من المطور إلى المؤسس: رحلة ريادة الأعمال لمؤسس شبكة فالا مارفن
بعد أن عمل مارفین كمدير منتج في شركة كبيرة، نشأت لديه ولدى شقيقه فكرة ريادة الأعمال. يعتقدون أن القيمة الأساسية لـ Web3 تكمن في حل أزمة الثقة، وأن تقنية TEE هي المفتاح لتحقيق هذا الهدف. بناءً على هذه الفكرة، أسسوا شبكة Phala، وهي منصة سحابية لامركزية تستخدم TEE كأداة مادية.
على الرغم من الصعوبات التي واجهتها في البداية، إلا أن دخولها إلى نظام بولكادوت أصبح نقطة تحول للمشروع. أصبحت فالا تدريجياً مشروعاً رائداً في نظام بولكادوت، ونجحت في إطلاقها على منصات التداول الرئيسية. وأكد مارفن أن استراتيجية إصدار الرموز بشكل عادل هي واحدة من العوامل الرئيسية في نجاحهم. تم إنتاج معظم الرموز من خلال التعدين، وقد كسبت هذه الطريقة دعمًا واسعًا من المجتمع، مما جلب تدفقًا كبيرًا للمشروع.
ومع ذلك، خلال فترة ازدهار DeFi و NFT من 2021 إلى 2022، عانى مارفين والفريق من فترة صعبة. حاولوا البحث عن سيناريوهات تطبيقية متنوعة، لكنهم لم يحققوا نتائج ملحوظة. وهذا دفع مارفين إلى التفكير، حيث أدرك أنه يجب التركيز على إيجاد توافق بين المنتج والسوق ( PMF )، وأن الفريق بأكمله يجب أن يبذل قصارى جهده لخدمة هذا الهدف.
للبحث عن نقطة انطلاق، قاد مارفن فريقه للانتقال إلى الولايات المتحدة. كانوا يعتقدون أن معظم المشاريع البنية التحتية التي يمكن أن تقدم خدمات مفيدة للشركات والمطورين موجودة في الولايات المتحدة. من خلال التواصل مع مشاريع متنوعة والمشاركة في ماراثونات القرصنة، بدأوا تدريجياً في العثور على شعور مناسبة المنتج للسوق.
وأشار مارفن إلى أن العلامة الرئيسية للعثور على PMF هي أن هناك أشخاصًا مستعدين لدفع ثمن استخدام منتجك، وغالبًا ما يستخدمونه بطرق غير متوقعة. وقد شبه ذلك بشكل ملون، كما لو كنت ترغب في بيع الطوب لبناء المنازل، لكنك اكتشفت أن هناك من يشتريه لاستخدامه في إطفاء الحرائق. وبمجرد حدوث ذلك، من الضروري تعديل شكل المنتج بسرعة لتلبية هذا الطلب المكتشف حديثًا.
أثناء البحث عن شركاء، أصبحت Flashbots وELIZA جزءًا مهمًا من تعاون Phala. اكتشفت Flashbots أن TEE يمكن أن تحل مشكلة الرقابة على شبكة Ethereum، بينما أدت المحادثات مع مؤسس ELIZA، شون، إلى ولادة مشروع spore.fun.
spore.fun هو مشروع مبتكر يجمع بين تقنيتي ELIZA و TEE، ويهدف إلى تحقيق وكيل ذكاء اصطناعي مستقل تمامًا. يعتقد مارفن أن الذكاء الاصطناعي المستقل حقًا يجب أن يكون قادرًا على الاعتماد على نفسه، دون الحاجة إلى الدعم الاقتصادي من البشر. لقد لقي إصدار spore ترحيبًا في السوق، حيث بلغ أعلى قيمة سوقية حوالي 80 مليون دولار.
