات عن تصرفات الشركة. إذا كانت الشركة تتكبد خسائر مالية أو تسبب أضرار غير مالية، فإن المسؤولية تقع على عاتق كل مساهم. تخيل إذا كان على المساهمين في الشركات المساهمة الكبرى، بالإضافة إلى استثماراتهم المالية، أن يتحملوا المسؤولية الشخصية عن أخطاء الشركة، فلن يشتري القليل من الناس الأسهم، مما يجعل تمويل الشركة أكثر صعوبة.
توجد الشركات ذات المسؤولية المحدودة منذ أوائل القرن التاسع عشر، لكنها نادرة. يتطلب تأسيسها إجراء تشريعي خاص. لذلك، فإن جميع شركاء الأعمال تقريبًا هم من الأقارب أو الأصدقاء المقربين.
أدى ازدهار السكك الحديدية في الثلاثينيات من القرن التاسع عشر وفترة التصنيع اللاحقة إلى تغيير هذا الوضع. كانت السكك الحديدية والصناعات الثقيلة تتطلب رؤوس أموال أولية ضخمة، تتجاوز قدرات الفرق الصغيرة. كانت هناك حاجة إلى مصادر جديدة وأوسع لرأس المال لتمويل تحول الاقتصاد العالمي.
أثارت هذه التحولات جدلاً. يواجه المشرعون ضغطًا لجعل المسؤولية المحدودة معيارًا جديدًا للشركات. في الوقت نفسه، يعتقد المشككون أن توسيع المسؤولية المحدودة سيشجع على السلوك المتهور، وينقل المخاطر من المساهمين إلى العملاء والمجتمع بأسره.
في النهاية، وجدت وجهات النظر المختلفة طريقة متوازنة للمضي قدمًا. وضعت الصناعة والمشرعون خطط تسوية حكيمة، وأسسوا إطارًا قانونيًا جعل من المسؤولية المحدودة الوضع الطبيعي الجديد. وقد أدى ذلك إلى ظهور أسواق رأس المال العامة للأسهم والسندات، فضلاً عن كل الثروات والعجائب التي نتجت عن هذه الابتكارات لاحقًا. دفعت الابتكارات التكنولوجية التغييرات التنظيمية، مما يعكس البراغماتية.
كيف تتقدم البلوكتشين؟
تاريخ المشاركة الاقتصادية هو عملية تتطور تدريجياً من خلال تفاعل التقدم التكنولوجي والقانوني. عدد مالكي الشراكات قليل، حوالي عشرة أشخاص. هيكل المسؤولية المحدودة وسع الملكية بشكل كبير، حيث تمتلك الشركات العامة اليوم حتى ملايين المساهمين. تعمل شبكة البلوكتشين على توسيع نطاقها مرة أخرى من خلال آليات مثل الإطلاق المجاني، والجوائز، ومكافآت المساهمين. قد يكون لدى الشبكات المستقبلية مليارات المالكين.
كما أن الشركات في عصر الصناعة لديها احتياجات تنظيمية جديدة، فإن الشركات في عصر الشبكة اليوم كذلك. إن فرض الهياكل القانونية القديمة على الهياكل الشبكية الجديدة، هذا عدم التوافق هو أصل العديد من مشكلات الشركات الشبكية، مثل الاضطرار إلى التحول من نموذج الجاذبية إلى نموذج الاستغلال، مما يستبعد العديد من المساهمين من الشبكة. يحتاج العالم إلى طرق جديدة، أصلها رقمي، لتنسيق الناس، والتعاون، والتشارك، والتنافس.
