مارك أندرسون يتحدث عن ثلاثة مجالات تكنولوجية رائدة والتحول الرقمي للشركات
مارك أندرسون، كونه مؤسس نيتسكيب والشريك المؤسس لشركة رأس المال الاستثماري الرائدة أندريسن هورويتز، لديه رؤى فريدة حول تطوير التكنولوجيا الجديدة والفرص التجارية بفضل خبرته الواسعة في الصناعة. لقد قام مؤخرًا بتحليل الاتجاهات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا الحيوية، وWeb3، واستكشف أسباب صعوبة الشركات الناضجة في المنافسة مع الشركات الناشئة الرقمية.
أشار أندرسون إلى أننا في "مرحلة البحث"، وقد وجدنا ثلاث قمم تقنية قابلة للتسلق: الذكاء الاصطناعي (AI)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotech)، والعملات المشفرة (crypto)/Web3. إن عددًا كبيرًا من المواهب الممتازة يتوجهون إلى هذه المجالات، ليصبحوا القوة الدافعة الرئيسية لتطور الصناعة.
مقارنةً بالشركات التقليدية والشركات الناشئة الرقمية، صرح أندرسون أن العديد من الشركات الـ 500 الكبرى لا تزال غير راغبة في تصنيف نفسها كشركات تكنولوجيا، لم يتم تقدير الخبراء الحقيقيين في التكنولوجيا. بينما تتبع الشركات الناشئة، بقيادة الخبراء في التكنولوجيا، خطوات التقدم التكنولوجي. حول كيفية إجراء التحول الرقمي، اقترح أندرسون العثور على أذكى خبير تكنولوجيا في الشركة وجعله المدير التنفيذي.
في مجال العملات المشفرة وWeb3، يعتقد أندرسون أنه ستحدث تغييرات تقنية أساسية، وقد تحتاج هذه التحولات الجذرية إلى 25-30 عامًا. وأشار إلى أن blockchain/Web3/Crypto هي "النصف الثاني" من الإنترنت، حيث يمكن بناء طبقات الثقة على الشبكات غير الموثوقة، مما يمكن أن يسحب جميع الأنشطة الاقتصادية التي لا يمكن وضعها على الإنترنت إلى العالم الرقمي.
وأشار أندرسون أيضًا إلى أن الناس يأخذون وجهة نظر "أفضل تقنية لا تفوز دائمًا" على محمل الجد جدًا. تعتقد العديد من الشركات خطأً أنه لا داعي لإتقان التكنولوجيا لتحقيق النجاح من خلال التسويق، لكن نجاح شركات مثل تسلا يثبت أهمية القوة التكنولوجية.
حول رأس المال المخاطر، قال أندرسون إن هناك نوعين من الأخطاء في هذا المجال: خطأ تفويض الشركات التي تفشل في الاستثمار، وخطأ الفوات في الفرص الجيدة. ويعتقد أن الخطأ الثاني أكثر خطورة، لأن الفرص المفقودة غالبًا ما تزعج الشخص على المدى الطويل في المستقبل.
بالنسبة لبيئة الابتكار في وادي السيليكون، قال أندرسون إن وادي السيليكون الآن لم يعد مقصورًا على النطاق الجغرافي، بل أصبح طريقة تفكير وشبكة. ولكن العديد من مجالات الصناعة، بما في ذلك الشركات الكبرى في التكنولوجيا، لا تزال مترددة حيال الأفكار الجديدة. من المهم الحفاظ على موقف منفتح تجاه الأشياء الجديدة، وإلا قد تفوت الفرصة الهامة التالية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مارك أندرسون: الذكاء الاصطناعي، التكنولوجيا الحيوية وWeb3 يقودون المستقبل. التحول الرقمي للشركات يعتمد بشكل أساسي على التكنولوجيا.
مارك أندرسون يتحدث عن ثلاثة مجالات تكنولوجية رائدة والتحول الرقمي للشركات
مارك أندرسون، كونه مؤسس نيتسكيب والشريك المؤسس لشركة رأس المال الاستثماري الرائدة أندريسن هورويتز، لديه رؤى فريدة حول تطوير التكنولوجيا الجديدة والفرص التجارية بفضل خبرته الواسعة في الصناعة. لقد قام مؤخرًا بتحليل الاتجاهات التكنولوجية مثل الذكاء الاصطناعي، والتكنولوجيا الحيوية، وWeb3، واستكشف أسباب صعوبة الشركات الناضجة في المنافسة مع الشركات الناشئة الرقمية.
أشار أندرسون إلى أننا في "مرحلة البحث"، وقد وجدنا ثلاث قمم تقنية قابلة للتسلق: الذكاء الاصطناعي (AI)، والتكنولوجيا الحيوية (Biotech)، والعملات المشفرة (crypto)/Web3. إن عددًا كبيرًا من المواهب الممتازة يتوجهون إلى هذه المجالات، ليصبحوا القوة الدافعة الرئيسية لتطور الصناعة.
مقارنةً بالشركات التقليدية والشركات الناشئة الرقمية، صرح أندرسون أن العديد من الشركات الـ 500 الكبرى لا تزال غير راغبة في تصنيف نفسها كشركات تكنولوجيا، لم يتم تقدير الخبراء الحقيقيين في التكنولوجيا. بينما تتبع الشركات الناشئة، بقيادة الخبراء في التكنولوجيا، خطوات التقدم التكنولوجي. حول كيفية إجراء التحول الرقمي، اقترح أندرسون العثور على أذكى خبير تكنولوجيا في الشركة وجعله المدير التنفيذي.
في مجال العملات المشفرة وWeb3، يعتقد أندرسون أنه ستحدث تغييرات تقنية أساسية، وقد تحتاج هذه التحولات الجذرية إلى 25-30 عامًا. وأشار إلى أن blockchain/Web3/Crypto هي "النصف الثاني" من الإنترنت، حيث يمكن بناء طبقات الثقة على الشبكات غير الموثوقة، مما يمكن أن يسحب جميع الأنشطة الاقتصادية التي لا يمكن وضعها على الإنترنت إلى العالم الرقمي.
وأشار أندرسون أيضًا إلى أن الناس يأخذون وجهة نظر "أفضل تقنية لا تفوز دائمًا" على محمل الجد جدًا. تعتقد العديد من الشركات خطأً أنه لا داعي لإتقان التكنولوجيا لتحقيق النجاح من خلال التسويق، لكن نجاح شركات مثل تسلا يثبت أهمية القوة التكنولوجية.
حول رأس المال المخاطر، قال أندرسون إن هناك نوعين من الأخطاء في هذا المجال: خطأ تفويض الشركات التي تفشل في الاستثمار، وخطأ الفوات في الفرص الجيدة. ويعتقد أن الخطأ الثاني أكثر خطورة، لأن الفرص المفقودة غالبًا ما تزعج الشخص على المدى الطويل في المستقبل.
بالنسبة لبيئة الابتكار في وادي السيليكون، قال أندرسون إن وادي السيليكون الآن لم يعد مقصورًا على النطاق الجغرافي، بل أصبح طريقة تفكير وشبكة. ولكن العديد من مجالات الصناعة، بما في ذلك الشركات الكبرى في التكنولوجيا، لا تزال مترددة حيال الأفكار الجديدة. من المهم الحفاظ على موقف منفتح تجاه الأشياء الجديدة، وإلا قد تفوت الفرصة الهامة التالية.