بالنسبة لإمكانات Phala المستقبلية، يعتقد مارفن أنه إذا استطاعت نسبة انتشار Web3 أن ترتفع من 10% الحالية إلى 90%، فإن تقنيات مثل Phala ذات الكلفة المنخفضة والموثوقية المنخفضة ستلعب دورًا حاسمًا في التوافق مع برامج Web2. وأكد أن التركيز على سيناريوهات تطبيق المشروع ومساحة النمو أهم من مجرد النظر إلى البيانات الكمية.
مارفن شارك أيضًا رأيه حول سوق العملات المشفرة الحالي. لقد قارنها بتطور بيع السلع عبر البث المباشر للفيديو القصير، واقترح على المطورين أن يفكروا في الدور الذي يجب أن يلعبوه في هذا العصر الذي يُصدر فيه العملات كما لو كانت هواءً - هل يجب أن يكونوا بائعين، أو موردين، أو مقدمي أدوات، أو حتى المنصة نفسها.
أخيرًا، أكد مارفن على أهمية التفكير من منظور الأوليات. واعتبر أنه يجب على المطورين ألا يقلدوا الآخرين بشكل أعمى، بل يجب أن يفكروا من حيث القيمة الفريدة التي يمكنهم تقديمها. كما أشار إلى اتجاهين مهمين للذكاء الاصطناعي في مجال العملات المشفرة: AiFi (ليس فقط الذكاء الاصطناعي + التمويل اللامركزي، ولكن التبادل الاقتصادي بين الوكلاء) ومفهوم السرب (التفاعل المعقد بين العديد من وكلاء الذكاء الاصطناعي).
تظهر تجربة مارفن كيف يمكن لمؤسس مشروع ناجح في مجال العملات المشفرة أن يبحث عن الفرص في سوق متغير باستمرار، ويتكيف مع التغيرات، ويجد في النهاية موقعه الخاص. توفر قصته تجارب ورؤى قيمة للمطورين الطموحين الذين يرغبون في ريادة الأعمال في مجال Web3.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
8
مشاركة
تعليق
0/400
Web3Educator
· 07-25 16:29
دراسة حالة مثيرة للاهتمام في ابتكار الويب 3 بصراحة...
مؤسس فالا مارفין: من مفهوم Web3 إلى طريق ريادة الأعمال في الابتكار بالذكاء الاصطناعي
من المطور إلى المؤسس: رحلة ريادة الأعمال لمؤسس شبكة فالا مارفن
بعد أن عمل مارفین كمدير منتج في شركة كبيرة، نشأت لديه ولدى شقيقه فكرة ريادة الأعمال. يعتقدون أن القيمة الأساسية لـ Web3 تكمن في حل أزمة الثقة، وأن تقنية TEE هي المفتاح لتحقيق هذا الهدف. بناءً على هذه الفكرة، أسسوا شبكة Phala، وهي منصة سحابية لامركزية تستخدم TEE كأداة مادية.
على الرغم من الصعوبات التي واجهتها في البداية، إلا أن دخولها إلى نظام بولكادوت أصبح نقطة تحول للمشروع. أصبحت فالا تدريجياً مشروعاً رائداً في نظام بولكادوت، ونجحت في إطلاقها على منصات التداول الرئيسية. وأكد مارفن أن استراتيجية إصدار الرموز بشكل عادل هي واحدة من العوامل الرئيسية في نجاحهم. تم إنتاج معظم الرموز من خلال التعدين، وقد كسبت هذه الطريقة دعمًا واسعًا من المجتمع، مما جلب تدفقًا كبيرًا للمشروع.
ومع ذلك، خلال فترة ازدهار DeFi و NFT من 2021 إلى 2022، عانى مارفين والفريق من فترة صعبة. حاولوا البحث عن سيناريوهات تطبيقية متنوعة، لكنهم لم يحققوا نتائج ملحوظة. وهذا دفع مارفين إلى التفكير، حيث أدرك أنه يجب التركيز على إيجاد توافق بين المنتج والسوق ( PMF )، وأن الفريق بأكمله يجب أن يبذل قصارى جهده لخدمة هذا الهدف.