البلوكتشين يوفر هيكل تنظيمي منطقي للشبكة، والرموز هي فئة أصول طبيعية. يمكن لصانعي السياسات وقادة الصناعة العمل معًا لإيجاد الحواجز المناسبة لشبكة البلوكتشين، تمامًا كما فعل الرواد مع الشركات ذات المسؤولية المحدودة. يجب أن تسمح هذه القواعد وتشجع على تفويض السلطة، بدلاً من الافتراض بالتركيز كما هو الحال في الكيانات الشركات. هناك العديد من الطرق للتحكم في ثقافة المقامرة، بينما تشجع على تطوير ثقافة الحوسبة. نأمل أن تشجع الجهات التنظيمية الذكية الابتكار، مما يسمح للمؤسسين بالقيام بما يجيدونه: بناء المستقبل.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
صراع ثقافة البلوكتشين: الابتكار في الحوسبة مقابل المراهنات المضاربة
الكمبيوتر والمقامرة: ثقافتان للبلوكتشين
تعود الاهتمام بتقنية البلوكتشين إلى ثقافتين مختلفتين تمامًا. يمكن وصف الأولى بأنها ثقافة الكمبيوتر، حيث تُعتبر البلوكتشين وسيلة لبناء شبكات جديدة، وفي جوهرها، دفعت البلوكتشين حركة حسابية جديدة. أما الثقافة الثانية، فهي تهتم بشكل أساسي بالمضاربة والربح، وتعتبر البلوكتشين مجرد وسيلة لإنشاء رموز جديدة للتداول، ويمكن تسميتها ثقافة المقامرة، حيث يتعلق الأمر في جوهره بالمقامرة.
أدت التقارير الإعلامية إلى تفاقم ارتباك الناس بشأن هاتين الثقافتين. قصص الربح والخسارة الدرامية سهلة الفهم وجذابة، في حين أن قصص التطور التكنولوجي أكثر دقة وبطء، وتحتاج إلى سياق تاريخي لفهمها.
توجد مشاكل في ثقافة المراهنات. مثال متطرف هو إحدى بورصات التداول الخارجية التي أفلست، وكان تأثيرها مدمرًا. لقد أخرجت الرموز من سياقها، وغطت عليها بلغة تسويقية، وشجعت على المضاربة. توفر البورصات المسؤولة خدمات مفيدة مثل الحفظ، والتخزين، والسيولة السوقية، بينما تشجع البورصات المتهورة السلوكيات السيئة، وقد تكون حتى مخططات بونزي كاملة.
الخبر الجيد هو أن الأهداف الأساسية للجهات التنظيمية وبناة البلوكتشين تتوافق في النهاية. تحاول قوانين الأوراق المالية القضاء على عدم التماثل في المعلومات المتعلقة بالأوراق المالية المتداولة علنًا، وتقليل الثقة التي يضعها المشاركون في السوق في فرق الإدارة إلى الحد الأدنى. كما يحاول بناة البلوكتشين القضاء على تركيز السلطة الاقتصادية والإدارية، وتقليل الحاجة إلى ثقة المستخدمين في المشاركين الآخرين في الشبكة.
حتى الآن، كانت آخر مرة قدمت فيها الهيئة التنظيمية الرئيسية للأسواق المالية في الولايات المتحدة توجيهات جوهرية حول هذا الموضوع في عام 2019. منذ ذلك الحين، قامت الهيئة باتخاذ إجراءات تنفيذية ضد بعض معاملات الرموز، مدعيةً أن هذه المعاملات تخضع لقانون الأوراق المالية، لكنها لم توضح معايير القرار بشكل أكبر.
تطبيق سوابق القانون السابقة للإنترنت على الشبكة الحديثة، مع توفير مزايا للمخالفين والشركات غير الأمريكية التي لا تلتزم بالقواعد الأمريكية، تاركًا أيضًا مناطق رمادية. الوضع اليوم معقد لدرجة أن الهيئات التنظيمية نفسها لا تستطيع التوصل إلى توافق بشأن تحديد الحدود.