للبحث عن نقطة انطلاق، قاد مارفن فريقه للانتقال إلى الولايات المتحدة. كانوا يعتقدون أن معظم المشاريع البنية التحتية التي يمكن أن تقدم خدمات مفيدة للشركات والمطورين موجودة في الولايات المتحدة. من خلال التواصل مع مشاريع متنوعة والمشاركة في ماراثونات القرصنة، بدأوا تدريجياً في العثور على شعور مناسبة المنتج للسوق.
وأشار مارفن إلى أن العلامة الرئيسية للعثور على PMF هي أن هناك أشخاصًا مستعدين لدفع ثمن استخدام منتجك، وغالبًا ما يستخدمونه بطرق غير متوقعة. وقد شبه ذلك بشكل ملون، كما لو كنت ترغب في بيع الطوب لبناء المنازل، لكنك اكتشفت أن هناك من يشتريه لاستخدامه في إطفاء الحرائق. وبمجرد حدوث ذلك، من الضروري تعديل شكل المنتج بسرعة لتلبية هذا الطلب المكتشف حديثًا.
أثناء البحث عن شركاء، أصبحت Flashbots وELIZA جزءًا مهمًا من تعاون Phala. اكتشفت Flashbots أن TEE يمكن أن تحل مشكلة الرقابة على شبكة Ethereum، بينما أدت المحادثات مع مؤسس ELIZA، شون، إلى ولادة مشروع spore.fun.
spore.fun هو مشروع مبتكر يجمع بين تقنيتي ELIZA و TEE، ويهدف إلى تحقيق وكيل ذكاء اصطناعي مستقل تمامًا. يعتقد مارفن أن الذكاء الاصطناعي المستقل حقًا يجب أن يكون قادرًا على الاعتماد على نفسه، دون الحاجة إلى الدعم الاقتصادي من البشر. لقد لقي إصدار spore ترحيبًا في السوق، حيث بلغ أعلى قيمة سوقية حوالي 80 مليون دولار.
بالنسبة لإمكانات Phala المستقبلية، يعتقد مارفن أنه إذا استطاعت نسبة انتشار Web3 أن ترتفع من 10% الحالية إلى 90%، فإن تقنيات مثل Phala ذات الكلفة المنخفضة والموثوقية المنخفضة ستلعب دورًا حاسمًا في التوافق مع برامج Web2. وأكد أن التركيز على سيناريوهات تطبيق المشروع ومساحة النمو أهم من مجرد النظر إلى البيانات الكمية.
مارفن شارك أيضًا رأيه حول سوق العملات المشفرة الحالي. لقد قارنها بتطور بيع السلع عبر البث المباشر للفيديو القصير، واقترح على المطورين أن يفكروا في الدور الذي يجب أن يلعبوه في هذا العصر الذي يُصدر فيه العملات كما لو كانت هواءً - هل يجب أن يكونوا بائعين، أو موردين، أو مقدمي أدوات، أو حتى المنصة نفسها.
أخيرًا، أكد مارفن على أهمية التفكير من منظور الأوليات. واعتبر أنه يجب على المطورين ألا يقلدوا الآخرين بشكل أعمى، بل يجب أن يفكروا من حيث القيمة الفريدة التي يمكنهم تقديمها. كما أشار إلى اتجاهين مهمين للذكاء الاصطناعي في مجال العملات المشفرة: AiFi (ليس فقط الذكاء الاصطناعي + التمويل اللامركزي، ولكن التبادل الاقتصادي بين الوكلاء) ومفهوم السرب (التفاعل المعقد بين العديد من وكلاء الذكاء الاصطناعي).
تظهر تجربة مارفن كيف يمكن لمؤسس مشروع ناجح في مجال العملات المشفرة أن يبحث عن الفرص في سوق متغير باستمرار، ويتكيف مع التغيرات، ويجد في النهاية موقعه الخاص. توفر قصته تجارب ورؤى قيمة للمطورين الطموحين الذين يرغبون في ريادة الأعمال في مجال Web3.