الملكية والسوق مرتبطان بشكل لا ينفصم
بعض القواعد التي اقترحها صانعو السياسات ستمنع فعلياً الرموز، مما يعني أن جميع استخداماتها الفعلية وحتى البلوكتشين ستُحظر. إذا كانت الرموز موجودة فقط للمضاربة، فقد تكون هذه الاقتراحات معقولة. لكن المضاربة هي فقط وظيفة تابعة للغرض الحقيقي للرموز، حيث أن جوهرها هو تزويد المجتمع بالأدوات اللازمة لامتلاك الشبكة.
تتميز الرموز المصممة بشكل جيد باستخدامات محددة، بما في ذلك كونها رموز أصلية تحفز على تطوير الشبكة وتحرك الاقتصاد الافتراضي. الرموز ليست مكونات ثانوية لشبكة البلوكتشين، بل هي سمة ضرورية وجوهرية. لا يمكن الحديث عن الملكية دون وجود طريقة تمكّن الناس من امتلاك المجتمع والشبكة.
سأل البعض عما إذا كان من الممكن من خلال الوسائل القانونية أو التقنية جعل الرموز غير قابلة للتداول، من أجل الحصول على فوائد البلوكتشين مع القضاء على دلالات المقامرة. ولكن إذا تمت إزالة القدرة على شراء أو بيع شيء ما، فإن ذلك يعني في الواقع إزالة الملكية. حتى الأصول غير الملموسة مثل حقوق النشر وحقوق الملكية الفكرية، يمكن للمالك أن يقرر بنفسه البيع أو الشراء. عدم وجود تداول يعني عدم وجود ملكية، وهذان الأمران غير قابلين للفصل.
هناك سؤال مثير للاهتمام وهو: هل توجد طرق مختلطة يمكن أن تروض ثقافة المقامرة، وفي الوقت نفسه تسمح بتطور ثقافة الكمبيوتر؟ إحدى الاقتراحات هي حظر إعادة بيع الرموز بعد إطلاق شبكة البلوكتشين الجديدة، حتى الوصول إلى فترة معينة أو نقطة معلم. لا تزال الرموز تستخدم كحافز لتطوير الشبكة، ولكن قد يحتاج الحائزون إلى الانتظار لعدة سنوات أو حتى تصل الشبكة إلى عتبة معينة قبل رفع القيود على التداول.
يمكن أن تساعد فترة الوقت بشكل فعال في جعل حوافز الناس تتماشى مع الفوائد الاجتماعية الأوسع. تذكر العديد من دورات الضخ والنفخ في التجارب التقنية، حيث يأتي بعد الضخ المبكر الانهيار، ثم "توقف الإنتاجية". بالمقارنة، فإن القيود طويلة الأجل تجبر حاملي الرموز على تحمل الضخ وعواقبه، من خلال تعزيز النمو الإنتاجي لتحقيق القيمة.
تحتاج هذه الصناعة إلى مزيد من التنظيم، لكن يجب أن يركز التنظيم على تحقيق أهداف السياسة، مثل معاقبة الممارسين السيئين، وحماية المستهلكين، وتوفير سوق مستقر، وتشجيع الابتكار المسؤول. هذا أمر بالغ الأهمية، لأن شبكة البلوكتشين هي التكنولوجيا الوحيدة المعروفة القادرة على إعادة بناء الإنترنت المفتوح والديمقراطي.
شركة ذات مسؤولية محدودة: حالات نجاح تنظيمية
تاريخ يوضح أن الرقابة الذكية يمكن أن تسرع الابتكار. قبل منتصف القرن التاسع عشر، كانت الهيكلية المسيطرة للشركات هي الشراكة، حيث كان جميع المساهمين شركاء ويتحملون جميع المسؤوليات عن تصرفات الشركة. إذا كانت الشركة تتكبد خسائر مالية أو تسبب أضرار غير مالية، فإن المسؤولية تقع على عاتق كل مساهم. تخيل إذا كان على المساهمين في الشركات المساهمة الكبرى، بالإضافة إلى استثماراتهم المالية، أن يتحملوا المسؤولية الشخصية عن أخطاء الشركة، فلن يشتري القليل من الناس الأسهم، مما يجعل تمويل الشركة أكثر صعوبة.
توجد الشركات ذات المسؤولية المحدودة منذ أوائل القرن التاسع عشر، لكنها نادرة. يتطلب تأسيسها إجراء تشريعي خاص. لذلك، فإن جميع شركاء الأعمال تقريبًا هم من الأقارب أو الأصدقاء المقربين.
أدى ازدهار السكك الحديدية في الثلاثينيات من القرن التاسع عشر وفترة التصنيع اللاحقة إلى تغيير هذا الوضع. كانت السكك الحديدية والصناعات الثقيلة تتطلب رؤوس أموال أولية ضخمة، تتجاوز قدرات الفرق الصغيرة. كانت هناك حاجة إلى مصادر جديدة وأوسع لرأس المال لتمويل تحول الاقتصاد العالمي.
أثارت هذه التحولات جدلاً. يواجه المشرعون ضغطًا لجعل المسؤولية المحدودة معيارًا جديدًا للشركات. في الوقت نفسه، يعتقد المشككون أن توسيع المسؤولية المحدودة سيشجع على السلوك المتهور، وينقل المخاطر من المساهمين إلى العملاء والمجتمع بأسره.
في النهاية، وجدت وجهات النظر المختلفة طريقة متوازنة للمضي قدمًا. وضعت الصناعة والمشرعون خطط تسوية حكيمة، وأسسوا إطارًا قانونيًا جعل من المسؤولية المحدودة الوضع الطبيعي الجديد. وقد أدى ذلك إلى ظهور أسواق رأس المال العامة للأسهم والسندات، فضلاً عن كل الثروات والعجائب التي نتجت عن هذه الابتكارات لاحقًا. دفعت الابتكارات التكنولوجية التغييرات التنظيمية، مما يعكس البراغماتية.
كيف تتقدم البلوكتشين؟
تاريخ المشاركة الاقتصادية هو عملية تتطور تدريجياً من خلال تفاعل التقدم التكنولوجي والقانوني. عدد مالكي الشراكات قليل، حوالي عشرة أشخاص. هيكل المسؤولية المحدودة وسع الملكية بشكل كبير، حيث تمتلك الشركات العامة اليوم حتى ملايين المساهمين. تعمل شبكة البلوكتشين على توسيع نطاقها مرة أخرى من خلال آليات مثل الإطلاق المجاني، والجوائز، ومكافآت المساهمين. قد يكون لدى الشبكات المستقبلية مليارات المالكين.
كما أن الشركات في عصر الصناعة لديها احتياجات تنظيمية جديدة، فإن الشركات في عصر الشبكة اليوم كذلك. إن فرض الهياكل القانونية القديمة على الهياكل الشبكية الجديدة، هذا عدم التوافق هو أصل العديد من مشكلات الشركات الشبكية، مثل الاضطرار إلى التحول من نموذج الجاذبية إلى نموذج الاستغلال، مما يستبعد العديد من المساهمين من الشبكة. يحتاج العالم إلى طرق جديدة، أصلها رقمي، لتنسيق الناس، والتعاون، والتشارك، والتنافس.
البلوكتشين يوفر هيكل تنظيمي منطقي للشبكة، والرموز هي فئة أصول طبيعية. يمكن لصانعي السياسات وقادة الصناعة العمل معًا لإيجاد الحواجز المناسبة لشبكة البلوكتشين، تمامًا كما فعل الرواد مع الشركات ذات المسؤولية المحدودة. يجب أن تسمح هذه القواعد وتشجع على تفويض السلطة، بدلاً من الافتراض بالتركيز كما هو الحال في الكيانات الشركات. هناك العديد من الطرق للتحكم في ثقافة المقامرة، بينما تشجع على تطوير ثقافة الحوسبة. نأمل أن تشجع الجهات التنظيمية الذكية الابتكار، مما يسمح للمؤسسين بالقيام بما يجيدونه: بناء المستقبل.